Теория менеджмента.ои(dor_БАК_25-035-Б) — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Диаграмма Гантта показывает …

на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени
в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации
динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников

Вопрос 2

Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …

прогнозом развития
целью
будущим
миссией

Вопрос 3

Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …

математическое моделирование
TQM-менеджмент
SWOT-анализ
PAEI-код

Вопрос 4

Выражение философии и смысла существования организации называется …

менеджментом
руководством
миссией
эффективностью

Вопрос 5

Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

стратегических планах
перспективных планах
оперативных планах
прогнозах

Вопрос 6

Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, — это …

план
бизнес-план

Вопрос 7

В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года

тактическом
стратегическом
оперативном
логистическом
долгосрочном

Вопрос 8

Процесс предугадывания развития событий до их наступления – это …

прогнозирование

Вопрос 9

Установите соответствие между требованиями, предъявляемым к целям организации, и их описанием:

Конкретность
Измеримость  
Достижимость
Взаимоподдерживаемость
Ориентация во времени
четкое понимание того, как выглядит желаемый результат
наличие критериев, которые позволят оценить: достигнута цель или не достигнута
потенциальная осуществимость цели  
требование к целям, заключающееся в том, что они не должны противоречить друг другу
наличие определенного срока достижения цели

Вопрос 10

Расположите пункты и сформируйте структуру типового плана работы организации (подразделения) в правильном порядке:

наименование этапа работы (цель, задача, мероприятие и т.п.)
период времени (дата или время), к которому должна быть выполнена задача
исполнители и ответственные за исполнение данного пункта плана
необходимые материальные, финансовые и другие ресурсы
примечания: рекомендации по выполнению данного пункта плана; разъяснения; варианты действий при изменении условий; способы координации действий с другими исполнителями и т.п.

Вопрос 11

       Известно, что цели деятельности организации должны удовлетворять определенным требованиям.       Какая формулировка цели компании, занимающегося производством и продажей продукции может быть признана соответствующей необходимым требованиям к целям?

Нам следует в кратчайшие сроки повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и существенно увеличить выручку от продажи продукции.
Наше предприятие должно в течение пяти рабочих дней осуществить технологическое перевооружение трех производственных линий, переобучить 100 % персонала и до конца текущего месяца на 200 % увеличить объемы производства продукции.
Для повышения конкурентоспособности нашей компании необходимо в течение одного года на 50 % увеличить объемы продаж продукции и в полтора раза – производительность труда в отделе продаж за счет дополнительного обучения сотрудников.