Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Теория менеджмента.dor_БАК_26-083-Б

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 55 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

184 вопроса 10 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Теория менеджмента» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

… отклонение – показатель разброса значений параметра относительно среднего, отражающий стабильность технологического процесса

  1. Среднеквадратическое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Среднеквадратическое

Вопрос 2

… арифметическое – статистический показатель, характеризующий центральное значение контролируемого параметра по результатам выборки

  1. Среднее
Вопрос 3

… совокупность – часть генеральной совокупности, отобранная по установленным правилам для проведения статистического анализа

  1. Выборочная
Вопрос 4

… – деятельность по установлению норм, правил и требований к продукции, процессам и услугам в целях обеспечения их качества, безопасности и взаимозаменяемости

  1. Стандартизация
Вопрос 5

… контроль – контроль соблюдения технологических режимов и параметров непосредственно в процессе выполнения производственных операций

  1. Производственный
  2. Входной
  3. Операционный
  4. Приемочный
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

… показатель качества – интегральная оценка уровня качества продукции, рассчитываемая на основе взвешенной совокупности относительных показателей

  1. Комплексный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Комплексный

Вопрос 7

… служба – организационная структура предприятия, обеспечивающая сбор, обработку и передачу информации о ходе производства и принятие корректирующих решений

  1. Диспетчерская
Вопрос 8

… контроль – заключительный этап контроля, предусматривающий оценку соответствия готовой продукции требованиям стандартов и технической документации

  1. Производственный
  2. Входной
  3. Операционный
  4. Приемочный
Вопрос 9

Сопоставьте возможные отклонения в ходе производственного процесса с действиями инфраструктуры оперативного управления:

  1. Отставание от производственного графика
  2. Рост количества брака в партии продукции
  3. Несогласованность поставок между участками
  4. корректировка сменных заданий и перераспределение производственных мощностей
  5. проведение внепланового контроля качества и анализ причин дефектов
  6. оперативная координация межцеховых поставок через диспетчерскую службу
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы организации диспетчеризации производственного процесса:

  1. сбор информации о ходе выполнения производственных заданий✓ Правильный ответ
  2. анализ полученных данных и выявление причин отклонений✓ Правильный ответ
  3. оперативное вмешательство при выявлении отклонений от графика✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

сбор информации о ходе выполнения производственных заданий ; анализ полученных данных и выявление причин отклонений ; оперативное вмешательство при выявлении отклонений от графика

Вопрос 11

На машиностроительном предприятии планируется увеличение выпуска продукции на 25 %. Однако в процессе подготовки к расширению производства выяснилось, что часть оборудования простаивает из-за задержек в ремонте, на складах периодически отсутствуют необходимые материалы, а транспортная служба не всегда своевременно доставляет комплектующие в цеха. Руководство предприятия рассматривает вопрос о совершенствовании инфраструктурных служб, обеспечивающих производственный процесс.Какую роль в данной ситуации выполняет предприятие по отношению к своей производственной инфраструктуре?

  1. Предприятие выступает как потребитель услуг инфраструктурных подразделений, определяя требования к их работе, объемам обслуживания и надежности обеспечения производства необходимыми ресурсами. Именно производственная программа предприятия формирует запрос на работу ремонтных, складских и транспортных служб, которые должны обеспечивать устойчивость и непрерывность основного производства.
  2. Предприятие передает ответственность за организацию инфраструктурных процессов внешним организациям и перестает участвовать в формировании требований к обеспечивающим службам. Основная задача предприятия в этом случае заключается только в контроле выпуска продукции, а вопросы обслуживания производства полностью выводятся за пределы системы управления предприятием.
  3. Предприятие рассматривает инфраструктуру как самостоятельную систему, функционирующую независимо от производственной программы и потребностей основного производства. При этом инфраструктурные подразделения самостоятельно определяют объемы своей деятельности и направления работы без связи с показателями загрузки оборудования и выпуском продукции.
Вопрос 12

Предприятие электронной промышленности разработало новую производственную программу, предусматривающую выпуск нескольких новых видов продукции. При анализе возможностей предприятия выяснилось, что существующие складские площади, энергетическое обеспечение и система технического обслуживания оборудования могут стать ограничивающим фактором для реализации программы. Руководство решило оценить влияние инфраструктуры на результаты производственной деятельности.Как следует рассматривать инфраструктуру предприятия в системе организации производства?

  1. Инфраструктура предприятия рассматривается как совокупность вспомогательных и обслуживающих подразделений, которые создают условия для функционирования основного производства. Ее развитие определяется потребностями выпуска продукции, уровнем загрузки мощностей и требованиями к надежности, срокам и качеству выполнения производственных операций.
  2. Инфраструктура предприятия рассматривается как самостоятельная область хозяйственной деятельности, не связанная напрямую с производственным процессом. Ее задачи ограничиваются обслуживанием социальных потребностей работников и не оказывают влияния на показатели производственной деятельности предприятия.
  3. Инфраструктура предприятия рассматривается исключительно как совокупность административных подразделений, осуществляющих управление персоналом и финансовыми потоками. При этом техническое обслуживание производства, обеспечение ресурсами и транспортировка материалов не относятся к сфере инфраструктуры.
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

На промышленном предприятии анализ показателей деятельности показал увеличение простоев оборудования, рост брака продукции и нарушение сроков выполнения заказов. Дополнительное исследование показало, что причиной стали неритмичные поставки материалов, задержки в ремонте оборудования и недостаточная координация работы вспомогательных служб. Руководство предприятия решило пересмотреть систему взаимодействия между производственными и инфраструктурными подразделениями.Почему показатели деятельности предприятия напрямую связаны с состоянием производственной инфраструктуры?

  1. Потому что инфраструктурные подразделения обеспечивают функционирование основного производства, влияя на своевременность поставок ресурсов, исправность оборудования и организацию обслуживания производственного процесса. Недостаточная эффективность инфраструктуры приводит к простоям, браку продукции и увеличению производственных затрат.✓ Правильный ответ
  2. Потому что инфраструктурные подразделения определяют исключительно административные аспекты деятельности предприятия и формируют только систему внутренней отчетности. Их работа не оказывает влияния на производственные показатели, такие как сроки выполнения заказов или уровень брака продукции.
  3. Потому что инфраструктура предприятия выполняет исключительно социальные функции, связанные с обеспечением бытовых условий работников. Ее деятельность направлена на улучшение условий труда и не связана с экономическими результатами и показателями производственной деятельности предприятия.
✓ Правильный ответ

Потому что инфраструктурные подразделения обеспечивают функционирование основного производства, влияя на своевременность поставок ресурсов, исправность оборудования и организацию обслуживания производственного процесса. Недостаточная эффективность инфраструктуры приводит к простоям, браку продукции и увеличению производственных затрат.

Вопрос 14

На предприятии по производству металлоконструкций наблюдаются регулярные задержки выполнения заказов. Анализ показал, что основные технологические операции выполняются в нормативные сроки, однако между отдельными этапами обработки возникают простои. Причинами стали несвоевременная подача заготовок со склада, задержки транспортировки деталей между участками и несогласованность работы обслуживающих служб. Руководство предприятия рассматривает меры по улучшению организации производственного процесса.Какая роль инфраструктурных подразделений в обеспечении устойчивости производственного процесса в данной ситуации?

  1. Инфраструктурные подразделения должны обеспечивать своевременное выполнение обеспечивающих и обслуживающих операций, включая транспортировку материалов, складское обслуживание и техническую поддержку оборудования. Их скоординированная работа позволяет поддерживать непрерывность производственного процесса и предотвращать простои между технологическими этапами.
  2. Инфраструктурные подразделения должны сосредоточиться на выполнении административных функций, связанных с оформлением документации и отчетности. Основная ответственность за ритмичность производства в таком случае возлагается исключительно на производственные участки, независимо от состояния обслуживающих служб предприятия.
  3. Инфраструктурные подразделения должны работать независимо от производственных подразделений и самостоятельно определять объем выполняемых работ. При этом координация между службами обеспечения и основным производством не рассматривается как обязательное условие устойчивости производственного процесса.
Вопрос 15

На машиностроительном предприятии внедряется новая система организации производства, ориентированная на сокращение длительности производственного цикла. Несмотря на модернизацию технологического оборудования, сроки изготовления продукции остаются значительными. Анализ показал, что существенную часть времени занимают ожидание обслуживания оборудования, подготовка материалов и перемещение деталей между участками.Какое значение имеет инфраструктура предприятия для сокращения производственного цикла?

