Теория менеджмента.ои(dor_БАК_25-035-Б) — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В общем случае под решением понимается…

сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность какого-либо действия
выбор одного варианта действий из ряда возможных
любая деятельность человека
мыслительный процесс, заключающийся в поиске путей получения материальной выгоды

Вопрос 2

Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения

реализуемость
адаптивность
своевременность
устойчивость

Вопрос 3

Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …

многовариантным
стандартным
инновационным
бинарным

Вопрос 4

Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …

выборочным
общим (тотальным)
функциональным
открытым

Вопрос 5

Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

желаниями сотрудников и целями организации
достигнутыми результатами и планами
личными целями работников и желаниями руководителей
моральным климатом и экономической эффективностью организации

Вопрос 6

Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль

предварительный
текущий
заключительный
скрытый

Вопрос 7

Метод «…» – организация нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов с поэтапной обработкой результатов, предназначен для прогнозирования и поддержки принятия решения

Дельфи

Вопрос 8

Масштаб допустимых … – это разрешенная степень несоответствия стандарту

отклонений

Вопрос 9

Установите соответствие между видами управленческих решений и их описаниями:

Интуитивное
Запрограммированное
Инновационное
выбор, который сделан только на основе неосознанного ощущения его правильности
решение, заранее заготовленное для будущих действий в ситуациях, повторяющихся с определенной периодичностью
решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, когда сама ситуация нова и неопределенна

Вопрос 10

Расположите в правильной хронологической последовательности блоки алгоритма управленческого контроля:

установление стандартов
сопоставление результатов, достигнутых за определенный период, с планами
понимание способов устранения отклонений

Вопрос 11

       Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении текущих ситуаций с прошлым опытом работы. В целом, решения пока дают положительные результаты.       Определите, к чему может привести злоупотребление таким способом принятия решений и какой подход был бы более предпочтительным.

Злоупотребление эмпирическими управленческими решениями приводит к необходимости четкого и скрупулезного учета прошлого опыта работы предприятия, на что тратится много времени, поэтому более предпочтительны интуитивные решения.
Злоупотребление эмпирическими управленческими решениями чревато невозможностью учета изменившихся факторов внешней среды организации, поэтому более предпочтительны рациональные решения.
Если до сих пор данный подход давал положительные результаты, то ни о каком злоупотреблении не может идти речи. Необходимо и в дальнейшем использовать эмпирические управленческие решения.