Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении.dor_МАГ

Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении.dor_МАГ — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Кадровая стратегия необходима учреждениям для …

  1. достижения долгосрочных целей по формированию высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива
  2. достижения долгосрочных целей учреждения за счет максимального повышения работоспособности кадрового ресурса
  3. выявления закономерности поведения и деятельности людей, обусловленные включением их в социальные группы
Вопрос 2

Неверно, что к общим принципам построения и проектирования организаций относится принцип …

  1. научности
  2. деструкции
  3. иерархичности
  4. специализации
  5. автономности
  6. многоаспектности
Вопрос 3

К целям государственной кадровой политике относится …

  1. обеспечение высокого профессионализма управленческого и технологического процессов, всех участков трудовой деятельности квалифицированными, инициативными, добросовестными работниками
  2. выявление закономерностей поведения и деятельности людей, обусловленных включением их в социальные группы линейная
  3. достижение долгосрочных целей учреждения за счет максимального повышения работоспособности кадрового ресурса
Вопрос 4

Способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации – это …

  1. психологические особенности, закономерности и механизмы функционирования и развития организаций
  2. методы управления персоналом
  3. развитие организации как дифференцированного и взаимоподчиненного объединения индивидов и групп
  4. психологические особенности трудовой деятельности человека, закономерности развития трудовых навыков
Вопрос 5

Отрицательный человеческий капитал – это …

  1. часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, экономики и препятствующая росту качества жизни населения, развитию общества и личности
  2. человеческий капитал, не вносящий вклада в процессы развития страны, в инновационную экономику, направленный в основном на собственное потребление материальных благ
  3. накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста, однако препятствующий при этом развитию общества и личности
Вопрос 6

Положительный человеческий капитал – это …

  1. часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, экономики, однако не препятствующая росту качества жизни населения, развитию общества и личности
  2. человеческий капитал, не вносящий вклада в процессы развития страны, в инновационную экономику, направленный на собственное потребление материальных благ
  3. накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста
Вопрос 7

Пассивный человеческий капитал – это …

  1. часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, экономики и препятствующая росту качества жизни населения, развитию общества и личности
  2. человеческий капитал, не вносящий вклада в процессы развития страны, в инновационную экономику, направленный в основном на собственное потребление материальных благ
  3. накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста
Вопрос 8

Оценка произведенных человеческим капиталом доходов, ценовая оценка человеческого капитала по объему инвестиций, отражение суммовой стоимости в валюте баланса фирмы – это … оценка

  1. экономическая
  2. интегральная
  3. фискальная
  4. лояльная
Вопрос 9

Модель управления персоналом, которая прежде всего направлена на повышение цены и прибыльности компании, показатели которых рассчитываются за непродолжительный период, – это … модель

  1. американская
Вопрос 10

Модель управления персоналом, одной из главных отличительных особенностей которой являются высокие социальные стандарты как цель при осуществлении работы с персоналом, – это … модель

  1. европейская
Вопрос 11

Модель управления персоналом, которая предполагает, что сотрудник должен регулярно менять сферу деятельности, но в рамках своего направления, – это … модель

  1. японская
Вопрос 12

Совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом, – это человеческий …

  1. капитал
Вопрос 13

Система правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему, – это … организации

  1. политика
Вопрос 14

Совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия, призванных управлять персоналом предприятия, – это … служба

  1. кадровая
Вопрос 15

Определенное руководством организации приоритетное направление действий, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности, – это кадровая …

  1. стратегия
Вопрос 16

Доходный фактор, расходный фактор, добавленная стоимость человеческого капитала, прибыль от инвестиций – это факторы, определяющие … человеческого капитала

  1. себестоимость
Вопрос 17

Установите соответствие между моделями управления персоналом и их описаниями:

  1. Американская
  2. Европейская
  3. Японская
  4. модель управления персоналом, которая прежде всего направлена на повышение цены и прибыльности компании, показатели которых рассчитываются за непродолжительный период
  5. модель управления персоналом, одной из главных отличительных особенностей которой являются высокие социальные стандарты как цель при осуществлении работы с персоналом
  6. модель управления, которая предполагает, что сотрудник должен регулярно менять сферу деятельности, но в рамках своего направления
Вопрос 18

Установите соответствие между видами человеческого капитала и их значениями:

  1. Отрицательный человеческий капитал
  2. Положительный человеческий капитал
  3. Пассивный человеческий капитал
  4. часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, экономики и препятствующая росту качества жизни населения, развитию общества и личности
  5. накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста
  6. человеческий капитал, не вносящий вклада в процессы развития страны, в инновационную экономику, направленный в основном на собственное потребление материальных благ
Вопрос 19

Установите соответствие между общими принципами построения и проектирования организаций и их характеристиками:

  1. Принцип научности
  2. Принцип специализации
  3. Принцип автономности
  4. Принцип многоаспектности
  5. Принцип иерархичности
  6. требуется, чтобы функционирование и построение структуры кадровой службы основывались на достижениях науки в области управления персоналом
  7. обеспечиваются разделение труда и профессиональная деятельность сотрудников, формирование отдельных подразделений, специализирующихся на выполнении однородных функций
  8. обеспечивается рациональная автономность структурных подразделений
  9. кадровые службы обеспечивают в пределах своей компетенции и полномочий управление персоналом как по вертикали, так и по горизонтали
  10. в любых вертикальных разрезах структура кадровой службы обеспечивает иерархичность взаимодействия между структурными подразделениями, отдельными руководителями или сотрудниками
Вопрос 20

Установите последовательность элементов структуры кадровой службы федерального органа государственной власти, построенной на основе функциональных подсистем, в иерархическом порядке (от высшего к низшему):

  1. руководитель федерального органа государственной власти
  2. руководитель кадровой службы федерального органа государственной власти
  3. подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала
  4. подсистема развития государственных служащих
Вопрос 21

Вы являетесь владельцем холдинга, который в последний квартал вырос на 60 % по численности персонала. Ранее вы не уделяли внимания вопросам системного управления персоналом, за ведение кадрового документооборота отвечал один сотрудник. Какие шаги вы предпримете в условиях столь стремительного роста численности персонала?

  1. Не следует изменять прежние оправдавшие себя подходы, поэтому лучше оставить одного сотрудника отвечать за кадры
  2. Следует создать службу по управлению персоналом, совместно с которой разработать кадровую стратегию холдинга
  3. Следует поручить директору производства разработать кадровую стратегию холдинга, а дальнейшую ее реализацию возложить на директоров остальных направлений