Трудоустройство и развитие карьеры.dor_Дкр(3 3)БезИМ

Трудоустройство и развитие карьеры.dor_Дкр(3 3)БезИМ — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Менеджер – это специалист, который…

  1. занимается координацией, осуществляет руководство и управление, принимает решение
  2. оценивает рынок и его сегменты, определяет нужды, запросы и предпочтение потребителя, посредством цены доводит до потребителя идею ценности товара, выбирает посредников, рекламирует и продвигает товар
  3. психологически признан окружающими, как единственный, кто способен обеспечить удовлетворение их потребностей
Вопрос 2

Что такое менеджмент?

  1. определенная область явлений и процессов
  2. управление производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности и увеличения прибыли.
  3. учебная дисциплина и область научного исследования
Вопрос 3

Создание реальных условий для достижения запланированных целей: формирование структуры организации, обеспечение ресурсами, создание условий для формирования организационной культуры – это функция…

  1. планирования
  2. организации
  3. мотивации
  4. контроля
Вопрос 4

Что такое контроллинг?

  1. целенаправленная деятельность руководства предприятия, которая состоит в разработке кадровой политики и решениях управления сотрудниками
  2. функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
  3. система управления процессом достижения целей и результатов организации, включающая информационное обслуживание процесса управления и методологию принятия управленческих решений, и их координацию
Вопрос 5

Маркетинг – это…

  1. система управления процессом достижения целей и результатов организации, включающая информационное обслуживание процесса управления и методологию принятия управленческих решений, и их координацию
  2. одна из составляющих управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации образовательной деятельности ОУ на конкурентоспособные виды услуг
  3. управление внедрением новшеств в деятельности организации: нового продукта/услуги, новых технологий, новой структуры, новой организационно-правовой формы и т.д.
Вопрос 6

Экономический эффект – …

  1. описывает результат деятельности с помощью экономических показателей: поступательных увеличений объемов, уменьшений затрат на себестоимость, а также общих затрат организации, стабильность производства, рост прибыли, устойчивость положения предприятия на рынке
  2. регулирует стоимостную форму, а также позволяет наблюдать за непосредственным варьированием роста объемов, уменьшением затрат на производство, увеличением прибыли и т.д.
  3. отвечает за качественные условия труда, уменьшение профзаболеваний, что влечет сбережение финансовых ресурсов, а также снижение затрат на выплаты тех или иных социальных гарантий
Вопрос 7

Социальный эффект – …

  1. описывает результат деятельности с помощью экономических показателей: поступательных увеличений объемов, уменьшений затрат на себестоимость, а также общих затрат организации, стабильность производства, рост прибыли, устойчивость положения предприятия на рынке
  2. регулирует стоимостную форму, а также позволяет наблюдать за непосредственным варьированием роста объемов, уменьшением затрат на производство, увеличением прибыли и т.д.
  3. отвечает за качественные условия труда, уменьшение профзаболеваний, что влечет сбережение финансовых ресурсов, а также снижение затрат на выплаты тех или иных социальных гарантий
Вопрос 8

Основополагающие идеи, правила и каноны поведения руководителя в процессе осуществления своих управленческих функций – это …

  1. принципы менеджмента
  2. основная задача менеджмента
Вопрос 9

В чем суть принципа рационального применения и единоначалия, и коллегиальности?

  1. по этому принципу каждый работник несет ответственность за задачи, которые относятся к сфере его полномочий, т.е. прав принимать решения
  2. суть данного принципа в том, что каждый отдельный работник отвечает за конкретный участок работы и за принятие решений на своем уровне, от высших (директор, управляющий, президент) до низших (руководители отдельных подразделений, ячеек, звеньев)
  3. суть этого принципа в осуществлении управления на основе применения науки
Вопрос 10

Сопоставьте понятие с его характеристикой.

  1. Функция управления
  2. Функции менеджмента
  3. Оптимальное использование времени
  4. совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, и направленных на достижение общей цели управления
  5. составные части любого процесса управления вне зависимости от особенностей той или иной организации (размера, назначения, формы собственности и т.д.)
  6. четкое планирование менеджером выполняемых им и подчиненными работ