  1. Инфраструктура предприятия обеспечивает выполнение вспомогательных операций, включая подготовку материалов, обслуживание оборудования и организацию внутрипроизводственного транспорта. Рациональная работа этих служб позволяет уменьшить непроизводительные потери времени и сократить общую длительность производственного цикла.
  2. Инфраструктура предприятия отвечает только за социальное обеспечение работников и создание комфортных условий труда. Вопросы длительности производственного цикла и скорости прохождения продукции по этапам обработки не относятся к сфере деятельности инфраструктурных подразделений.
  3. Инфраструктура предприятия предназначена исключительно для разработки стратегических планов развития предприятия. Ее деятельность не связана с текущей организацией производственного процесса и не оказывает влияния на продолжительность производственного цикла.
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

На предприятии по производству бытовой техники внедряется потоковая организация производства. Для поддержания заданного ритма выпуска продукции необходимо обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, своевременное техническое обслуживание оборудования и оперативное устранение возникающих неисправностей. Руководство предприятия оценивает роль инфраструктурных служб в поддержании стабильности работы производственной линии.Как инфраструктура предприятия способствует поддержанию ритмичности производственного процесса?

  1. Инфраструктурные службы обеспечивают бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, своевременное техническое обслуживание оборудования и оперативное устранение неисправностей. Благодаря этому поддерживается установленный ритм работы производственных линий и предотвращаются нарушения графика выпуска продукции.✓ Правильный ответ
  2. Инфраструктурные службы выполняют функции долгосрочного стратегического планирования и разработки маркетинговых программ предприятия. Их деятельность направлена на формирование общей стратегии развития предприятия и не связана с текущим обеспечением ритма производственного процесса.
  3. Инфраструктурные службы осуществляют исключительно контроль финансовых показателей предприятия и распределение инвестиционных ресурсов. Их участие в обеспечении бесперебойной работы производственных линий не рассматривается как необходимый элемент организации производства.
✓ Правильный ответ

Инфраструктурные службы обеспечивают бесперебойное снабжение рабочих мест материалами, своевременное техническое обслуживание оборудования и оперативное устранение неисправностей. Благодаря этому поддерживается установленный ритм работы производственных линий и предотвращаются нарушения графика выпуска продукции.

Вопрос 17

На промышленном предприятии проводится реорганизация системы управления. Руководство стремится повысить эффективность взаимодействия между основными производственными цехами и обслуживающими подразделениями. Ранее службы ремонта оборудования, складского хозяйства и энергетического обеспечения подчинялись разным руководителям, что приводило к несогласованности действий и задержкам выполнения производственных заданий. В ходе анализа рассматривается вопрос о месте инфраструктурных подразделений в организационной структуре предприятия.Какую роль должна выполнять инфраструктура в организационной и производственной структуре предприятия?

  1. Инфраструктурные подразделения должны быть включены в систему управления предприятием как обеспечивающие службы, которые координируют свою деятельность с основными производственными подразделениями. Их функции заключаются в обеспечении ресурсами, обслуживании оборудования и поддержании условий бесперебойного выполнения производственных процессов.
  2. Инфраструктурные подразделения должны функционировать обособленно от основной системы управления предприятием. Их деятельность может осуществляться без постоянного взаимодействия с производственными цехами, поскольку основная ответственность за выполнение производственной программы лежит исключительно на технологических подразделениях.
  3. Инфраструктурные подразделения должны выполнять только вспомогательные административные функции, связанные с оформлением отчетности и хранением документации. При этом их участие в обеспечении производственного процесса и взаимодействии с основными подразделениями предприятия не является обязательным.
Вопрос 18

На машиностроительном заводе выявлены проблемы координации между основными производственными участками и службами снабжения, ремонта оборудования и транспортного обслуживания. Из-за отсутствия четкого распределения ответственности между подразделениями возникают задержки в выполнении производственных заданий. Руководство предприятия рассматривает изменения в производственной структуре для повышения эффективности управления.Каким образом производственная структура должна обеспечивать взаимодействие инфраструктурных служб и основных подразделений?

  1. Производственная структура должна предусматривать четкое распределение функций между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями предприятия. Наличие регламентов взаимодействия и определенной системы подчиненности позволяет обеспечить согласованную работу всех служб и устойчивость производственного процесса.
  2. Производственная структура должна формироваться без учета функций инфраструктурных подразделений, поскольку их деятельность не оказывает существенного влияния на выполнение производственных заданий. Основные подразделения могут самостоятельно решать вопросы снабжения и обслуживания оборудования.
  3. Производственная структура должна ограничиваться распределением функций только между производственными цехами. Инфраструктурные службы при этом могут функционировать независимо и не включаться в систему взаимодействия подразделений предприятия.
Вопрос 19

На предприятии по выпуску промышленного оборудования проводится анализ системы управления. Руководство отмечает, что из-за отсутствия единых регламентов взаимодействия между производственными цехами, складским хозяйством и ремонтными службами возникают конфликты ответственности и задержки выполнения работ. Для устранения этих проблем планируется совершенствование организационной структуры управления.Какое значение имеет регламентация взаимодействия подразделений в системе управления предприятием?

  1. Регламентация взаимодействия между основными и инфраструктурными подразделениями обеспечивает четкое распределение ответственности, согласованность действий и своевременное выполнение обеспечивающих операций. Это позволяет повысить эффективность управления и снизить вероятность нарушений производственного процесса.
  2. Регламентация взаимодействия подразделений предприятия не является обязательной, поскольку каждое подразделение может самостоятельно определять порядок выполнения своих функций. Координация действий между службами при этом не рассматривается как важный элемент системы управления.
  3. Регламентация взаимодействия используется исключительно для оформления внутренних документов предприятия и не оказывает влияния на организацию производственной деятельности. Основные решения в системе управления принимаются без учета взаимодействия между подразделениями.
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

На машиностроительном предприятии наблюдаются регулярные задержки в работе основного сборочного цеха. Анализ показал, что оборудование исправно, персонал обеспечен, однако возникают перебои с подачей инструмента, ремонтом оборудования и доставкой комплектующих со склада. Руководство решает пересмотреть организацию подразделений, обеспечивающих обслуживание производства, чтобы устранить простои и повысить устойчивость производственного процесса.Какой подход будет наиболее целесообразным для устранения постоянных простоев в основном производстве вследствие перебоев в обслуживании и снабжении, согласно представленной ситуации?

  1. Модернизация основного оборудования и увеличение числа работников в сборочном цехе без изменения вспомогательных служб.
  2. Укрепление ремонтных, складских и транспортных служб, организация оперативного снабжения оборудованием и материалами.✓ Правильный ответ
  3. Сокращение вспомогательных подразделений и передача их функций сторонним организациям без внесения изменений в систему управления производством.
✓ Правильный ответ

Укрепление ремонтных, складских и транспортных служб, организация оперативного снабжения оборудованием и материалами.

Вопрос 21

На химическом предприятии внедряется новая технологическая линия. Основное оборудование успешно установлено, однако запуск затягивается из-за отсутствия подготовленных складских помещений для сырья, недостаточной мощности энергетических сетей и нехватки ремонтных служб. Руководство анализирует, какие элементы предприятия необходимо усилить для нормальной работы производства.Какие шаги должен предпринять менеджмент химического предприятия для полноценного запуска новой технологической линии, учитывая проблему с инфраструктурой?»

  1. Фокусировка внимания исключительно на техническом оснащении линии без развития инфраструктуры.
  2. Развитие инфраструктуры путем модернизации энергетической сети, расширения складских зон и создания специализированной ремонтной службы.
  3. Уменьшение объема выпуска продукции и временное перераспределение сотрудников между цехами без решения основных инфраструктурных вопросов.
Вопрос 22

На крупном металлургическом предприятии увеличился объем заказов, что потребовало ускорения производственного цикла. Однако были выявлены узкие места в организации вспомогательных процессов: внутрицеховой транспорт медлителен, инструментальное хозяйство не обеспечивает потребности рабочих мест, ремонтные службы реагируют на поломки с задержкой. Все эти факторы замедляют производство и создают риск невыполнения увеличенных объёмов заказов.Что руководство должно сделать для ускорения производственного цикла и удовлетворения возросшего спроса на продукцию предприятия, учитывая выявленные недостатки в вспомогательном обеспечении?»

  1. Увеличить скорость работы основного оборудования и заставить рабочих заниматься самостоятельной доставкой инструментов и проведением ремонтов.
  2. Улучшить логистику внутри цеха, усовершенствовать инструментальное хозяйство и повысить эффективность ремонтных служб.
  3. В. Установить ограничения на количество принимаемых заказов, исходя из текущих возможностей предприятия.
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

На машиностроительном предприятии одновременно выполняется несколько заказов с различными сроками готовности. Руководство заметило, что отдельные участки работают неравномерно: на одних накапливаются незавершенные детали, на других возникают простои. Для устранения несогласованности было решено усилить систему оперативного управления производством.Что следует выполнить, чтобы усилить систему оперативного управления производством?

