Теория и практика рекрутинга.ои(dor)

Теория и практика рекрутинга.ои(dor)

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

83 вопроса Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Рекрутинг (рекрутмент) – это деятельность по …

  1. формированию политики регулирования численности персонала
  2. оптимизации кадровых направлений в рамках стратегического развития организации
  3. созданию условий для заполнения вакансий у компании-заказчика компетентными специалистами
Вопрос 2

В соответствии с исследованиями, наиболее эффективный метод поиска работы – это …

  1. расспросы друзей об их местах работы
  2. обращение в частное агентство по трудоустройству
  3. непосредственное обращение к работодателю
  4. ответы на рекламу в газетах
Вопрос 3

Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии, …

  1. прибегают к сокращению персонала
  2. обращаются к внешним источникам набора
  3. обращаются к внутренним источникам набора
  4. обращаются к услугам кадровых агентств
Вопрос 4

Наиболее эффективным методом удовлетворения потребностей организации в молодых специалистах является …

  1. самостоятельный поиск их на рынке труда
  2. отбор будущих сотрудников из числа студентов старших курсов партнерского вуза или колледжа
  3. поиск их на рынке труда с привлечением рекрутинговых агентств
Вопрос 5

Тест Розенцвейга предназначен для выявления …

  1. эмоциональных реакций и стереотипов поведения личности при столкновении с преградами (такими, как агрессивность, активность, локус контроля)
  2. актуального состояния человека в настоящее время
  3. способностей к командному взаимодействию
Вопрос 6

Услуги государственной службы занятости населения рекомендуется использовать при замещении …

  1. всех категорий рабочих мест
  2. рабочих мест массовых профессий
  3. рабочих мест менеджеров и специалистов
Вопрос 7

Формирование кадрового резерва организации относится к …

  1. внутреннему рекрутингу
  2. внешнему рекрутингу
  3. стратегическому взаимодействию с кадровыми агентствами
  4. маркетинговым исследованиям рынка труда
Вопрос 8

Использование аутстаффинга для замещения основной части вакансий рекомендуется …

  1. любым организациям, нуждающимся в закрытии вакансий
  2. организациям, предъявляющим повышенные требования к квалификации, ответственности и лояльности персонала
  3. при сезонном или временном характере необходимых к выполнению работ
Вопрос 9

Аутплейсмент предполагает …

  1. трудоустройство персонала, увольняемого из компании-заказчика на заранее оговоренных и юридически подкрепленных условиях
  2. достаточно долгий и тщательный поиск высококвалифицированных специалистов
  3. поиск уникального специалиста или руководителя, уже зарекомендовавшего себя положительно в своей профессиональной области
Вопрос 10

Хедхантинг как вид рекрутинга – это …

  1. особый вид рекрутинговых услуг, который используется в случаях если потребность в работниках не постоянная, а временная (при этом работник не оформляется в штат)
  2. особый вид рекрутинговых услуг, при котором используют многоступенчатую комплексную технологию привлечения лучших работников из других организаций методом прямого подбора
  3. особый вид рекрутинговых услуг для отбора топ-менеджеров
Вопрос 11

После проведения оценочных процедур кандидаты на должность руководителей могут быть разбиты на такие группы, как …

  1. безусловно подходящие для занятия должности более высокого уровня; условно подходящие, но требующие дополнительной подготовки; неподходящие кандидаты
  2. подходящие по профессиональным компетенциям и профессионально значимым личностным компетенциям, подходящие только по профессиональным компетенциям и подходящие только по профессионально значимым личностным компетенциям
  3. успешно прошедшие интервью и справившиеся с остальными испытаниями; успешно прошедшие интервью, но слабо проявившие себя при решении кейсов или в деловой игре; слабо проявившие себя во всех испытаниях
Вопрос 12

Совокупность личностных характеристик, способностей, знаний, навыков и мотивационных компонентов, обеспечивающих эффективность сотрудника в определенном аспекте профессиональной деятельности, – это …

  1. профессиональная компетентность
  2. профессиональная компетенция
  3. профессиональная пригодность
  4. профессиональный навык
Вопрос 13

