Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление человеческими ресурсами.d_MBA мен

Управление человеческими ресурсами.d_MBA мен — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

13 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Какой итог эффективного прохождения всех этапов развития команды?

  1. снижение инициативы
  2. рост конфликтов
  3. устойчивая, продуктивная и самоорганизующаяся команда
Вопрос 2

Что необходимо лидеру делать на этапе бури (миттельшпиля)?

  1. избегать обсуждения проблем
  2. поддерживать открытую коммуникацию и обратную связь
  3. усиливать контроль
Вопрос 3

Какие признаки характерны для этапа «Буря»?

  1. автономность и доверие
  2. сопротивление задачам и лидеру, конфликты
  3. стабильная продуктивность
Вопрос 4

Какой этап следует после «Бури»?

  1. Отдача
  2. Нормализация
  3. Формирование
Вопрос 5

Что является ключевым признаком этапа нормализации?

  1. жёсткий контроль
  2. доверие и сотрудничество
  3. формальная вежливость
Вопрос 6

Как меняются роли участников по мере развития команды?

  1. остаются неизменными
  2. могут трансформироваться в зависимости от этапа и задач
  3. исчезают
Вопрос 7

Какая роль особенно важна в кризисной ситуации?

  1. декоративная
  2. лидерская и аналитическая
  3. формальная
Вопрос 8

Главная цель эффективной структуры команды — это:

  1. строгая иерархия
  2. полный контроль
  3. согласованная работа участников для достижения общей цели
Вопрос 9

За что отвечает среднее управленческое звено?

  1. только за личные результаты
  2. организацию работы и мотивацию подчинённых
  3. только за видение компании
Вопрос 10

Какую роль играет видение в управленческой структуре?

  1. вспомогательную
  2. задаёт направление и смысл движения команды
  3. используется только в кризис
Вопрос 11

Почему структура команды сравнивается с шахматной доской?

  1. из-за иерархии власти
  2. из-за чёткого распределения функций и закономерностей взаимодействия
  3. из-за конкуренции между участниками
Вопрос 12

Что символизируют пешки в шахматной модели команды?

  1. лидеров
  2. исполнителей с конкретными функциями и вкладом
  3. внешних партнёров
Вопрос 13

Какой главный вывод делается из шахматной метафоры команды?

  1. важнее всего сильный лидер
  2. каждая фигура и каждый участник имеют ценность
  3. побеждает тот, кто сильнее