  1. Организовать централизованную диспетчерскую службу, которая будет получать информацию о загрузке рабочих мест, контролировать прохождение заказов по операциям и оперативно перераспределять задания между участками при отклонениях от графика производства.✓ Правильный ответ
  2. Увеличить складские площади для хранения полуфабрикатов и создать дополнительные запасы деталей, чтобы рабочие участки могли продолжать работу даже при нарушении производственного графика.
  3. Закупить дополнительное оборудование для всех производственных участков, чтобы снизить вероятность простоев и обеспечить резервные мощности на случай увеличения объёма заказов.
✓ Правильный ответ

Организовать централизованную диспетчерскую службу, которая будет получать информацию о загрузке рабочих мест, контролировать прохождение заказов по операциям и оперативно перераспределять задания между участками при отклонениях от графика производства.

Вопрос 24

На предприятии по производству бытовой техники увеличилось количество рекламаций от клиентов. Проверка показала, что в процессе сборки отдельные партии изделий не проходят своевременный контроль, а информация о выявленных дефектах передается руководству с задержкой.Что следует предпринять, чтобы оперативно устранять дефекты и минимизировать задержки передачи информации о браке руководству?

  1. Создать систему оперативного контроля качества, при которой результаты проверки фиксируются сразу после каждой производственной операции, а диспетчерская служба получает информацию о дефектах и принимает решения о корректировке технологического процесса.
  2. Предложить сотрудникам отдела технического контроля самостоятельно исправлять мелкие дефекты непосредственно на рабочем месте, а обо всех крупных недостатках сообщать руководству еженедельно, сводя статистику брака вручную в конце месяца.
  3. Разработать мотивационную программу поощрения сотрудников за выявление дефектов, установив премии пропорционально количеству найденных неисправностей, однако отказаться от автоматизации системы отчетности, полагаясь исключительно на устные доклады рабочих мастерам цеха.
Вопрос 25

На крупном производственном предприятии была внедрена система планирования работ по сменным заданиям. Однако руководство обнаружило, что фактическое выполнение операций часто отклоняется от установленных сроков, а информация о ходе работ поступает слишком поздно для принятия оперативных решений.Какой элемент инфраструктуры оперативного управления позволит наиболее эффективно решить данную проблему?

  1. Внедрение системы диспетчеризации, которая обеспечивает постоянный мониторинг выполнения производственных операций, оперативную передачу информации о ходе работ и возможность немедленной корректировки производственного графика.
  2. Расширение административного аппарата предприятия и увеличение числа руководителей подразделений, чтобы усилить контроль над работниками и повысить дисциплину выполнения заданий.
  3. Формирование дополнительных резервов сырья и комплектующих на складе предприятия, чтобы обеспечить бесперебойную работу производственных подразделений независимо от внешних поставок.
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

На промышленном предприятии проводится анализ эффективности использования основных средств. Руководство обнаружило, что производственные цеха обеспечены современным оборудованием, однако часто возникают задержки из-за неисправностей, перебоев в подаче энергии и несвоевременного ремонта техники. Было принято решение рассмотреть роль материально-технической инфраструктуры предприятия.Какие меры позволят эффективно обеспечить надежность функционирования материально-технической инфраструктуры предприятия?

  1. Следует создать комплексную систему материально-технической инфраструктуры, включающую ремонтные службы, энергетическое хозяйство и транспортное обеспечение, которые будут поддерживать исправное состояние оборудования и обеспечивать бесперебойное функционирование производственного процесса.✓ Правильный ответ
  2. Следует сосредоточить основные инвестиции только на приобретении нового производственного оборудования, поскольку модернизация машин позволит повысить производительность труда без изменения системы обслуживания и обеспечения производства.
  3. Следует сократить вспомогательные подразделения предприятия и передать их функции основным производственным цехам, чтобы снизить административные расходы и сосредоточить управление всеми ресурсами в руках руководителей производства.
✓ Правильный ответ

Следует создать комплексную систему материально-технической инфраструктуры, включающую ремонтные службы, энергетическое хозяйство и транспортное обеспечение, которые будут поддерживать исправное состояние оборудования и обеспечивать бесперебойное функционирование производственного процесса.

Вопрос 27

На предприятии по выпуску строительных материалов планируется модернизация основных средств. Анализ показал, что значительная часть времени оборудования теряется из-за ожидания ремонта, отсутствия своевременного технического обслуживания и задержек при транспортировке материалов между цехами.Какое решение поможет наиболее эффективно повысит результативность материально-технической инфраструктуры предприятия?

  1. Организовать систему технического обслуживания и ремонта оборудования, модернизировать транспортное хозяйство предприятия и обеспечить бесперебойную работу энергетических систем для повышения эффективности использования основных средств.
  2. Увеличить количество складских помещений и создать значительные запасы готовой продукции, чтобы предприятие могло продолжать реализацию товаров независимо от колебаний производственного процесса.
  3. Сосредоточить управленческие усилия на повышении квалификации работников основного производства, предполагая, что рост профессионального уровня персонала позволит компенсировать недостатки технического обеспечения предприятия.
Вопрос 28

Руководство предприятия проводит оценку эффективности использования основных средств. Было выявлено, что производственное оборудование загружено неравномерно, а вспомогательные системы предприятия функционируют разрозненно и не обеспечивают стабильную работу основных производственных подразделений.Какое решение позволит оптимизировать использование основных средств и стабилизировать производство?

  1. Сформировать единую систему материально-технической инфраструктуры, включающую энергетическое, ремонтное и транспортное хозяйство, которая обеспечит стабильную работу оборудования и повысит эффективность использования основных средств предприятия.
  2. Сократить расходы на вспомогательные службы и направить финансовые ресурсы на расширение производственных мощностей, рассчитывая увеличить выпуск продукции за счет роста количества технологических линий.
  3. Перераспределить функции управления между производственными подразделениями, передав им ответственность за самостоятельное решение вопросов обеспечения оборудованием и техническими ресурсами.
Вопрос 29

На предприятии по производству пищевой продукции выявлены перебои в поставках сырья. Иногда цеха простаивают из-за отсутствия материалов, а иногда на складах формируются излишки, которые занимают место и требуют дополнительных затрат на хранение. Руководство решает пересмотреть систему управления оборотными средствами и складской инфраструктурой.Какой подход наиболее эффективно обеспечит баланс между наличием материалов и сохранением ритма производства?

  1. Внедрить систему управления оборотными средствами, которая предусматривает точный расчет потребности в материалах, формирование оптимальных заделов и своевременную доставку сырья в производственные цеха, чтобы исключить простои и минимизировать излишки.
  2. Закупить максимальный запас всех необходимых материалов и разместить их на складах, чтобы цеха всегда имели сырье, независимо от его объема и потребности, даже если это приведет к значительным затратам на хранение.
  3. Сократить запасы материалов до минимального уровня и полагаться исключительно на регулярные поставки от поставщиков, рассчитывая на их надежность, чтобы уменьшить затраты на складирование.
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

На предприятии по производству стройматериалов выявлено, что ритм работы цехов нарушается из-за несвоевременной доставки комплектующих. Иногда материалы поступают раньше, создавая избыточные запасы на складе, а иногда позже, вызывая простои. Руководство планирует оптимизировать складскую инфраструктуру.Какое решение обеспечит устойчивый производственный ритм и рациональное использование оборотных средств?

  1. Организовать систему планирования закупок и поставок, учитывающую производственные потребности и скорость расхода материалов, при этом создавать оптимальные заделы для бесперебойной работы цехов и рационального использования складских площадей.✓ Правильный ответ
  2. Увеличить складские площади и закупить большие объемы материалов, чтобы исключить любые перебои, независимо от того, насколько они соответствуют фактическим потребностям производства.
  3. Перенести ответственность за запасы материалов полностью на поставщиков и исключить внутреннее планирование, чтобы снизить затраты на управление оборотными средствами.
✓ Правильный ответ

Организовать систему планирования закупок и поставок, учитывающую производственные потребности и скорость расхода материалов, при этом создавать оптимальные заделы для бесперебойной работы цехов и рационального использования складских площадей.

Вопрос 31

На химическом предприятии цеха периодически сталкиваются с дефицитом компонентов для реакторов, что нарушает график производства. При этом часть складских помещений загружена неиспользуемыми запасами прошлых закупок. Руководство рассматривает меры по повышению эффективности складской инфраструктуры.Какой подход к управлению оборотными средствами и складской инфраструктурой следует предпринять?

  1. Разработать систему учета и планирования материалов с прогнозированием потребности на основе производственных планов, формированием оптимальных заделов и контролем своевременной поставки сырья, чтобы поддерживать ритм производства и минимизировать излишки на складах.
  2. Закупить сырья с запасом на несколько месяцев вперед, чтобы цеха всегда имели все компоненты, независимо от фактической загрузки производственных линий и наличия складских мест.
  3. Свести запасы к минимуму и полагаться на частые мелкие поставки, даже если это приведет к задержкам и простоям, рассчитывая на точность внешних поставщиков.
Вопрос 32

На предприятии по производству электроники были выявлены проблемы с обучением сотрудников и высокой текучестью кадров. Руководство решает модернизировать инфраструктуру поддержки персонала, чтобы повысить производительность и эффективность работы цехов.Какой подход к развитию инфраструктуры будет наиболее эффективен для решения кадровых проблем и повышения компетенций сотрудников?

