Теория, методология и практика психологического консультирования.d_MBA коуч

Теория, методология и практика психологического консультирования.d_MBA коуч — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что является первым шагом в подготовке к консультированию?

Анализ рынка
Переговоры
Разработка инструкции

Вопрос 2

Что необходимо оформить перед началом работы консультанта?

Заключение контракта
Согласование бюджета рекламы
Подписание акта приема-передачи

Вопрос 3

Какой эффект оказывает появление нового консультанта в организации?

Негативный
Непредсказуемый эффект на организацию
Только положительный

Вопрос 4

Когда начинается влияние консультанта на организацию?

После подписания контракта
С первого контакта
После проведения тренингов

Вопрос 5

Какие источники информации использует консультант?

Только интернет
Встречи и беседы с персоналом
Анализ рекламы

Вопрос 6

Какое условие повышает вовлеченность сотрудников в изменения?

Участие в сборе информации
Сокращение штата
Увеличение рабочего дня

Вопрос 7

Что включает этап «Концептуализация диагноза»?

Обучение персонала
Анализ и оценка актуальной ситуации
Разработка бренда

Вопрос 8

Какой инструмент используется для планирования изменений?

Метод PEST
SWOT-анализ
5 сил Портера

Вопрос 9

Какая схема внедрения изменений предложена К. Левиным?

План – выполнение – контроль
Размораживание – изменение – замораживание
Стратегия – тактика – результат

Вопрос 10

Какие мероприятия проводятся на этапе внедрения изменений?

Разъяснение целей и механизмов изменений для персонала
Продажа акций компании
Заключение новых контрактов с клиентами

Вопрос 11

Что является финальной задачей консультанта после внедрения изменений?

Обучение руководителей
Мониторинг и корректировка проекта
Проведение рекламной кампании