Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Теория организации и организационное поведение.ои(dor_МАГ)

Теория организации и организационное поведение.ои(dor_МАГ)

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… – это метод исследования, который состоит в получении общего знания на основе знания частного (единичного), менее общего

  1. Индукция
Вопрос 2

… индукция – это такая индуктивная форма умозаключения, при которой класс предмета, связей, явлений, процессов количественно ограничен и, когда система простая, поддается исчерпывающему исследованию

  1. Полная
Вопрос 3

… индукция – это индуктивная форма умозаключения от частного к общему, которая основана на простом перечислении признаков

  1. Популярная
Вопрос 4

… индукция – это индукция через отбор, исключающий случайные обобщения

  1. Научная
Вопрос 5

… – это прием, который на основе сходства объектов по некоторым признакам, свойствам и отношениям выдвигает предположение об их сходстве в других отношениях

  1. Аналогия
  2. Синтез
  3. Анкетирование
  4. Индукция
Вопрос 6

… – это метод сбора первичной информации, основанный на непосредственном или опосредованном взаимодействии исследователя с опрашиваемыми

  1. Опрос
  2. Анкетирование
  3. Индукция
  4. Аналогия
Вопрос 7

Установите соответствие между методами и их характеристиками:

  1. Опрос
  2. Анкетирование
  3. Интервью
  4. метод сбора первичной информации, основанный на непосредственном или опосредованном взаимодействии исследователя с опрашиваемыми
  5. метод эмпирического исследования, основанный на опросе значительного числа респондентов; проводится с помощью заранее подготовленного вопросника
  6. метод эмпирического исследования, который основан на опросе значительного числа респондентов и использует процесс вербальной коммуникации для получения необходимой информации
Вопрос 8

Установите соответствие между методами исследования и их характеристиками:

  1. Индукция
  2. Дедукция
  3. Синтез
  4. состоит в получении общего знания на основе знания частного (единичного), менее общего
  5. употребляется там, где исследователь распространяет общее знание (правило, закон) на отдельный, частный конкретный случай, на единичное явление
  6. исследовательский метод, имеющий целью объединить отдельные части изучаемой системы, ее элементы в единую систему
Вопрос 9

Расположите в хронологической последовательности этапы проведения интервью:

  1. подготовка интервью, включая общую и конкретную подготовку
  2. начало – установление контакта
  3. основная часть – основное интервью
  4. завершение беседы
  5. обработка результатов
Вопрос 10

Расположите в хронологической последовательности этапы проведения фокус-группы:

  1. подготовительный этап
  2. полевой этап
  3. аналитический этап
Вопрос 11

Согласно модели Г. Хофстеде … – это атрибут национальной культуры, описывающий уровень, с которым социальные ценности характеризуются настойчивостью (уверенностью) и материализмом

  1. Мужественность
Вопрос 12

Согласно, модели Г. Хофстеде … – это атрибут национальной культуры, описывающий отношение и внимание к другим

  1. Женственность
Вопрос 13

Согласно модели организационной культуры Г. Хофстеде, … – это параметр, позволяющий получить ответ на вопрос – на чем фокусируется культура организации: на внутренних проблемах или на профессиональных задачах

  1. Фокус
Вопрос 14

… предлагает различать два подхода к организационному поведению – микроподход и макроподход

  1. Ф. Лютанс
  2. И.В. Пенькова
  3. А.С. Глебова
Вопрос 15

… – это наиболее пластичная составляющая организационной культуры, которая включает высказывания, произведения искусства и физические объекты

  1. Характеристики поведения
  2. Символы
  3. Культурные ценности
Вопрос 16

Установите соответствие между функциями организационной культуры и их характеристиками:

  1. Замещающая функция
  2. Адаптивная функция
  3. Мотивационная функция
  4. сильная организационная культура, способная к эффективному замещению формальных, официальных механизмов, позволяет организации не прибегать к чрезмерному усложнению формальной структуры
  5. наличие организационной культуры предполагает взаимное приспособление работников к организации и организации к работнику
  6. смещение на сценарии анализа непредвиденных обстоятельств в ходе реализации пионерских проектов организационной культуры предполагает мотивацию как силу, побуждающую к действию
Вопрос 17

Установите соответствие между подходами к исследованию организационной культуры и их характеристиками:

  1. Холистический подход
  2. Метафорический подход
  3. Количественный подход
  4. при этом подходе исследователь погружается в культуру и действует как глубоко сопричастный сотрудник, пытается стать полноценным членом организации, быть составной частью ее «ядра»
  5. при этом подходе исследователь использует образцы документов, отчетности, бытующих рассказов и бесед, фирменных анекдотов и легенд, исследователь здесь становится сопричастным наблюдателем
  6. при этом подходе исследователь пользуется вопросниками и/или проводит собеседования для оценки конкретных проявлений культуры; по сути, он выступает в роли официального социолога и психолога
Вопрос 18

Расположите в правильной последовательности этапы формирования организационной (корпоративной) культуры:

  1. определение миссии организации, ее базовых ценностей
  2. формулирование стандартов поведения персонала организации
  3. формирование традиций организации
  4. разработка символики организации
Вопрос 19

Установите правильную последовательность этапов, которые проходит в своем развитии организационная культура:

  1. возникновение организационной культуры
  2. поддержание организационной культуры
  3. развитие организационной культур
Вопрос 20

… организационная диагностика помогает выяснить проблемы, определить узкие места предприятия, составить программу будущих изменений и должна отвечать на вопросы о том, можно ли решить выявленные проблемы, в какой последовательности их необходимо решать, с помощью каких инструментов это можно сделать и т. д.