  1. Создать кадровую инфраструктуру, включающую регулярное обучение и переподготовку персонала, систему мотивации и карьерного роста, а также инструменты оценки эффективности работы сотрудников, чтобы повысить квалификацию и удержать специалистов на предприятии.
  2. Сосредоточиться на сокращении затрат на обучение и подбор персонала, минимизируя инвестиции в программы развития сотрудников, чтобы снизить расходы предприятия.
  3. Разработать информационную систему учета персонала без внедрения программ обучения и мотивации, чтобы отслеживать только количество сотрудников и их текущее расположение на предприятии.
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

На химическом производстве руководство решило расширить мощности и одновременно снизить себестоимость продукции. Возникает необходимость продумать инфраструктуру, которая обеспечит инвестиции и контроль затрат.Какой вариант развития инфраструктуры позволит одновременно управлять затратами и инвестициями предприятия?

  1. Разработать интегрированную инфраструктуру, включающую систему управления затратами, контроль бюджета, планирование инвестиций в оборудование и технологические линии, а также мониторинг их окупаемости, чтобы рационально использовать ресурсы и повышать эффективность производства.✓ Правильный ответ
  2. Сократить инвестиционные расходы, откладывая обновление оборудования и модернизацию производственных линий, чтобы не увеличивать текущие затраты.
  3. Фокусироваться исключительно на покупке нового оборудования без учета бюджета и контроля расходов, рассчитывая на повышение производительности за счет модернизации.
✓ Правильный ответ

Разработать интегрированную инфраструктуру, включающую систему управления затратами, контроль бюджета, планирование инвестиций в оборудование и технологические линии, а также мониторинг их окупаемости, чтобы рационально использовать ресурсы и повышать эффективность производства.

Вопрос 34

На предприятии по сборке бытовой техники руководству необходимо улучшить планирование и обмен информацией между цехами, отделами закупок и маркетинга. Ранее возникали сбои из-за недостатка прозрачности данных.Какой подход к развитию инфраструктуры поможет обеспечить эффективный обмен информацией и принятие решений на предприятии?

  1. Создать информационную инфраструктуру, включающую систему планирования ресурсов, обмена данными между отделами, мониторинга производственных показателей и анализа эффективности, чтобы ускорить принятие решений и повысить управляемость производственного процесса.
  2. Периодически передавать информацию между отделами вручную, не создавая единой информационной системы, чтобы экономить на программных средствах.
  3. Сосредоточиться на автоматизации только одного отдела, например, склада, без интеграции с другими подразделениями, чтобы частично улучшить управление, не затрагивая общий производственный процесс.
Вопрос 35

… средства – материальные ценности предприятия, используемые в производстве в течение длительного времени и постепенно переносящие свою стоимость на продукцию

  1. Основные
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Коэффициент … загрузки оборудования – доля фактически использованного времени работы оборудования к плановому фонду времени

  1. экстенсивной✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

экстенсивной

Вопрос 37

… – показатель эффективности использования основных фондов, отражающий выпуск продукции на каждый рубль стоимости фондов

  1. Фондоотдача
Вопрос 38

… продукции – стоимость основных фондов на единицу выпуска продукции; обратный показатель фондоотдачи

  1. Фондоёмкость
  2. Фондоемкость
Вопрос 39

… фонды – совокупность основных средств, обеспечивающих производственный процесс и сохраняющих свою материальную форму

  1. Непроизводственные
  2. Производственные
  3. Основные
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

… – постепенное перенесение стоимости основных фондов на производимую продукцию через периодические отчисления

  1. Амортизация✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Амортизация

Вопрос 41

… труда – обеспеченность работников средствами труда в стоимостном выражении

  1. Фондовооружённость
  2. Фондовооруженность
Вопрос 42

… фонды – часть основных фондов, непосредственно участвующая в создании продукции (здания, оборудование, машины)

  1. Непроизводственные
  2. Производственные
  3. Основные
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте элементы материально-технической инфраструктуры предприятия с их экономической характеристикой в составе основных средств:

  1. Производственные здания и сооружения инфраструктурного назначения✓ Правильный ответ
  2. Инженерные сети и коммуникации (энергоснабжение, водоснабжение, вентиляция)✓ Правильный ответ
  3. Внутризаводской транспорт и складское оборудование✓ Правильный ответ
  4. обеспечивают пространственную организацию производства и формируют базу для размещения оборудования✓ Правильный ответ
  5. создают условия для функционирования технологического оборудования и поддержания производственных режимов✓ Правильный ответ
  6. обеспечивают движение материальных потоков и сокращение логистических издержек внутри предприятия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Производственные здания и сооружения инфраструктурного назначения = обеспечивают пространственную организацию производства и формируют базу для размещения оборудования ; Инженерные сети и коммуникации (энергоснабжение, водоснабжение, вентиляция) = создают условия для функционирования технологического оборудования и поддержания производственных режимов ; Внутризаводской транспорт и складское оборудование = обеспечивают движение материальных потоков и сокращение логистических издержек внутри предприятия

Вопрос 44

Расположите этапы оценки эффективности материально-технической инфраструктуры в составе основных средств в хронологической последовательности:

  1. выявление состава инфраструктурных объектов и их технических характеристик
  2. расчет показателей использования инфраструктурных объектов (загрузка, готовность, затраты на содержание)
  3. формирование управленческих решений по модернизации или оптимизации инфраструктуры
Вопрос 45

… предприятия – результат производственной деятельности, выраженный в форме товаров, работ или услуг, предназначенных для реализации

  1. Продукция
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

… – стоимостной результат реализации продукции, определяемый как произведение объема проданных изделий на их цену

  1. Выручка✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Выручка

Вопрос 47

… место – элемент производственной системы, пропускная способность которого ограничивает общий объем выпуска продукции

  1. Узкое
Вопрос 48

… мощность – максимально возможный объем выпуска продукции при полном использовании оборудования, площадей и соблюдении установленной технологии

  1. Производственная
Вопрос 49

… – денежное выражение стоимости продукции, формирующееся под воздействием издержек, спроса, предложения, конкуренции и государственного регулирования

  1. Спрос
  2. Предложение
  3. Цена
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

… производство – продукция, находящаяся на различных стадиях обработки и не завершенная в пределах отчетного периода

  1. Незавершенное✓ Правильный ответ
  2. Незавершённое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Незавершенное ; Незавершённое

Вопрос 51

… продукция – часть произведенной продукции, предназначенная для реализации за пределы предприятия и определяемая без внутризаводского оборота

  1. Товарная
Вопрос 52

…– план выпуска и реализации продукции определенной номенклатуры и ассортимента на установленный период

  1. Устав
  2. Производственная программа
  3. Стратегия
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте потребности предприятия как «заказчика» инфраструктуры с типовыми проблемами ее недостаточного развития:

  1. Потребность в надежных поставках ресурсов и комплектующих✓ Правильный ответ
  2. Потребность в стабильном доступе к финансовым ресурсам✓ Правильный ответ
  3. Потребность в информационном и цифровом сопровождении производственных процессов✓ Правильный ответ
  4. ограниченная пропускная способность транспортных узлов и складских мощностей✓ Правильный ответ
  5. недостаточная развитость банковской и инвестиционной инфраструктуры региона✓ Правильный ответ
  6. отсутствие современных цифровых платформ и систем обмена данными✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Потребность в надежных поставках ресурсов и комплектующих = ограниченная пропускная способность транспортных узлов и складских мощностей ; Потребность в стабильном доступе к финансовым ресурсам = недостаточная развитость банковской и инвестиционной инфраструктуры региона ; Потребность в информационном и цифровом сопровождении производственных процессов = отсутствие современных цифровых платформ и систем обмена данными

Вопрос 54

Расположите в правильной последовательности этапы формирования запроса предприятия к инфраструктуре при запуске нового производственного проекта:

  1. анализ производственной программы и определение потребности в ресурсах
  2. формирование технического задания на подключение к инженерным и транспортным сетям
  3. заключение договоров с инфраструктурными организациями и ввод мощностей в эксплуатацию
Вопрос 55

… оплата труда – форма оплаты, при которой заработок зависит от фактически отработанного времени

  1. Повременная
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

… – вложение средств в активы или проекты предприятия с целью получения дохода

  1. Инвестиции✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Инвестиции

Вопрос 57

Точка … – объем реализации, при котором доходы покрывают все затраты, а прибыль равна нулю

