Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление человеческими ресурсами.mosap_БАК

Управление человеческими ресурсами.mosap_БАК — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Под процессом набора персонала понимается:

  1. прием сотрудников на работу
  2. создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
  3. процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
Вопрос 2

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

  1. необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
  2. функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
  3. функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
Вопрос 3

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

  1. лизинг рабочей силы
  2. численную адаптацию рабочей силы
  3. функциональную адаптацию рабочей силы
  4. финансовую адаптацию рабочей силы
  5. дистанционную адаптация рабочей силы
Вопрос 4

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

  1. комплексная оценка качества работы
  2. оценка результатов труда
  3. оценка личных и деловых качеств
  4. оценка труда
Вопрос 5

Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения

  1. обучение, горизонтальное перемещение
  2. вознаграждение сотрудника
  3. досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
  4. аттестация сотрудника
  5. понижение в должности
Вопрос 6

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

  1. появление новых импульсов для развития
  2. низкие затраты на адаптацию персонала
  3. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
Вопрос 7

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

  1. центростремительного типа
  2. вертикального типа
  3. горизонтального типа
Вопрос 8

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:

  1. частичной занятости
  2. стандартных режимов работы
  3. гибких режимов рабочего времени
Вопрос 9

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:

  1. возможно
  2. невозможно
Вопрос 10

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:

  1. компенсационная политика
  2. формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации
  3. использование международных кадров
Вопрос 11

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:

  1. соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб
  2. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
  3. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений
Вопрос 12

К преимуществам внутренних источников найма относят

  1. низкие затраты на адаптацию персонала
  2. появление новых идей, использование новых технологий
  3. появление новых импульсов для развития
Вопрос 13

Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:

  1. с высокой монополизацией и концентрацией российского производства
  2. с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени
  3. с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
Вопрос 14

Развитие персонала – это:

  1. процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах
  2. обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей
  3. процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
Вопрос 15

Социальное партнерство – это отношения:

  1. конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
  2. основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения
  3. основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя
  4. власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ
Вопрос 16

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

  1. проверки общих знаний
  2. проверки профессиональных навыков
  3. психологические тесты
  4. графические тесты
Вопрос 17

Система управления персоналом включает в себя

  1. функциональные подразделения и их руководителей
  2. подразделения капитального строительства
  3. функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
  4. службу технологического контроля (отдел ОТ
Вопрос 18

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:

  1. заключение контракта
  2. отбор кандидатов
  3. найм работника
  4. привлечение кандидатов
  5. подбор кандидатов
Вопрос 19

Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций

  1. профессионализм в области финансового управления организацией
  2. знание общих законов развития организации
  3. особенности технологических процессов производства
  4. специфика обеспечения информационной безопасности отрасли
Вопрос 20

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

  1. психологические тесты
  2. графические тесты
  3. проверки профессиональных навыков
  4. проверки общих знаний