Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управление человеческими ресурсами» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 29 вопросов
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
Кто является автором классической модели этапов командной динамики (1965 г.)?
1А. Маслоу
2Б. Такман✓ Правильный ответ
3П. Друкер
✓ Правильный ответ
Б. Такман
Вопрос 2
Какой этап командной динамики характеризуется осторожностью и формально вежливым поведением?
1Формирование
2Буря
3Нормализация
Вопрос 3
Как в модели Такмана рассматриваются конфликты?
1как признак неэффективности команды
2как закономерный и важный этап развития
3как повод для распада команды
Вопрос 4
Какие признаки характерны для этапа «Буря»?
1автономность и доверие
2сопротивление задачам и лидеру, конфликты
3стабильная продуктивность
Вопрос 5
Какой этап следует после «Бури»?
1Отдача
2Нормализация
3Формирование
Вопрос 6
Что является ключевым признаком этапа нормализации?
1жёсткий контроль
2доверие и сотрудничество
3формальная вежливость
Вопрос 7Ответ открыт бесплатно
Как называется этап, на котором команда работает плавно и поддерживает созданное?
1Буря
2Формирование
3Отдача✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Отдача
Вопрос 8
Сколько этапов включает шахматная игра как метафора развития команды?
1два
2три
3четыре
Вопрос 9
Какой этап шахматной игры соответствует этапу формирования команды?
1Дебют
2Миттельшпиль
3Эндшпиль
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Что является основной задачей дебюта (формирования)?
1жертва фигур
2подготовка фигур и постановка целей✓ Правильный ответ
3активные атаки
✓ Правильный ответ
подготовка фигур и постановка целей
Вопрос 11
Какой этап шахматной игры соответствует стадии «Буря»?
1Дебют
2Миттельшпиль
3Эндшпиль
Вопрос 12
Что необходимо лидеру делать на этапе бури (миттельшпиля)?
1избегать обсуждения проблем
2поддерживать открытую коммуникацию и обратную связь
3усиливать контроль
Вопрос 13
Какую роль играет лидер на этапе нормализации?
1принимает все решения сам
2взаимодействует с командой на равных и собирает идеи
3минимизирует общение
Вопрос 14Ответ открыт бесплатно
Какой итог эффективного прохождения всех этапов развития команды?
1снижение инициативы
2рост конфликтов
3устойчивая, продуктивная и самоорганизующаяся команда✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
устойчивая, продуктивная и самоорганизующаяся команда
Вопрос 15
Как меняются роли участников по мере развития команды?
1остаются неизменными
2могут трансформироваться в зависимости от этапа и задач
3исчезают
Вопрос 16
Какая роль особенно важна в кризисной ситуации?
1декоративная
2лидерская и аналитическая
3формальная
Вопрос 17
Главная цель эффективной структуры команды — это:
1строгая иерархия
2полный контроль
3согласованная работа участников для достижения общей цели
Вопрос 18Ответ открыт бесплатно
За что отвечает среднее управленческое звено?
1только за личные результаты
2организацию работы и мотивацию подчинённых✓ Правильный ответ
3только за видение компании
✓ Правильный ответ
организацию работы и мотивацию подчинённых
Вопрос 19
Какую роль играет видение в управленческой структуре?
1вспомогательную
2задаёт направление и смысл движения команды
3используется только в кризис
Вопрос 20
Почему структура команды сравнивается с шахматной доской?
1из-за иерархии власти
2из-за чёткого распределения функций и закономерностей взаимодействия
3из-за конкуренции между участниками
Вопрос 21Ответ открыт бесплатно
Что символизируют пешки в шахматной модели команды?
1лидеров
2исполнителей с конкретными функциями и вкладом✓ Правильный ответ
3внешних партнёров
✓ Правильный ответ
исполнителей с конкретными функциями и вкладом
Вопрос 22
Какой главный вывод делается из шахматной метафоры команды?
1важнее всего сильный лидер
2каждая фигура и каждый участник имеют ценность
3побеждает тот, кто сильнее
Вопрос 23
Что лежит в основе структуры современной команды?
1личные симпатии участников
2распределение функций, ролей и уровней ответственности
3стаж работы
Вопрос 24
Какая ключевая функция исполнителя в команде?
1профессиональные и технические знания, навыки выполнения задач
2формирование стратегии
3создание миссии
Вопрос 25Ответ открыт бесплатно
Почему понятные правила важны для команды?
1усиливают дисциплину
2создают ощущение безопасности и предсказуемости✓ Правильный ответ
3ограничивают свободу
✓ Правильный ответ
создают ощущение безопасности и предсказуемости
Вопрос 26
В чём заключается роль лидера инновационной команды?
1контролировать каждый шаг
2создавать миссию, вдохновлять и формировать доверие
3выполнять задачи за команду
Вопрос 27
Что даёт понимание функций каждого участника команды?
1формальное распределение ролей
2усиление иерархии
3возможность прогнозировать действия и выстраивать эффективное взаимодействие
Вопрос 28
Зачем команде четкое распределение ролей?
1для усиления контроля
2для повышения эффективности и снижения конфликтов
3для формальности
Вопрос 29Ответ открыт бесплатно
Какая функция лидера является ключевой?
1выполнение всех задач самостоятельно
2координация, мотивация и принятие решений✓ Правильный ответ
3контроль личных процессов
✓ Правильный ответ
координация, мотивация и принятие решений
О материалах и доступе
Что входит в набор «Управление человеческими ресурсами.d_MBA мен»?
29 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (3). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.