  1. безубыточности
Вопрос 58

… продукции – сумма всех затрат предприятия на производство и реализацию продукции

  1. Себестоимость
Вопрос 59

… метод – метод оценки эффективности труда по отношению нормативных затрат рабочего времени к фактическим

  1. Трудовой
  2. Натуральный
  3. Стоимостной
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

…оплата труда – форма оплаты, при которой заработок зависит от объема выполненной работы

  1. Сдельная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Сдельная

Вопрос 61

… метод – метод измерения производительности труда через стоимость произведенной продукции

  1. Стоимостной
Вопрос 62

… метод – метод измерения производительности труда через объем продукции в натуральных единицах

  1. Трудовой
  2. Натуральный
  3. Стоимостной
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте вид ресурса инфраструктуры и управленческое решение, связанное с ним:

  1. Трудовые ресурсы✓ Правильный ответ
  2. Финансово-затратные ресурсы✓ Правильный ответ
  3. Информационные ресурсы✓ Правильный ответ
  4. определение численности работников и повышение эффективности труда✓ Правильный ответ
  5. планирование бюджета затрат и оценка экономической эффективности деятельности✓ Правильный ответ
  6. внедрение систем сбора и анализа данных для поддержки управленческих решений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Трудовые ресурсы = определение численности работников и повышение эффективности труда ; Финансово-затратные ресурсы = планирование бюджета затрат и оценка экономической эффективности деятельности ; Информационные ресурсы = внедрение систем сбора и анализа данных для поддержки управленческих решений

Вопрос 64

Расположите этапы работы с управленческой информацией на предприятии в правильной последовательности:

  1. сбор и регистрация информации о деятельности предприятия
  2. обработка и систематизация полученных данных
  3. анализ информации и использование ее для принятия управленческих решений
Вопрос 65

… инфраструктура – совокупность регламентов, норм и стандартных процедур, обеспечивающих координацию взаимодействия подразделений и устойчивость функционирования предприятия

  1. Управленческая
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

… структура управления – форма управления, предусматривающая создание специализированных подразделений по отдельным функциям с распорядительным воздействием в пределах их компетенции

  1. Функциональная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Функциональная

Вопрос 67

… структура управления – форма организации управления, основанная на принципе единоначалия и прямом подчинении исполнителей одному руководителю

  1. Линейная
Вопрос 68

… управления – совокупность звеньев управления, находящихся на одной ступени управленческой иерархии

  1. Уровень
Вопрос 69

… структура предприятия – совокупность управленческих звеньев и уровней, определяющих распределение полномочий, ответственности и порядок подчиненности между подразделениями и должностными лицами

  1. Производственная
  2. Общая
  3. Организационная
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

… управления – организационно обособленный орган управления, выполняющий определенную функцию в системе управления предприятием

  1. Звено✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Звено

Вопрос 71

Производственный … – структурное подразделение цеха, объединяющее рабочие места по технологическому или предметному признаку

  1. участок
Вопрос 72

… структура предприятия – часть общей структуры, включающая состав производственных подразделений, их взаимосвязи, кооперирование и территориальное размещение

  1. Производственная
  2. Общая
  3. Организационная
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте управленческие задачи предприятия с инфраструктурными инструментами их реализации:

  1. Контроль выполнения производственных планов и показателей✓ Правильный ответ
  2. Обеспечение устойчивости материально-технического снабжения✓ Правильный ответ
  3. Поддержание технологической надежности оборудования✓ Правильный ответ
  4. системы мониторинга, отчетности и внутреннего аудита✓ Правильный ответ
  5. складская и транспортно-логистическая инфраструктура✓ Правильный ответ
  6. ремонтная и сервисная производственно-техническая инфраструктура✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Контроль выполнения производственных планов и показателей = системы мониторинга, отчетности и внутреннего аудита ; Обеспечение устойчивости материально-технического снабжения = складская и транспортно-логистическая инфраструктура ; Поддержание технологической надежности оборудования = ремонтная и сервисная производственно-техническая инфраструктура

Вопрос 74

Расположите в правильной последовательности этапы построения информационной инфраструктуры в системе управления производственной структурой:

  1. формирование требований к информационным потокам и управленческой отчетности
  2. внедрение автоматизированных систем планирования и контроля
  3. использование полученных данных для принятия управленческих решений и стратегической корректировки
Вопрос 75

… способ строительства – выполнение строительных и монтажных работ собственными силами и средствами предприятия

  1. Хозяйственный
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

… перевооружение – форма обновления производства, связанная с внедрением нового оборудования и технологий без существенного расширения площадей

  1. Техническое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Техническое

Вопрос 77

… вложения – денежные средства, направляемые на строительство, приобретение, модернизацию и монтаж основных фондов предприятия

  1. Капитальные
Вопрос 78

… строительство – процесс создания, реконструкции и расширения основных фондов производственного и непроизводственного назначения

  1. Капитальное
Вопрос 79

… хозяйство – система подразделений, обеспечивающих техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии

  1. Вспомогательное
  2. Инструментальное
  3. Ремонтное
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

… функция инфраструктуры – рационализация использования ресурсов и снижение издержек производства за счет оптимизации обслуживающих процессов

  1. Экономическая✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Экономическая

Вопрос 81

… функция – поддержание оборудования, производственной среды и рабочих мест в состоянии, обеспечивающем выполнение производственных заданий

  1. Обслуживающая
Вопрос 82

… хозяйство – совокупность подразделений, осуществляющих изготовление, хранение, учет, выдачу и восстановление инструмента и технологической оснастки

  1. Инструментальное
  2. Ремонтное
  3. Вспомогательное
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте функции производственной инфраструктуры с конкретными структурными подразделениями предприятия:

  1. Обеспечение технологических подразделений ресурсами и услугами✓ Правильный ответ
  2. Создание условий для безопасной эксплуатации оборудования✓ Правильный ответ
  3. Повышение эффективности использования основных фондов✓ Правильный ответ
  4. службы снабжения и внутризаводского транспорта✓ Правильный ответ
  5. отдел охраны труда и промышленной безопасности✓ Правильный ответ
  6. планово-предупредительная ремонтная служба✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Обеспечение технологических подразделений ресурсами и услугами = службы снабжения и внутризаводского транспорта ; Создание условий для безопасной эксплуатации оборудования = отдел охраны труда и промышленной безопасности ; Повышение эффективности использования основных фондов = планово-предупредительная ремонтная служба

Вопрос 84

Расположите в правильной последовательности этапы обеспечения энергетической инфраструктуры предприятия:

  1. определение потребности производственных участков в энергоресурсах
  2. разработка схемы энергоснабжения и распределения нагрузок между подразделениями
  3. мониторинг потребления энергии и реализация мероприятий по повышению энергоэффективности
Вопрос 85

… продукции – отношение затрат на материалы к стоимости произведённой продукции

  1. Материалоёмкость
  2. Материалоемкость
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

… оборотных средств – установление экономически обоснованных норм запасов для бесперебойного производства

  1. Нормирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Нормирование

Вопрос 87

Фонды … – готовая продукция, денежные средства и средства в расчётах, обеспечивающие реализацию продукции

  1. обращения
Вопрос 88

… средства – денежные ресурсы, вложенные в оборотные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывного кругооборота средств производства

  1. Оборотные
Вопрос 89

… – отношение стоимости произведённой продукции к затратам на материалы, показывающее эффективность использования ресурсов

  1. Норма оборотных средств
  2. Норматив оборотных средств
  3. Материалоотдача
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

… – энергия для производственных и хозяйственных нужд предприятия

  1. Топливо✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Топливо

Вопрос 91

… материалы – материалы, присоединяемые к основным или полностью расходуемые в процессе производства (краски, смазочные материалы)

  1. Вспомогательные
Вопрос 92

… – денежное выражение минимально необходимых предприятию оборотных средств

  1. Норма оборотных средств
  2. Норматив оборотных средств
  3. Материалоотдача
Вопрос 93Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте показатель управления оборотными средствами с его характеристикой:

  1. Оборачиваемость оборотных средств✓ Правильный ответ
  2. Нормирование запасов✓ Правильный ответ
  3. Складской запас✓ Правильный ответ
  4. показатель скорости прохождения оборотных средств через стадии производственного и сбытового цикла✓ Правильный ответ
  5. установленная величина материальных ресурсов, необходимая для бесперебойной работы производства✓ Правильный ответ
  6. количество материальных ресурсов, находящихся на складе для обеспечения непрерывности производства✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Оборачиваемость оборотных средств = показатель скорости прохождения оборотных средств через стадии производственного и сбытового цикла ; Нормирование запасов = установленная величина материальных ресурсов, необходимая для бесперебойной работы производства ; Складской запас = количество материальных ресурсов, находящихся на складе для обеспечения непрерывности производства

Вопрос 94

Расположите в хронологической последовательности этапы движения продукции в складской инфраструктуре предприятия:

  1. передача готовой продукции из производства на склад
  2. хранение готовой продукции на складе
  3. отгрузка продукции потребителю
Вопрос 95

… процесс – совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию

  1. Производственный
Вопрос 96

… операции – совокупность вспомогательных и обслуживающих операций, направленных на создание условий для бесперебойного выполнения основных процессов

  1. Обеспечивающие
Вопрос 97Ответ открыт бесплатно

… – наименьший элемент трудового процесса, представляющий собой одноразовое простейшее действие работника или механизма

  1. Движение✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Движение

Вопрос 98

Технологическая … – часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте над одним предметом труда без переналадки оборудования.

