Бесплатные ответы на тесты по предмету «Управленческие решения» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 109 вопросов
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы✓ Правильный ответ
2группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
3человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
✓ Правильный ответ
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Вопрос 2
Критерий – это …
1способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
2один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
3вариант оценки проблемы
Вопрос 3
Эксперт – это …
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
2группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
3человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Вопрос 4
Альтернатива – это …
1способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
2один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
3вариант оценки проблемы, противоположный предложенному
Вопрос 5
Принятие решений в большинстве случаев заключается …
1в генерации возможных альтернатив решений
2в выборе лучшей альтернативы решения
3в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
1предпочтения лиц, принимающих решение (ЛПР)✓ Правильный ответ
2предпочтения эксперта
3как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
✓ Правильный ответ
предпочтения лиц, принимающих решение (ЛПР)
Вопрос 7
Активная группа – это …
1группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
2группа людей, владеющих проблемой
3группа лиц, принимающих решение
Вопрос 8
Полнота набора критериев означает, что …
1критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
2критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
3одни критерии могут быть объяснены другими, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
Вопрос 9
Под владельцем проблемы понимается …
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
2человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
3человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
1полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность✓ Правильный ответ
2полнота, действительность, разложимость, и минимальность
3полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
✓ Правильный ответ
полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
Вопрос 11
К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …
1инструктирование
2изучение документов
3собрания
4инструктирование, изучение документов и собрания
Вопрос 12
Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …
1педагогическая функция
2диагностика состояния дел
3ориентирование
4корректировка действий
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
К стадиям процесса контроля относится …
1сбор данных о фактических результатах✓ Правильный ответ
2распределение задач
3разработка и реализация корректирующих действий✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
сбор данных о фактических результатах ; разработка и реализация корректирующих действий
Вопрос 14
Процесс принятия решений представляет собой …
1изучение рынка выпускаемой продукции
2выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий
3набор решений по размещению ресурсов
Вопрос 15
По объекту управления решения бывают …
1частными, индивидуальными и локальными
2стратегическими, тактическими и оперативными
3общими, частными и локальными
4стратегическими, индивидуальными и общими
Вопрос 16
Стратегические решения отличаются от тактических …
1сроком подготовки информации для данных решений
2тем, что стратегические решения непосредственно принимает начальство, а тактические – работники
3тем, что стратегические решения рассчитаны на большой срок и более масштабны
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно
Множество альтернатив должно быть …
1по возможности более широким
2обозримым и достаточно узким для того, чтобы у лица, принимающего решение (ЛПР), было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
3по возможности более широким, но при этом обозримым и достаточно узким для того, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
по возможности более широким, но при этом обозримым и достаточно узким для того, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и выбора альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
Вопрос 18
При принятии решений наилучшим решением является …
1решение, которое доставляет оптимум функции, выражающей цель системы
2выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
3то, которое принесет максимальную пользу
Вопрос 19
Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …
1система контроля
2оперативная система управления
3сформулировать имеющиеся ограничения
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Процесс контролирования необходим для …
1стимулирования исполнителей
2выявления различного рода отклонений от графиков и планов✓ Правильный ответ
3оперативного выполнения поставленных задач
✓ Правильный ответ
выявления различного рода отклонений от графиков и планов
Вопрос 21
Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …
1методы воздействия на сознание работников
2пресекающие методы
3репрессивные методы
Вопрос 22
Флегматики характеризуются …
1замедленными реакциями и обоснованными суждениями
2повышенной эмоциональностью
3спокойным типом мыслительной деятельности
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно
Личности меланхолического темперамента отличаются …
1замедленными реакциями и обоснованными суждениями
2спокойным типом мыслительной деятельности
3повышенной эмоциональностью✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
повышенной эмоциональностью
Вопрос 24
Личности сангвинического темперамента характеризуются …
1повышенной эмоциональностью
2спокойным типом мыслительной деятельности
3замедленными реакциями и обоснованными суждениями
Вопрос 25
Авторитет подавления образуется …
1в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
2путем искусственного раздувания его
3за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
Вопрос 26
Авторитет чванства вырабатывается …
1в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
2за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
3за счет проведения анализа предыдущих периодов деятельности
4путем искусственного раздувания его
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно
Операционные цели …
1направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе✓ Правильный ответ
2определяют общее назначение организации
3определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация
✓ Правильный ответ
направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
Вопрос 28
Оперативные цели …
1направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
2определяют общее назначение организации
3определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация
Вопрос 29
Официальные цели …
1направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
2определяют общее назначение организации
3определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно
Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
1разработать бизнес-план
2выявить недостатки в системе управления
3провести анализ предыдущих периодов деятельности
4разработать и определить стратегию будущих действий✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
разработать и определить стратегию будущих действий
Вопрос 31
Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …
1сбор информации (intelligence); поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
2поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
3сбор информации (intelligence); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review)
Вопрос 32
Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы
1хорошо структурированные или количественно сформулированные
2слабоструктурированные или смешанные
3неструктурированные или качественно выраженные
Вопрос 33
Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы
1хорошо структурированные или количественно сформулированные
2слабоструктурированные или смешанные
3неструктурированные или качественно выраженные
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно
Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы
1хорошо структурированные или количественно сформулированные
2слабоструктурированные или смешанные
3неструктурированные или качественно выраженные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
неструктурированные или качественно выраженные
Вопрос 35
К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …
1проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, планирования развития города
2проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики
3проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, проблемы медицинской диагностики
Вопрос 36
Задачи принятия решений можно разбить на … группы
1две
2три
3четыре
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно
По характеру используемой информации решения подразделяются на …
1формализованные и неформализованные
2глобальные и локальные
3детерминированные и вероятностные✓ Правильный ответ
4традиционные и нетипичные
✓ Правильный ответ
детерминированные и вероятностные
Вопрос 38
Неверно, что человек может принимать решения в … системе
1технической
2биологической
3социальной
4технической, биологической или социальной
Вопрос 39
Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …
1оценка обстановки
2уяснение задачи
3расчет времени
4ориентирование подчиненных
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно
Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …
1цель✓ Правильный ответ
2результат
3модель
✓ Правильный ответ
цель
Вопрос 41
Харизма – это …
1власть, основанная на исключительных качествах личности
Эффективность управленческого решения (УР) – это …
1ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации
2степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям
3степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно
По времени действия выделяют управленческие решения: …
1стратегические, тактические и оперативные✓ Правильный ответ
2алгоритмические и эвристические
3ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные
✓ Правильный ответ
стратегические, тактические и оперативные
Вопрос 45
Насыщенность информации – это …
1соотношение профессиональной и фоновой информации
2ценность информации
3достоверность информации
Вопрос 46
Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей
1социальной
2экономической
3технологической
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно
… относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах
1Факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке
2Замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц
3Негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц
4факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке, замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц, а также негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке, замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц, а также негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц
Вопрос 48
Необходимость принимать решения …
1возникает в ситуации выбора
2вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта
3связана с изменением целей управления
4вызвана постоянными изменениями ситуации
Вопрос 49
Вероятностным решениям соответствуют условия …
1определенности
2риска
3неопределенности
4риска и неопределенности
Вопрос 50
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
1стандартным
2хорошо структурированным
3формализованным
4детерминированным
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно
Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …
1всегда один из менеджеров организации
2всегда один из менеджеров организации, если он имеет необходимые полномочия
3не всегда один из менеджеров организации, группа тоже может быть ЛПР✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
не всегда один из менеджеров организации, группа тоже может быть ЛПР
Вопрос 52
Модель принятия решений Врума–Йеттона …
1помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы
2помогает руководителю обосновать принятое решение
3позволяет выбрать метод разработки решения
4дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
Вопрос 53
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
1протекают в паритетных группах
2протекают в иерархических группах
3носят индивидуальный характер
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно
Под технологией принятия решений понимаются …
1состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений✓ Правильный ответ
2методы разработки и выбора альтернатив✓ Правильный ответ
3методы исследования операций
4экспертные технологии
✓ Правильный ответ
состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений ; методы разработки и выбора альтернатив
Вопрос 55
Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …
1теории игр
2разработки сценария
3Дельфи
4управления запасами
5линейного программирования
Вопрос 56
Необходимость согласования принятого решения вызывается …
1бюрократическим характером современных организаций
2тем, что принятие решений в организации является групповым, а не индивидуальным процессом
3чрезмерной централизацией управления
4нечетким распределением прав и ответственности
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно
Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …
1принимаемые решения более обоснованы✓ Правильный ответ
2менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
3решения принимаются весьма оперативно
4реализация решений проходит быстро и эффективно
5тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема
✓ Правильный ответ
принимаемые решения более обоснованы
Вопрос 58
Риск при принятии управленческих решений заключается …
1в опасности принятия неудачного решения
2в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
3в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
4в невозможности прогнозировать результаты решения
Вопрос 59
Понятие «чистый риск» означает …
1все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль
2вероятность получения убытка или нулевого результата
3разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков
4количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли
Вопрос 60
Уровень риска характеризуется …
1вероятностью возникновения ущерба
2размером возможного ущерба
3произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно
Под эффективностью управленческого решения понимается …
1достижение поставленной цели
2результат, полученный от реализации решения
3разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
4отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
Вопрос 62
Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …
1это совершенно не связанные между собой категории
2взаимосвязаны: от эффективности принимаемых решений зависит эффективность управления
3тождественны
Вопрос 63
Метод математического программирования …
1применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
2применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческого решения
3вообще не применяется
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно
Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …
1многокритериальные и организующие
2организующие и контролирующие✓ Правильный ответ
3контролирующие и внешние
4внешние и внутренние
✓ Правильный ответ
организующие и контролирующие
Вопрос 65
По организации выделяют … управленческие решения
1индивидуальные
2общие
3осторожные
4эвристические
Вопрос 66
… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
1Метод сценариев
2Эвристический метод
3Активизирующий метод
Вопрос 67
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
1к эвристическим методам
2к активизирующим методам
3к методам сценариев
Вопрос 68Ответ открыт бесплатно
… управленческие решения относятся к способу фиксации решений
1Стратегические
2Документированные✓ Правильный ответ
3Долгосрочные
✓ Правильный ответ
Документированные
Вопрос 69
… группа управленческих решений относится к сфере воздействия
1Глобальная
2Единоличная
3Краткосрочная
Вопрос 70
В чем в большинстве случаев заключается принятие решений
1В генерации возможных альтернатив решений
2в выборе лучшей альтернативы решения
3в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей.
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно
Что такое «наилучшее» решение, в смысле принятия решений
1решение доставляющее оптимум функции, выражающей цель системы.
2выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность✓ Правильный ответ
3нет правильного ответа
✓ Правильный ответ
выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
Вопрос 72
Кто понимается под владельцем проблемы
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
2человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия.
3человек решающий проблему и ответственный за принятые решения
Вопрос 73
ЛПР – это…
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
2группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат.
3человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно
Эксперт – это…
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
2группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат.
3человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Вопрос 75
Каким требованиям должен удовлетворять набор критериев:
1полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность.
2полнота, действительность, разложимость, и минимальность.
3полнота, действительность, неизбыточность и минимальность.
Вопрос 76
Критерий – это…
1способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
2один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
3Нет правильного ответа
Вопрос 77
Альтернатива – это…
1способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
2один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
3Нет правильного ответа
Вопрос 78Ответ открыт бесплатно
Полнота набора критериев означает
1Критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы.✓ Правильный ответ
2Критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
3Критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции.
✓ Правильный ответ
Критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы.
Вопрос 79
Фазы процесса принятия решений по Г. Саймону
1сбор информации (intelligence); поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review).
2поиск и построение альтернатив (design); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review).
3сбор информации (intelligence); выбор альтернатив (choice); оценка результатов (review).
Вопрос 80
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют:
1Предпочтения ЛПР
2Предпочтения эксперта
3Оба ответа правильные
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно
Каким требованиям должно удовлетворять множество альтернатив
1множество альтернатив должно быть по возможности более широким.
2множество альтернатив должно быть обозримым, достаточно узким, чтобы у ЛПР было достаточно времени, для оценки последствий и предпочтительности альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы.