  1. Предварительная
Вопрос 21

… диагностика – это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления

  1. Организационная
Вопрос 22

… организационная диагностика – это часть процесса управления организационным развитием.

  1. Текущая
Вопрос 23

… организационная диагностика необходима, чтобы узнать структуру проблем и сильные стороны предприятия в целом

  1. Предварительная
  2. Общая
  3. Текущая
Вопрос 24

… организация графически может быть представлена в виде схемы на рисунке ниже    

  1. Бюрократическая
  2. Профессиональная
  3. Дивизиональная
  4. Простая
Вопрос 25

… организация графически может быть представлена в виде схемы на рисунке ниже

  1. Бюрократическая
  2. Профессиональная
  3. Дивизиональная
  4. Простая
Вопрос 26

Установите соответствие между координационными механизмами (по Г. Минцбергу) и их характеристиками:

  1. Взаимное согласование
  2. Прямой контроль
  3. Стандартизация рабочих процессов
  4. способствует координации труда благодаря простому процессу неформальных коммуникаций
  5. способствует координации потому, что ответственность за работу других людей, определение заданий для них и наблюдение за их действиями возлагается на одного человека
  6. предполагает точное определение или программирование содержания труда, т.е. координация достигается еще до начала процесса труда
Вопрос 27

Установите соответствие между координационными механизмами (по Г. Минцбергу) и их характеристиками:

  1. Стандартизация рабочих процессов
  2. Стандартизация выпуска
  3. Стандартизация навыков и знаний
  4. предполагает точное определение или программирование содержания труда, т. е. координация достигается еще до начала процесса труда
  5. предполагает изначальную координацию задач (каждый сотрудник понимает итоговые требования к качеству и количеству производимой продукции и к своему вкладу в общий результат)
  6. означает точное определение необходимого уровня квалификации для участия в процессе труда
Вопрос 28

Расположите в правильной последовательности три основных этапа процесса проектирования организационной структуры:

  1. анализ
  2. проектирование
  3. оценки эффективности
Вопрос 29

Установите правильный порядок анкетирование сотрудников в организации:

  1. определение целей и задач опроса
  2. формулировка вопросов
  3. определение численности и состава респондентов (опрашиваемых)
  4. формирование анкеты
  5. инструктаж анкетеров
  6. проведение опроса
  7. редактирование заполненных анкет, кодирование ответов, обработка полученных данных
  8. составление отчета, разработка рекомендация по принятию управленческих и коммерческих решений
Вопрос 30

… организации – это совокупность этапов (стадий), которые проходит организация за время своего функционирования

  1. Жизненный цикл
Вопрос 31

… теория организационных изменений базируется на утверждении Г. Гегеля о том, что организационная единица «существует в … мире конфликтующих событий, сил или противоречивых ценностей, борющихся друг с другом за доминирование и контроль»

  1. Диалектическая
Вопрос 32

… – это процесс построения и анализа модели организации

  1. Моделирование
Вопрос 33

… организации – это изменения всей организации, включая основополагающие элементы и ценности

  1. Модернизация
Вопрос 34

Подход, применяемый для управления организационными изменениями, который является наиболее подходящим для внедрения изменений в рамках работ по системе качества, – это …

  1. подход непрерывного совершенствования
  2. антикризисный подход
  3. адаптивный подход
Вопрос 35

… представляет собой стратегическое направление изменений в организации, характеризующихся перестройкой всех составляющих, включая базовые

  1. Модернизация
  2. Реструктуризация
  3. Реорганизация
Вопрос 36

Установите соответствие между моделями управления изменениями и их характеристиками:

  1. Модель управления изменениями Бекхарда и Харриса
  2. Модель перехода Уильяма Бриджа
  3. Модель изменений Джона Коттера
  4. метод сбора первичной информации, основанный на непосредственном или опосредованном взаимодействии исследователя с опрашиваемыми
  5. метод, суть которого заключается в том, что в ходе управления изменениями человек должен перейти на новый способ работы, а не изменить существующий.
  6. метод, который представляет собой набор из восьми последовательных шагов по проведению изменений
Вопрос 37

Установите соответствие между моделями управления изменениями на личностном уровне и их характеристиками:

  1. Модель Кублера–Росса
  2. Модель Курта Левина
  3. Модель ADKAR
  4. в соответствии с этой моделью, существует четыре этапа изменений в поведении людей
  5. в основе модели лежат три фазы проведения изменении – размораживание, проведение изменений (движение) и замораживание
  6. Суть этой модели заключается в том, что изменения в мотивации и поведении сотрудника происходит за несколько фаз – осознания, желания, знания, умения, закрепления
Вопрос 38

Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:

  1. размораживание
  2. движение
  3. замораживание
Вопрос 39

Расположите в правильной последовательности этапы организационного развития согласно теологической теории:

  1. формулировка цели
  2. достижение цели
  3. оценка полученного опыта
  4. изменение на основе этого опыта или новых целей
Вопрос 40

... организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.

  1. Стратегия