  1. операция
Вопрос 99

… процессы – часть производственного процесса, непосредственно связанная с изготовлением продукции, предназначенной для реализации

  1. Вспомогательные
  2. Обслуживающие
  3. Основные
Вопрос 100Ответ открыт бесплатно

… процесс – функционально обособленная часть производственного процесса, включающая целенаправленные действия по изменению состояния предмета труда

  1. Технологический✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Технологический

Вопрос 101

Процесс … – целенаправленная деятельность человека по воздействию средствами труда на предметы труда с целью изменения их формы, свойств и состояния

  1. труда
Вопрос 102

… процессы – процессы, создающие условия для нормального протекания основных и вспомогательных процессов (транспортировка, складирование, контроль)

  1. Вспомогательные
  2. Обслуживающие
  3. Основные
Вопрос 103Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте риски нарушения производственного процесса с инфраструктурными механизмами обеспечения устойчивости:

  1. Перебои в поставках материальных ресурсов✓ Правильный ответ
  2. Сбои в управлении производственными потоками✓ Правильный ответ
  3. Аварийные отключения энергоснабжения и инженерных сетей✓ Правильный ответ
  4. развитие складской и распределительной логистической инфраструктуры✓ Правильный ответ
  5. внедрение автоматизированных систем планирования и диспетчеризации✓ Правильный ответ
  6. создание резервных источников энергоснабжения и дублирующих сетей✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Перебои в поставках материальных ресурсов = развитие складской и распределительной логистической инфраструктуры ; Сбои в управлении производственными потоками = внедрение автоматизированных систем планирования и диспетчеризации ; Аварийные отключения энергоснабжения и инженерных сетей = создание резервных источников энергоснабжения и дублирующих сетей

Вопрос 104

Расположите в правильной последовательности этапы внедрения информационной инфраструктуры для повышения устойчивости управления производством:

  1. определение потребностей предприятия в оперативной информации и показателях контроля
  2. автоматизация процессов планирования и диспетчеризации работ
  3. оценка эффективности внедренных цифровых решений и их адаптация к изменяющимся условиям
Вопрос 105

… – обособленная хозяйственная единица, представляющая собой целостную систему технологических, экономических и социальных отношений, осуществляющая производство и реализацию продукции или услуг

  1. Предприятие
Вопрос 106

… лицо – организация, обладающая обособленным имуществом, правоспособностью и обязанностями, действующая в рамках законодательства и выступающая самостоятельным субъектом хозяйственных отношений

  1. Юридическое
Вопрос 107Ответ открыт бесплатно

… – расширение деятельности предприятия за счет освоения новых видов продукции или выхода в новые отрасли

  1. Диверсификация✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Диверсификация

Вопрос 108

… предприятие – промышленное предприятие, осуществляющее проектирование, изготовление, сборку и испытание машин, механизмов и оборудования

  1. Машиностроительное
Вопрос 109

… – физическое или юридическое лицо, принимающее решение о создании предприятия, формирующее его устав и наделяющее его имуществом

  1. Учредитель
  2. Менеджер
  3. Поставщик
Вопрос 110Ответ открыт бесплатно

… предприятия – нормативный документ, определяющий цели, предмет деятельности, структуру управления, порядок распределения прибыли, реорганизации и ликвидации предприятия

  1. Устав✓ Правильный ответ
  2. План
  3. Стратегия
✓ Правильный ответ

Устав

Вопрос 111

Сопоставьте элементы производственной деятельности предприятия как «заказчика» инфраструктуры с соответствующими видами инфраструктурного обеспечения:

  1. Обеспечение непрерывности технологического процесса и энергоснабжения
  2. Организация поставок сырья и отгрузки готовой продукции
  3. Подготовка и переподготовка производственного персонала
  4. энергетическая и инженерная инфраструктура
  5. транспортно-логистическая инфраструктура
  6. образовательная и кадровая инфраструктура
Вопрос 112

Сопоставьте цели производственной деятельности предприятия с инфраструктурными решениями, обеспечивающими их достижение:

  1. Снижение издержек производства за счет оптимизации ресурсов
  2. Повышение качества и стандартизации продукции
  3. Ускорение внедрения инноваций и новых технологий
  4. развитие индустриальных парков с общей инженерной и сервисной инфраструктурой
  5. создание центров сертификации, метрологии и контроля качества
  6. формирование технопарков и центров коллективного пользования оборудованием
Вопрос 113Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности действия предприятия как «заказчика» инфраструктуры при расширении действующего производства:

  1. оценка дефицита существующей инфраструктуры и расчет дополнительной нагрузки✓ Правильный ответ
  2. модернизация или строительство необходимых инфраструктурных объектов✓ Правильный ответ
  3. корректировка производственного плана с учетом новых инфраструктурных возможностей✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

оценка дефицита существующей инфраструктуры и расчет дополнительной нагрузки ; модернизация или строительство необходимых инфраструктурных объектов ; корректировка производственного плана с учетом новых инфраструктурных возможностей

Вопрос 114

Расположите в правильной последовательности этапы взаимодействия предприятия с региональными органами власти при формировании инфраструктурного обеспечения инвестиционного проекта:

  1. подготовка обоснования инфраструктурных потребностей и их экономической эффективности
  2. согласование параметров подключения и условий софинансирования инфраструктуры
  3. реализация проекта инфраструктурного обеспечения и контроль достижения плановых показателей
Вопрос 115

… метод – способ организации производства, при котором изделия обрабатываются на универсальных рабочих местах с последовательным движением по сложным маршрутам

  1. Непоточный
Вопрос 116

Метод … производства – система способов и правил рационального сочетания элементов производственного процесса во времени и пространстве

  1. организации
Вопрос 117Ответ открыт бесплатно

… – совокупность целенаправленных действий рабочего или оборудования, обеспечивающих выполнение отдельного элемента перехода

  1. Прием✓ Правильный ответ
  2. Приём✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Прием ; Приём

Вопрос 118

… – законченная часть технологической операции, выполняемая при неизменных условиях обработки над одной поверхностью или элементом изделия

  1. Переход
Вопрос 119

… процессы – процессы, обеспечивающие производство средствами и услугами для собственных нужд предприятия (ремонт, инструментальное и энергетическое хозяйство)

  1. Вспомогательные
  2. Обслуживающие
  3. Основные
Вопрос 120Ответ открыт бесплатно

… – подготовка оборудования и оснастки к выполнению определённой технологической операции с установлением необходимых режимов работы

  1. Прием
  2. Переход
  3. Наладка✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Наладка

Вопрос 121

Сопоставьте элементы производственного процесса с видами инфраструктуры, обеспечивающими его устойчивость:

  1. Непрерывность технологических операций и соблюдение режимов работы оборудования
  2. Своевременное снабжение производства сырьем и комплектующими
  3. Координация производственных графиков и контроль выполнения заказов
  4. энергетическая и инженерная инфраструктура
  5. транспортно-логистическая инфраструктура
  6. информационно-цифровая инфраструктура управления производством
Вопрос 122

Сопоставьте организационные аспекты работ на предприятии с инфраструктурными факторами, формирующими устойчивость функционирования:

  1. Соблюдение стандартов качества и технологической дисциплины
  2. Минимизация простоев оборудования и производственных линий
  3. Обеспечение безопасных условий труда и производственной среды
  4. инфраструктура стандартизации, сертификации и метрологического контроля
  5. производственно-техническая и сервисная инфраструктура обслуживания оборудования
  6. социальная и санитарно-техническая инфраструктура предприятия
Вопрос 123Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы обеспечения устойчивости производственного процесса за счет инфраструктуры:

  1. выявление критических точек производственного процесса и анализ рисков✓ Правильный ответ
  2. организация резервных мощностей и дублирующих инженерных систем✓ Правильный ответ
  3. мониторинг функционирования инфраструктуры и корректировка параметров эксплуатации✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

выявление критических точек производственного процесса и анализ рисков ; организация резервных мощностей и дублирующих инженерных систем ; мониторинг функционирования инфраструктуры и корректировка параметров эксплуатации