3Оба ответа правильные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Оба ответа правильные
Вопрос 82
Проблемы в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки - это проблемы:
1Хорошо структурированные или количественно сформулированные
2Слабоструктурированные или смешанные
3Неструктурированные или качественно выраженные проблемы
Вопрос 83
Проблемы которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать - это проблемы:
1Хорошо структурированные или количественно сформулированные
2Слабоструктурированные или смешанные
3Неструктурированные или качественно выраженные проблемы
Вопрос 84
Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны - это проблемы:
1Хорошо структурированные или количественно сформулированные
2Слабоструктурированные или смешанные
3Неструктурированные или качественно выраженные проблемы
Вопрос 85Ответ открыт бесплатно
К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся
1проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, планирования развития города
2проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики✓ Правильный ответ
3проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, проблемы медицинской диагностики
✓ Правильный ответ
проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики
Вопрос 86
На сколько групп можно разбить задачи принятия решений
1на две
2на три
3На четыре
Вопрос 87
По характеру используемой информации решения классифицируются на :
1Формализованные и неформализованные
2Глобальные и локальные
3детерминированные и вероятностные
4традиционные и нетипичные
Вопрос 88Ответ открыт бесплатно
К основным формам и методам доведения задач до исполнения относятся
1Инструктирование
2Изучение документов
3Собрания
4Все ответы верны✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
Все ответы верны
Вопрос 89
Какая из функций контроля заключается в уточнении самого решения если обстановка изменилась:
1Педагогическая
2Диагностика состояния дел
3Ориентирование
4Корректировка действий
Вопрос 90
К стадиям процесса контроля относятся :
1Сбор данных о фактических результатах
2Распределение задач
3Разработка и реализация корректирующих действий
Вопрос 91Ответ открыт бесплатно
Что представляет собой процесс принятия решений
1Изучение рынка выпускаемой продукции.
2Выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий.✓ Правильный ответ
3Набор решений по размещению ресурсов
4Нет правильного ответа
✓ Правильный ответ
Выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий.
Вопрос 92
По объекту управления решения бывают:
1Частные, индивидуальные, локальные
2Стратегические, тактические, оперативные
3Общие, частные, локальные
4Стратегические, индивидуальные, общие
Вопрос 93
В чем отличие стратегических решений от тактических
1В сроке подготовки информации для данных решений.
2Стратегические решения непосредственно принимает начальство, а тактические работники.
3Стратегические решения рассчитаны на большой срок и более масштабны.
Вопрос 94
Управленческое решение – это…
1результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбор альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.
2выбор оптимального варианта при достижении конкретной цели менеджмента
3анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
4решение по управлению предприятием
Вопрос 95Ответ открыт бесплатно
По времени действия управленческие решения бывают:
1программные, инициативные, сезонные;
2алгоритмические, эвристические;
3стратегические, тактические и оперативные;✓ Правильный ответ
4общие и частные;
✓ Правильный ответ
стратегические, тактические и оперативные;
Вопрос 96
По направлению воздействия управленческие решения бывают:
Стратегические управленческие решения разрабатываются:
11-3 лет
25-10 лет
3более 20 лет
4на 6 месяцев
Вопрос 98Ответ открыт бесплатно
Уравновешенные решения принимают:
1руководители
2аудиторы
3бухгалтерия
4менеджеры✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
менеджеры
Вопрос 99
Какой метод основан на использовании информации о прошлом удачном опыте ряда организаций в какой-либо сфере деятельности для разработки или реализации УР другими компаниями:
1Математический
2Статистический
3Аналитический
Вопрос 100
Какой метод реализует выбор лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами:
1Матричный
2Аналитический
3Статистический
Вопрос 101
На чём основаны Аналитические методы
1на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей
2только на работе руководителя
3только на работе специалиста
Вопрос 102Ответ открыт бесплатно
На каких стадиях принятия У.Р. можно применять Статистические методы
1только на стадии разработки
2только на стадии выбора решений
3как на стадии разработки, так и на стадии выбора решений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
как на стадии разработки, так и на стадии выбора решений
Вопрос 103
Для чего применяется метод Математического программирования
1для подсчёта вариантов принятия У.Р.
2для расчёта лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия У.Р.
3не применяется вообще
Вопрос 104
Классификация УР по функциональной направленности:
1многокритериальные, организующие
2организующие, контролирующие
3контролирующие, внешние
4внешние
Вопрос 105Ответ открыт бесплатно
Классификация УР по организации:
1индивидуальные✓ Правильный ответ
2общие
3осторожные
4эвристические
✓ Правильный ответ
индивидуальные
Вопрос 106
Какой метод представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также возможным положительным и отрицательным последствиям:
1метод сценариев
2эвристический метод
3активизирующий метод
Вопрос 107
К каким методам относятся методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников:
1эвристический метод
2активизирующий метод
3метод сценариев
Вопрос 108
Какая группа УР относится к способу фиксации решения.
1стратегические
2документированные
3долгосрочные
Вопрос 109Ответ открыт бесплатно
Какая группа УР относится к сфере воздействия:
1глобальная✓ Правильный ответ
2единоличная
3краткосрочная
✓ Правильный ответ
глобальная
О материалах и доступе
Что входит в набор «Управленческие решения»?
109 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (3). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.