Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Теория, методология и практика психологического консультирования.d_MBA коуч

Теория, методология и практика психологического консультирования.d_MBA коуч — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

13 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что отражает жизненный цикл организации?

  1. Только финансовые результаты
  2. Стадии развития организации с их задачами и характеристиками
  3. Календарь рекламных акций
Вопрос 2

Что происходит с гибкостью организации с возрастом?

  1. Снижается
  2. Повышается
  3. Остается неизменной
Вопрос 3

Что является основной задачей руководства на стадии формирования организации?

  1. Минимизация издержек
  2. Определение конкурентоспособного товара (услуги)
  3. Внедрение стандартов ISO
Вопрос 4

Какая проблема наиболее актуальна на стадии формирования?

  1. Повышение лояльности персонала
  2. Поиск инвестиций и кадров
  3. Оптимизация налогов
Вопрос 5

Что характерно для стадии интенсивного роста?

  1. Удержание и наращивание клиентской базы
  2. Сокращение затрат
  3. Разработка программы реорганизации
Вопрос 6

Какая задача важна на стадии интенсивного роста для управления персоналом?

  1. Сокращение штата
  2. Адаптация новых сотрудников и трансляция корпоративной культуры
  3. Полная автоматизация управления
Вопрос 7

Какие сотрудники наиболее эффективны на стадии роста?

  1. Те, кто избегает проблем и работает индивидуально
  2. Ориентированные на проблему, гибкие и способные к командной работе
  3. Жестко придерживающиеся инструкций
Вопрос 8

Что является признаком стадии стабилизации?

  1. Высокая гибкость процессов
  2. Высокая управляемость при снижении гибкости
  3. Отсутствие корпоративной культуры
Вопрос 9

Какая потребность персонала удовлетворяется на стадии стабилизации?

  1. Потребность в риске
  2. Потребность в безопасности и стабильности
  3. Потребность в новизне
Вопрос 10

Какое требование предъявляется к персоналу на стадии стабилизации?

  1. Способность к риску и инновациям
  2. Следование правилам и высокая производительность
  3. Низкая профессиональная подготовка
Вопрос 11

Что характерно для стадии кризиса?

  1. Сокращение объемов производства и доходов
  2. Рост прибыли
  3. Увеличение штата сотрудников
Вопрос 12

Какая причина приводит к стадии спада?

  1. Слишком активная реклама
  2. Отсутствие новых товаров и технологий
  3. Высокая квалификация сотрудников
Вопрос 13

Какие варианты действий существуют на стадии кризиса?

  1. Только ликвидация компании
  2. Ликвидация или перестройка производства
  3. Только расширение рынков сбыта