Вопрос 124

Расположите в правильной последовательности действия по обеспечению устойчивости организации работ при возможных сбоях поставок ресурсов:

  1. анализ зависимости производства от конкретных поставщиков и транспортных маршрутов
  2. создание страховых запасов и заключение договоров с альтернативными поставщиками
  3. корректировка производственного графика с учетом фактической обеспеченности ресурсами
Вопрос 125

… цеха – подразделения, выполняющие работы по изготовлению тары, упаковке, хранению и отгрузке готовой продукции

  1. Подсобные
Вопрос 126

… цеха – подразделения, осуществляющие переработку отходов и выпуск дополнительной продукции из вторичных ресурсов

  1. Побочные
Вопрос 127Ответ открыт бесплатно

… цеха – подразделения, обеспечивающие основные производства инструментом, ремонтом, энергией и транспортными услугами

  1. Вспомогательные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Вспомогательные

Вопрос 128

… – административно обособленное производственное подразделение, выполняющее определённую стадию или часть производственного процесса

  1. Цех
Вопрос 129

… структура предприятия – интегрированная система производственной, организационной и обслуживающей составляющих, обеспечивающих функционирование предприятия

  1. Производственная
  2. Общая
  3. Организационная
Вопрос 130Ответ открыт бесплатно

… цеха – подразделения, непосредственно осуществляющие изготовление продукции, предназначенной для реализации

  1. Вспомогательные
  2. Основные✓ Правильный ответ
  3. Побочные
✓ Правильный ответ

Основные

Вопрос 131

Сопоставьте уровни организационной структуры предприятия с инфраструктурными элементами, интегрированными в систему управления:

  1. Стратегический уровень управления развитием предприятия
  2. Тактический уровень координации подразделений
  3. Операционный уровень выполнения производственных заданий
  4. информационно-аналитические системы планирования и бюджетирования
  5. службы диспетчеризации, логистики и оперативного планирования
  6. инженерная и производственно-техническая инфраструктура цехов
Вопрос 132

Сопоставьте элементы производственной структуры с функциями инфраструктуры в системе управления:

  1. Основные производственные подразделения
  2. Вспомогательные и обслуживающие службы
  3. Управленческие подразделения предприятия
  4. реализация технологических операций и выпуск продукции
  5. обеспечение ресурсами, энергией и техническим обслуживанием оборудования
  6. формирование информационных потоков и принятие управленческих решений
Вопрос 133Ответ открыт бесплатно

Расположите этапы интеграции инфраструктуры в организационную структуру предприятия в правильной последовательности:

  1. анализ производственной и управленческой структуры предприятия✓ Правильный ответ
  2. закрепление инфраструктурных функций за конкретными подразделениями и установление регламентов взаимодействия✓ Правильный ответ
  3. оценка эффективности функционирования инфраструктуры и корректировка управленческих решений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

анализ производственной и управленческой структуры предприятия ; закрепление инфраструктурных функций за конкретными подразделениями и установление регламентов взаимодействия ; оценка эффективности функционирования инфраструктуры и корректировка управленческих решений

Вопрос 134

Расположите в правильной последовательности действия по включению производственно-технической инфраструктуры в систему управления предприятием:

  1. определение потребности подразделений в инженерном и сервисном обеспечении
  2. организация служб эксплуатации и технического обслуживания в структуре управления
  3. контроль показателей надежности оборудования и корректировка планов обслуживания
Вопрос 135

… предприятия – совокупность цехов, участков, хозяйств и служб вспомогательного характера, обеспечивающих условия для функционирования основного производства и системы управления

  1. Инфраструктура
Вопрос 136

… инфраструктура – комплекс подразделений, не создающих продукцию непосредственно, но обеспечивающих техническое, ресурсное и организационное обслуживание производственного процесса

  1. Производственная
Вопрос 137Ответ открыт бесплатно

… инфраструктура – совокупность объектов и служб, удовлетворяющих социально-бытовые и культурные потребности работников и способствующих сохранению и развитию трудового потенциала

  1. Социальная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Социальная

Вопрос 138

… хозяйства – специализированные подразделения предприятия, выполняющие функции обслуживания, снабжения и поддержания работоспособности основных цехов

  1. Вспомогательные
Вопрос 139

… хозяйство – комплекс служб и объектов, обеспечивающих предприятие электроэнергией, теплом, газом, водой и другими энергоносителями

  1. Транспортное
  2. Энергетическое
  3. Складское
Вопрос 140Ответ открыт бесплатно

… хозяйство – подразделения, организующие внутрипроизводственное и внешнее перемещение сырья, полуфабрикатов и готовой продукции

  1. Транспортное✓ Правильный ответ
  2. Энергетическое
  3. Складское
✓ Правильный ответ

Транспортное

Вопрос 141

Сопоставьте виды производственной инфраструктуры предприятия с их функциональным назначением:

  1. Энергетическая инфраструктура
  2. Транспортно-складская инфраструктура
  3. Ремонтно-механическая инфраструктура
  4. снабжение производственных подразделений энергоресурсами и поддержание инженерных сетей
  5. обеспечение перемещения, хранения и распределения материальных потоков внутри предприятия
  6. поддержание работоспособности оборудования и проведение профилактического обслуживания
Вопрос 142

Сопоставьте элементы состава производственной инфраструктуры с их ролью в обеспечении непрерывности производства:

  1. Служба главного энергетика
  2. Складское хозяйство
  3. Служба технического обслуживания и ремонта
  4. организация стабильного энергоснабжения и эксплуатации инженерных коммуникаций
  5. формирование страховых запасов и управление материальными ресурсами
  6. контроль технического состояния оборудования и предупреждение простоев
Вопрос 143Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы организации ремонтной инфраструктуры предприятия:

  1. анализ состава оборудования и оценка его технического состояния✓ Правильный ответ
  2. разработка графиков планово-предупредительного обслуживания и распределение ответственности✓ Правильный ответ
  3. контроль выполнения ремонтных работ и оценка показателей надежности оборудования✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

анализ состава оборудования и оценка его технического состояния ; разработка графиков планово-предупредительного обслуживания и распределение ответственности ; контроль выполнения ремонтных работ и оценка показателей надежности оборудования

Вопрос 144

Расположите этапы формирования складской инфраструктуры предприятия в правильной последовательности:

  1. определение потребности производства в запасах сырья и материалов
  2. организация учета, хранения и движения материальных ресурсов
  3. оценка оборачиваемости запасов и корректировка норм складирования
Вопрос 145

… оперативного управления – совокупность организационных, информационных и технических средств, обеспечивающих координацию и регулирование текущего хода производства

  1. Инфраструктура
Вопрос 146

… управление производством – система текущего регулирования производственного процесса, направленная на выполнение плановых заданий по срокам, объёму и номенклатуре продукции

  1. Оперативное
Вопрос 147Ответ открыт бесплатно

… контроль – система постоянного наблюдения за выполнением производственных заданий и своевременного выявления отклонений от установленных графиков

  1. Оперативный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Оперативный

Вопрос 148

… производства – централизованный непрерывный контроль и оперативное руководство текущим ходом производства на основе данных о фактическом состоянии работ

  1. Диспетчирование
Вопрос 149

… контроль – вид производственного контроля, направленный на проверку качества поступающих сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий до их передачи в производство

  1. Производственный
  2. Входной
  3. Операционный
  4. Приемочный
Вопрос 150Ответ открыт бесплатно

… контроль – управленческая функция наблюдения и проверки соответствия фактического хода производства установленным планам, нормам и технологическим требованиям

  1. Производственный✓ Правильный ответ
  2. Входной
  3. Операционный
  4. Приемочный
✓ Правильный ответ

Производственный

Вопрос 151

Сопоставьте элементы инфраструктуры оперативного управления с их функциональным назначением:

  1. Диспетчерская служба предприятия
  2. Система оперативного производственного учета
  3. Служба технического контроля качества
  4. координация хода работ, перераспределение ресурсов и устранение отклонений
  5. сбор и обработка информации о выполнении сменных и суточных заданий
  6. проверка соответствия продукции установленным стандартам и техническим условиям
Вопрос 152

Сопоставьте задачи оперативного управления производством с инструментами для их реализации:

  1. Предупреждение простоев оборудования и срывов графика
  2. Обеспечение соблюдения производственного ритма
  3. Контроль качества на промежуточных стадиях изготовления
  4. внедрение автоматизированных систем диспетчеризации и сигнализации отклонений
  5. применение календарно-плановых нормативов и сменных заданий
  6. организация промежуточного и окончательного технического контроля
Вопрос 153Ответ открыт бесплатно

Расположите этапы оперативного контроля качества продукции в процессе производства в правильной последовательности:

  1. установление контрольных точек и критериев качества✓ Правильный ответ
  2. проведение измерений и проверок на контрольных операциях✓ Правильный ответ
  3. принятие корректирующих мер при выявлении несоответствий✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

