Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Теория менеджмента.dor_БАК_26-083-Б

Теория менеджмента.dor_БАК_26-083-Б — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… отклонение – показатель разброса значений параметра относительно среднего, отражающий стабильность технологического процесса

  1. Среднеквадратическое
Вопрос 2

… арифметическое – статистический показатель, характеризующий центральное значение контролируемого параметра по результатам выборки

  1. Среднее
Вопрос 3

… совокупность – часть генеральной совокупности, отобранная по установленным правилам для проведения статистического анализа

  1. Выборочная
Вопрос 4

… – деятельность по установлению норм, правил и требований к продукции, процессам и услугам в целях обеспечения их качества, безопасности и взаимозаменяемости

  1. Стандартизация
Вопрос 5

… контроль – контроль соблюдения технологических режимов и параметров непосредственно в процессе выполнения производственных операций

  1. Производственный
  2. Входной
  3. Операционный
  4. Приемочный
Вопрос 6

… показатель качества – интегральная оценка уровня качества продукции, рассчитываемая на основе взвешенной совокупности относительных показателей

  1. Комплексный
Вопрос 7

… служба – организационная структура предприятия, обеспечивающая сбор, обработку и передачу информации о ходе производства и принятие корректирующих решений

  1. Диспетчерская
Вопрос 8

… контроль – заключительный этап контроля, предусматривающий оценку соответствия готовой продукции требованиям стандартов и технической документации

  1. Производственный
  2. Входной
  3. Операционный
  4. Приемочный
Вопрос 9

Сопоставьте возможные отклонения в ходе производственного процесса с действиями инфраструктуры оперативного управления:

  1. Отставание от производственного графика
  2. Рост количества брака в партии продукции
  3. Несогласованность поставок между участками
  4. корректировка сменных заданий и перераспределение производственных мощностей
  5. проведение внепланового контроля качества и анализ причин дефектов
  6. оперативная координация межцеховых поставок через диспетчерскую службу
Вопрос 10

Расположите в правильной последовательности этапы организации диспетчеризации производственного процесса:

  1. сбор информации о ходе выполнения производственных заданий
  2. анализ полученных данных и выявление причин отклонений
  3. оперативное вмешательство при выявлении отклонений от графика