Управление цепями поставок.ои(dor_дДО_25-106-Б)

Управление цепями поставок.ои(dor_дДО_25-106-Б) — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… участники цепи поставок — компании, которые не оказывают существенного влияния на формирование и управление бизнес-процессами в цепи поставок, а только предоставляют часть своих ресурсов ключевым участникам для выполнения ими своих операций

  1. Вспомогательные
  2. Вспомогательный
Вопрос 2

… — ориентированная на перспективу система информационно-аналитической и методической поддержки менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия

  1. Контроллинг
  2. Анализ
  3. Мониторинг
Вопрос 3

… цепей поставок — это все организации, предприятия и лица, которые прямо или косвенно вовлечены в процессы движения товаров, услуг, информации и финансовых потоков от исходного поставщика сырья до конечного потребителя

  1. Участники
  2. Участник
Вопрос 4

…поставки — способность поставляющей системы учитывать особые положения (или пожелания) клиентов

  1. Гибкость
Вопрос 5

… поставки — это способность поставщика соблюдать обусловленные договором сроки поставки в установленных пределах

  1. Гибкость
  2. Предсказуемость
  3. Надежность
Вопрос 6

… участники цепи поставок — независимые компании или структурные подразделения центральной компании, оказывающие непосредственное влияние на формирование и управление бизнес-процессами, протекающими в цепи поставок

  1. Ключевые
  2. Ключевой
Вопрос 7

Логистический … — это комплекс услуг, которые оказываются производителем или экспедиторской фирмой, занимающейся логистическим сервисом, в процессе доставки материальных ресурсов потребителю

  1. сервис
Вопрос 8

… обслуживание — совокупность функций и видов деятельности внутри материального и информационного потоков на пути «предприятие — потребитель» по показателям качества, цены, места и времени поставки продукции в соответствии с требованиями рынка

  1. Сервисное
Вопрос 9

Установите соответствие между определениями понятия логистики и точек зрения их применения:

  1. С точки зрения ученого
  2. С точки зрения практического применения
  3. С точки зрения практика
  4. методология разработки рациональных методов управления материальными и информационными потоками, нацеленных на их оптимизацию
  5. инструмент рациональной организации потоковых процессов с минимальными затратами трудовых и материальных ресурсов
  6. выбор эффективного варианта обеспечения товара, нужного качества, количества, в нужное время, в нужном месте с минимальными затратами на основе сквозной организационно-аналитической оптимизации
Вопрос 10

Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма разработки состава ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI) логистики:

  1. построение стратегической карты логистики компании
  2. установление целей логистики (отдельных подразделений), определение взаимосвязей между целями
  3. выбор системы метрик измерения достижения целей логистики по уровням планирования
  4. разработка системы KPI для каждой метрики; определение расчетных формул для каждого KPI; закрепление показателей за бизнес-процессом
  5. установление целевых значений KPI (планов, стандартов, нормативов) на основе бенчмаркинга
  6. разработка программы по достижению целевых значений KPI
  7. определение требований к информационной поддержке системы КРI логистики