установление контрольных точек и критериев качества ; проведение измерений и проверок на контрольных операциях ; принятие корректирующих мер при выявлении несоответствий

Вопрос 154

Расположите действия инфраструктуры оперативного управления при возникновении сбоя в производственном ритме:

  1. фиксация факта нарушения графика и регистрация отклонения
  2. определение причин сбоя и оценка его влияния на выполнение плана
  3. корректировка сменных заданий и перераспределение ресурсов между участками
Вопрос 155

Коэффициент … (интегральной)загрузки оборудования – степень использования мощности оборудования с учётом фактического времени работы и производительности

  1. интенсивной
Вопрос 156

… устройства – системы и сети, обеспечивающие передачу энергии, материалов и информации в производственном процессе

  1. Передаточные
Вопрос 157Ответ открыт бесплатно

… износ – утрата стоимости основных средств вследствие устаревания или появления более производительных технологий

  1. Моральный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Моральный

Вопрос 158

… инвентарь – инструменты и приспособления, используемые в процессе производства для выполнения технологических операций

  1. Производственный
Вопрос 159

… фонды – часть основных фондов, обеспечивающая социальные и бытовые условия работников, не участвует напрямую в производстве

  1. Непроизводственные
  2. Производственные
  3. Основные
Вопрос 160Ответ открыт бесплатно

… износ – потеря первоначальных технических и потребительских свойств основных фондов вследствие эксплуатации

  1. Физический✓ Правильный ответ
  2. Моральный
  3. Экологический
✓ Правильный ответ

Физический

Вопрос 161

Сопоставьте показатели эффективности использования материально-технической инфраструктуры с их характеристикой:

  1. Коэффициент загрузки инфраструктурных мощностей
  2. Уровень эксплуатационных затрат на содержание инфраструктуры
  3. Коэффициент технической готовности инфраструктурных объектов
  4. характеризует степень использования проектной пропускной способности и потенциальных возможностей объектов
  5. показывает объем текущих расходов на обслуживание и эксплуатацию инфраструктурных элементов
  6. отражает долю времени, в течение которого объекты инфраструктуры находятся в работоспособном состоянии
Вопрос 162

Сопоставьте направления повышения эффективности материально-технической инфраструктуры с ожидаемыми результатами:

  1. Модернизация инженерных систем и коммуникаций
  2. Оптимизация складских площадей и логистических маршрутов
  3. Внедрение планово-предупредительного обслуживания инфраструктурных объектов
  4. повышение энергоэффективности и снижение удельных эксплуатационных затрат
  5. сокращение потерь времени и материальных ресурсов при перемещении и хранении
  6. снижение простоев и повышение надежности функционирования инфраструктуры
Вопрос 163Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы формирования материально-технической инфраструктуры при создании нового производственного объекта:

  1. определение потребности производственного процесса в инфраструктурных мощностях✓ Правильный ответ
  2. проектирование инженерных сетей, зданий и вспомогательных сооружений✓ Правильный ответ
  3. ввод объектов инфраструктуры в эксплуатацию и оценка их соответствия проектным параметрам✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение потребности производственного процесса в инфраструктурных мощностях ; проектирование инженерных сетей, зданий и вспомогательных сооружений ; ввод объектов инфраструктуры в эксплуатацию и оценка их соответствия проектным параметрам

Вопрос 164

Расположите в правильной последовательности действия по повышению эффективности использования инфраструктурных основных средств:

  1. анализ структуры эксплуатационных затрат и выявление неэффективных элементов
  2. реализация мероприятий по модернизации и техническому перевооружению инфраструктуры
  3. мониторинг результатов и корректировка режимов эксплуатации объектов
Вопрос 165

… запасы – сырье, материалы, топливо, комплектующие, запасные части и малоценные предметы, необходимые для производства

  1. Производственные
Вопрос 166

… будущих периодов – затраты, произведённые в текущем периоде, относящиеся к выпуску продукции в будущем

  1. Расходы
Вопрос 167Ответ открыт бесплатно

… – предметы труда, требующие добычи и переработки перед использованием в производстве

  1. Сырьё✓ Правильный ответ
  2. Сырье✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Сырьё ; Сырье

Вопрос 168

… – предметы труда, прошедшие предварительную промышленную обработку

  1. Материалы
  2. Запасы
  3. Ресурсы
Вопрос 169

… – показатель величины запасов конкретного вида материальных ценностей на предприятии

  1. Норма оборотных средств
  2. Норматив оборотных средств
  3. Материалоотдача
Вопрос 170Ответ открыт бесплатно

… материалы – материалы, составляющие основу будущих изделий (металлы, пиломатериалы, пластмассы)

  1. Основные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Основные

Вопрос 171

Сопоставьте элемент оборотных средств предприятия и его содержание: Сопоставьте элемент оборотных средств предприятия с этапом производственного процесса:

  1. Производственные запасы
  2. Незавершенное производство
  3. Готовая продукция на складе
  4. исходные материалы и компоненты для производства
  5. товары, проходящие этапы обработки
  6. изготовленные изделия, готовые к отправке потребителям
Вопрос 172

Сопоставьте элемент складской инфраструктуры с его основной функцией:

  1. Приемочный склад
  2. Производственный склад (цеховой)
  3. Экспедиционный склад
  4. прием, проверка количества и качества поступающих материалов и комплектующих
  5. обеспечение производственных участков необходимыми материалами и заделами
  6. временное хранение готовой продукции и подготовка её к отправке потребителям
Вопрос 173Ответ открыт бесплатно

Расположите стадии движения материальных ресурсов на предприятии от поступления материалов до реализации продукции:

  1. поступление сырья и материалов на склад✓ Правильный ответ
  2. передача материалов в производство✓ Правильный ответ
  3. реализация готовой продукции потребителю✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

поступление сырья и материалов на склад ; передача материалов в производство ; реализация готовой продукции потребителю

Вопрос 174

Расположите этапы управления запасами на предприятии в правильной последовательности:

  1. определение потребности в материальных ресурсах
  2. установление нормы складского запаса
  3. контроль фактического уровня запасов и их пополнение
Вопрос 175

… – основной состав работников предприятия, включающий промышленно-производственный и непромышленный персонал

  1. Кадры
Вопрос 176

… – совокупность работников предприятия, разделяемая на рабочий, служащий и младший обслуживающий состав

  1. Персонал
Вопрос 177Ответ открыт бесплатно

… система оплаты труда – система, обеспечивающая дифференцированную оплату по сложности, квалификации и условиям труда

  1. Тарифная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Тарифная

Вопрос 178

… – затраты рабочего времени на производство одной единицы продукции

  1. Трудоёмкость
  2. Трудоемкость
Вопрос 179

… – количество продукции, произведенное работником за единицу времени (среднечасовая, среднедневная, среднемесячная)

  1. Трудоемкость
  2. Выработка
  3. Производительность труда
Вопрос 180Ответ открыт бесплатно

… – показатель эффективности труда, определяемый отношением объёма произведённой продукции к затратам времени или численности работников

  1. Трудоемкость
  2. Выработка
  3. Производительность труда✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Производительность труда

Вопрос 181

Сопоставьте вид инфраструктуры предприятия с ее основной функцией:

  1. Кадровая инфраструктура
  2. Затратная инфраструктура
  3. Информационная инфраструктура
  4. обеспечение предприятия трудовыми ресурсами и организация их использования
  5. планирование и анализ расходов, формирование себестоимости продукции
  6. формирование и обработка управленческой информации для принятия решений
Вопрос 182

Сопоставьте элемент управления деятельностью предприятия с его основной функцией:

  1. Управление трудовыми ресурсами
  2. Управление затратами
  3. Информационное обеспечение управления
  4. определение численности персонала, производительности труда и системы оплаты
  5. формирование структуры издержек и контроль уровня себестоимости продукции
  6. сбор, обработка и передача данных для планирования и контроля деятельности
Вопрос 183

Расположите этапы управления трудовыми ресурсами предприятия в правильной последовательности:

  1. определение потребности предприятия в персонале
  2. организация системы оплаты труда и мотивации работников
  3. оценка эффективности использования персонала и производительности труда
Вопрос 184Ответ открыт бесплатно

Расположите этапы формирования инвестиционного решения на предприятии в правильной последовательности:

  1. определение потребности в инвестициях и выбор источников финансирования✓ Правильный ответ
  2. оценка экономической эффективности инвестиционного проекта✓ Правильный ответ
  3. реализация инвестиционного проекта и контроль его выполнения✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение потребности в инвестициях и выбор источников финансирования ; оценка экономической эффективности инвестиционного проекта ; реализация инвестиционного проекта и контроль его выполнения

О материалах и доступе

Что входит в набор «Теория менеджмента.dor_БАК_26-083-Б»?

184 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (10). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности