Ответы на тесты Управление человеческими ресурсами.dor_БАК_230208у

Область персонального менеджмента = полное и оперативное удовлетворение потребностей работодателя в трудовых ресурсах необходимой квалификации и специализации ; Область финансового менеджмента = обеспечение постоянного соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы организации ; Область риск-менеджмента = профилактика кадровых рисков количественного характера

уже состоявшихся профессионалов

специалистов службы персонала ; специалистов службы безопасности ; руководителя соответствующего подразделения

наименование структурных подразделений и должностей ; количество штатных единиц ; размер оклада и (или) тарифной ставки ; наличие и размер надбавки

должностной инструкции

компенсационного

Политика развития персонала = ее целью является профилактика кадровых рисков качественного характера, обеспечение соответствия квалификационного уровня и лояльности сотрудников требованиям работодателя ; Политика социальной поддержки персонала = ее целью является, с одной стороны, расширение используемого перечня мотивационных инструментов группового и индивидуального характера, а с другой стороны, создание дополнительных предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа и комфортного психологического климата ; Политика психологической поддержки персонала = ее целью является оперативная профилактика трудовых и межличностных конфликтов и создание предпосылок для формирования и поддержания в трудовом коллективе отношений корпоративного духа

со средствами массовой информации ; с высшими образовательными учреждениями ; с рекрутинговыми агентствами

Положением о службе персонала и собственными должностными инструкциями

служебные

Организационные методы регулирования дисциплинарных отношений = имеют целью создание на предприятии необходимых организационных условий, обеспечивающих высокий уровень дисциплины труда на всех уровнях управления ; Обучающие методы регулирования дисциплинарных отношений = имеют своей целью обеспечить у всех работников формирование и последующее регулярное обновление профессиональных компетенций и трудового мировоззрения ; Мотивационные методы регулирования дисциплинарных отношений = имеют своей целью обеспечить прямую заинтересованность конкретных работников и трудовых коллективов в полномасштабном соблюдении установленных в организации дисциплинарных норм ; Защитные или карающие методы регулирования дисциплинарных отношений = имеют своей целью обеспечить защиту соответствующих интересов работодателя от сотрудников, сознательно допускающих нарушения установленных дисциплинарных норм

служебных

качество и себестоимость продукции (или услуг) зависят от квалификации и ответственности персонала ; разработка и внедрение разнообразных инноваций в деятельности организации осуществляется часто по инициативе ее сотрудников ; культура обслуживания клиента обеспечивается сотрудником, оказывающим услугу ; способность организации обеспечить сохранность клиентской и коммерческой тайны, финансовых ресурсов, другого имущества прямо зависит от лояльности ее персонала

1988–1991 гг. = становление отечественного рынка труда, введение в действие Закона СССР «О кооперации» ; 1991–2002 гг. = активизация процесса формирования рынка труда, провозглашение руководством РСФСР курса на начало полномасштабных реформ ; С 2002 г. по настоящее время = завершение процесса первичного становления национального рынка труда, введение в действие Трудового кодекса РФ

рыночной конкуренции

обеспечение хотя бы относительного паритета интересов работодателя и его работника ; признание работодателем роли «человеческого фактора» ; определение в качестве приоритетной цели кадровой стратегии формирование и поддержание отношений «корпоративного духа»

юридические и физические лица – постоянные участники (субъекты) рынка, объединенные в определенные группы (категории) по функциональному признаку ; государство, выполняющее на рынке в первую очередь функции регулирования и надзора, а также крупнейшего работодателя ; механизмы централизованного и децентрализованного регулирования рынка труда

американской

На доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов.

демократический

Предложить Кузнецову М.В. перевестись на должность аналитика, в отдел аналитики, где, возможно, он сможет раскрыть свой потенциал.

Стратегическая ориентация на использование штатного психолога.

на наиболее ценные для работодателей

конфиденциальный характер

Социальная поддержка

конфликт

наименьший уровень затрат по рассматриваемому направлению кадровой работы

стрессоопасность

профессиональный стандарт

Генри Форд;;Г. Форд;;Форд

конфиденциальный

премия за непланируемый эффект

интеллектуальный

инструменты

Фиксированные должностные оклады.

адаптация

Профессиональная адаптация = ; Психологическая адаптация = ; Физиологическая адаптация = привыкание к графику работы, территориальному расположению организации

проявленная профессиональная эрудиция и широкий профессиональный кругозор ; стремление к повышению собственной квалификации и готовность, при необходимости, обучать коллег по работе ; проявившиеся организаторские способности

обеспечение прямой зависимости совокупного заработка сотрудника от обеспеченных им трудовых результатов

инициативные предложения по улучшению своей работы и работы соответствующего структурного подразделения в целом

В первую очередь стоит придать значение лидерским навыкам и организаторским способностям. Также можно выделить в структуре профессионально важных навыков интеллектуальные, мотивационно-волевые и предпринимательские качества.