При отборе руководителей в модель компетенций включают …

  1. только профессионально значимые личностные компетенции
  2. профессиональные компетенции и профессионально значимые личностные компетенции (общие, профессиональные и управленческие)
  3. только управленческие компетенции
Вопрос 14

При построении модели компетенций в нее следует включать …

  1. любые качества, по усмотрению непосредственного руководителя, необходимые для работы в данном подразделении
  2. профессиональные компетенции и профессионально значимые личностные компетенции, ориентированные на стратегию организации
  3. soft skills – мягкие (или гибкие) навыки, позволяющие сотруднику вписаться в организационную культуру компании
Вопрос 15

Диагностический метод, основанный на анализе непосредственно наблюдаемых поведенческих проявлений в специально моделируемой ситуации, – это …

  1. метод наблюдения
  2. метод анализа деятельности, ориентированный на свойства личности
  3. структурированное интервью
  4. прогностическое интервью
Вопрос 16

Обозначаемые в модели компетенций стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях профессионала, – это …

  1. правила поведения
  2. корпоративные нормы поведения
  3. индикаторы поведения
  4. особенности личности
Вопрос 17

Совокупность компетенций, тесно связанных между собой по содержанию в рамках описания одной должностной позиции, – это …

  1. модель компетенций
  2. кластер компетенций
  3. профиль должности
  4. должностная инструкция
Вопрос 18

В ряду преимуществ центра оценки (ЦО), или ассессмент-центра, – то, что …

  1. работники ЦО не связаны с оцениваемыми иерархическими взаимоотношениями
  2. акцент ставится не на оценку прошлой деятельности, а на наблюдение и оценку поведения в специально моделируемых ситуациях
  3. ассессмент позволяет обеспечить индивидуальный подход
  4. использование технологии ассессмента дает возможность получить объективную информацию о кандидатах
  5. оценочные деловые игры тесно увязаны с наиболее значимыми аспектами работы руководителя
  6. ассессмент позволяет выявить нелояльных кандидатов
  7. стандартизация тестовых упражнений уравнивает шансы разных кандидатов
Вопрос 19

Скрининг применяется … персонала

  1. на этапе подбора
  2. на этапе отбора
  3. на начальном этапе, перед собственно отбором
  4. по окончании этапа отбора
Вопрос 20

В тексте объявлении о вакансии необходимо указывать …

  1. только обязательные и критичные требования к кандидату, а желательные можно проверить на собеседовании
  2. только обязательные требования к кандидату, а остальные проверить на собеседовании
  3. все требования к кандидату: и обязательные, и критичные, и желательные заранее, чтобы не упустить нужного кандидата
  4. не только обязательные и критичные требования, но и функционал сотрудника
Вопрос 21

При составлении текста объявления о вакансии специфика должности …

  1. может влиять на стиль изложения
  2. обязательно должна отразиться на стиле изложения
  3. не должна влиять на стиль изложения, т.к. это официальный документ
Вопрос 22

Порядок взаимодействия с соискателем …

  1. рекомендуется указывать в конце объявления о вакансии
  2. не указывается в объявлении о вакансии
  3. указывается в объявлении о вакансии только в редких случаях, по желанию работодателя
Вопрос 23

Оценка размеров, формы, наклона букв, силы нажима и пр. при графологическом анализе …

  1. дает возможность сделать выводы о силе и особенностях функционирования нервной системы человека, а также о некоторых его личностных особенностях
  2. дает возможность оценить только культурный, образовательный и профессиональный уровень испытуемого
  3. не дает возможности выявить личностные и психофизиологические особенности человека, т.к. эти показатели никак не связаны с ними
Вопрос 24

Технология ассессмента включает в себя …

  1. выделение ключевых личностных компетенций соискателей и проведение собеседования
  2. комплексную оценку соискателей с помощью нескольких процедур (бизнес-симуляции, кейсов, тестирования, интервью и т. п.) на основе значимых личностных и профессиональных компетенций
  3. только оценку профессиональных компетенций соискателей с помощью стандартных оценочных процедур
Вопрос 25

Результатом проведения ассессмента …

  1. должны стать только выводы, сделанные экспертами
  2. должен стать только отчет для руководства
  3. должны стать выводы экспертов, обратная связь с участниками и отчет для руководства
Вопрос 26

