Управленческая психология.э — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

13 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Установите соответствие между элементами процесса управления и организационными методами:

метод аналогии
расчеты
аналоговый метод
мозговой штурм
Время
Решения

Вопрос 2

Установите правильную последовательность, в которой необходимо осуществлять профессионально-управленческие роли исходя из сущности процессов управления:

организатор
управленец
руководитель
администратор

Вопрос 3

Установите соответствие между ситуациями и вариантами ролей в команде:

«критик»
«скептик»
«душа команды»
реализатор
Решение сложных проблем
Взаимодействие с внешней средой

Вопрос 4

В ситуации приема у начальства, деловых переговоров, визита к чиновнику устанавливается … дистанция

социальная

Вопрос 5

«Собакой сверху» называют некоторые типы манипуляторов, в частности «…»

прилипалу
задиру
славного парня
защитника
калькулятора
судью

Вопрос 6

Восприятие, внимание, мышление, память, воображение и речь являются …

психическими процессами
психическими свойствами личности
психическими состояниями
познавательными процессами

Вопрос 7

Биполярным по отношению к принятию группового решения является … как процесс групповой динамики

конфликтность
лидерство
групповое давление
развитие
руководство

Вопрос 8

Позволяет и исподволь заставляет других делать за него всю работу тип манипулятора «…»

задира
славный парень
прилипала
слюнтяй
защитник
калькулятор

Вопрос 9

Наиболее конфликтными, легко вступающими в противостояние считаются люди, обладающие таким типом темперамента, как …

сангвиник
холерик
меланхолик
флегматик

Вопрос 10

Среди принципов управления, сформулированных Анри Файолем, отсутствует принцип …

инициативы
экономичности управленческих решений
единства командования
вознаграждения
подчинения частных интересов общему

Вопрос 11

В менеджменте метод аналогии используют в процессе …

принятия решения
расчета необходимого времени
постановки цели и задач
определения необходимых ресурсов

Вопрос 12

Постановка целей, формулирование задач, планирование исполнения и контроль – это перечень … управленческой деятельности …

основных функций
ведущих принципов
проблем
закономерностей

Вопрос 13

… – это специалист по управлению, который разрабатывает планы, определяет, что и когда делать, как и кто будет выполнять намеченное, разрабатывает технологии применительно ко всем стадиям управленческого цикла и осуществляет контроль

Коуч
Наставник
Менеджер
Собственник