Окончательное решение о кандидате выносится …

  1. после проведения любого этапа ассессмента
  2. только по окончании всех оценочных процедур на основании совокупности испытаний
  3. как только станет ясно, каковы его потенциальные возможности
Вопрос 27

Модель составления вопросов интервью PARLA отличается от модели вопросов STAR тем, что…

  1. в модели STAR акцент ставится на конкретный опыт кандидата, навыки решения проблем и рабочие результаты, а модель PARLA выявляет аналитические способности и обучаемость кандидата
  2. модель STAR применяется только для кандидатов на вакансии специалистов, а модель PARLA – для руководителей
  3. модель STAR короче и позволяет сэкономить время на собеседовании, а модель PARLA требует более длительного интервью
Вопрос 28

Неверно, что к задачам центра оценки относится …

  1. оценка управленческого потенциала кандидатов (способностей, опыта, навыков, личных и деловых качеств)
  2. оценка менеджеров с целью определить для них формы материального стимулирования и моральной мотивации
  3. отбор менеджеров, имеющих наиболее высокий уровень управленческого потенциала
  4. определение для каждого из кандидатов индивидуальной программы обучения, направленной на развитие выявленных способностей или на ликвидацию выявленных недостатков
Вопрос 29

Проводить собеседование с менеджерами – кандидатами на руководящие должности высшего звена …

  1. должны уполномоченные сотрудники отдела рекрутинга (HR-подразделения)
  2. должен директор по персоналу
  3. должны специально обученный опытный рекрутер и кто-либо из менеджеров высшего звена (например, с генеральный директор – член Правления)
  4. должен только сотрудник кадрового агентства
Вопрос 30

Под категорией «управленческие компетенции» работодатель понимает …

  1. необходимый минимум профессиональных навыков для выполнения работы
  2. уровень квалификации и опыт работы специалиста
  3. навыки, умения и стиль поведения, необходимые для достижения стратегических целей организации
  4. управленческие и организаторские способности
Вопрос 31

Наибольшую жесткость процедуры отбора кандидата на вакансию предполагает … подход к управлению человеческими ресурсами

  1. гуманистический
  2. экономический
  3. органический
Вопрос 32

Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) является наличие таких необходимых элементов, как …

  1. заявление сотрудника
  2. приказ, подписанный руководителем
  3. трудовой контракт
  4. трудовая книжка с соответствующей записью
  5. прохождение испытательного срока
  6. устная договоренность
Вопрос 33

Профессиограмма – это …

  1. описание деятельности лица, занимающего определенную должность, и ее места в организации
  2. измерение основных параметров деятельности лица, занимающего определенную должность, и их оценка
  3. должностная инструкция, содержащая структуру обязанностей сотрудника в графической форме
Вопрос 34

При оптимизации структуры затрат на персонал оцениваются такие факторы, как …

  1. качество персонала, время на поиск, денежные затраты на поиск и подбор
  2. заработная плата, информационная поддержка и услуги кадрового агентства
  3. оплата труда интервьюера, объявление о вакансии и подготовка документов
Вопрос 35

Экспрессивные методики, заключающиеся в рисовании на заданную тему, позволяют оценить …

  1. волевую сферу личности соискателя
  2. эмоциональную сферу личности соискателя, его особенности восприятия себя и т.п.
  3. интеллектуальную сферу личности соискателя
  4. нравственную сферу личности соискателя
Вопрос 36

Переоформление работников в штат другой компании, в результате чего они продолжают работать на старом рабочем месте и выполнять прежние функции, но роль и обязанности работодателя официально переходят сторонней компании, называется … персонала

  1. аутсорсингом
  2. аутстаффингом
  3. лизингом
Вопрос 37

Передача части работ, услуг или бизнес-функций компании внешнему провайдеру, у которого достаточно человеческих ресурсов для ее осуществления, называется … персонала

  1. аутсорсингом
  2. аутстаффингом
  3. лизингом
Вопрос 38

Предоставление на определенный срок и на определенных условиях сотрудников, которые находятся в трудовых отношениях с агентством, в распоряжение фирмы-арендатора (заказчика услуг), называется … персонала

  1. аутсорсингом
  2. аутстаффингом
  3. лизингом
Вопрос 39

Метод подбора персонала, который используется для быстрого отбора соискателей и при котором отбор соискателей проходит исключительно по формальным признакам, называется …

  1. хедхантингом
  2. executive search
  3. скринингом
Вопрос 40

Технология, с помощью которой агентство, занимающееся поиском и отбором руководителей высшего звена, переманивает определенного специалиста для компании-заказчика (известно его имя, должность, компания), называется …

  1. хедхантингом
  2. executive search
  3. скринингом
Вопрос 41

Переоформление работников в штат другой компании, в результате чего сотрудники продолжают работать на старом рабочем месте и выполнять прежние функции, но роль и обязанности работодателя официально переходят сторонней компании, – это …

  1. аутстаффинг
Вопрос 42

Методику KSAO при отборе по компетенциям используют сторонники … подхода

  1. личностного
Вопрос 43

Подход, в рамках которого компетенции определяются в терминах «основных характеристик людей», называется …

  1. поведенческим;; поведенческий
Вопрос 44

Подход, в рамках которого компетенции определяются, как способность выполнять рабочие задачи и действовать в соответствии со стандартами, принятыми в организации, называется …

  1. функциональным;; функциональный
Вопрос 45

Вид подбора персонала, направленный на формирование в кратчайшие сроки многочисленного штата сотрудников, как правило, исполнительского уровня, – это … рекрутинг

  1. массовый
Вопрос 46

Первичный отбор (отсев) резюме по формальным признакам – это …

  1. скрининг
Вопрос 47

Интервью, в котором содержатся вопросы с описанием каких-либо жизненных примеров, когда соискателю нужно предложить решение, объяснить причины или дать оценку, называется … интервью

  1. ситуационным;; ситуационное
Вопрос 48

Интервью, в процессе которого рекрутер задает вопросы по резюме (анкете) о фактах из жизни кандидата, о его прошлом опыте, называется … интервью

  1. биографическим;; биографическое
Вопрос 49

Заполнение вакансии за счет привлечения кандидатов со стороны относится к … рекрутингу

  1. внешнему
Вопрос 50

Вид услуги по подбору персонала среднего звена и квалифицированных рабочих, отличительной чертой которого является массовость поиска и формальный характер подбора, небольшой срок снятия заявки, называется … рекрутментом

  1. классическим
Вопрос 51

Технология, используемая для прямого поиска и привлечения специалистов на ведущие и топ-позиции, – это …

  1. экзекьютив сеч;; экзекьютив сёч;; executive search
Вопрос 52

Сотрудник, в чьи обязанности входит поиск и составление списка потенциальных кандидатов на вакансию, – это …

  1. ресечер
Вопрос 53

Вид рекрутинговых услуг, направленный на закрытие особенно ценных (ключевых, топовых) вакансий и основанный на переманивании профессионала из другой компании, – это …

  1. хедхантинг
Вопрос 54

Передача организацией-заказчиком определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании – это …

  1. аутсорсинг
Вопрос 55

Визуальный инструмент, отражающий масштаб сокращения количества кандидатов на каждом из этапов отбора и подбора, – это … рекрутинга

  1. воронка
Вопрос 56

Интервью одного или нескольких экспертов с группой кандидатов – это … интервью

  1. групповое
Вопрос 57

Интервью, в котором основной акцент делается на ключевых знаниях, навыках или моделях поведения, которые гарантируют успех при выполнении задач в данной должности, – это интервью по …

  1. компетенциям
Вопрос 58

Вопросы о критических (поворотных) моментах личной жизни и карьеры кандидата задают в процессе интервью, которое называется интервью … инцидентов

  1. критических
Вопрос 59

Визуальный инструмент, применяемый для отображения профиля должности и модели компетенций, представляющий собой круг с радиусами, каждый из которых соответствует конкретной компетенции, носит название «…»

  1. колесо компетенций
Вопрос 60

Метод оценки кандидатов, основанный на анализе оценочных высказываний в ответах соискателя с целью выявления его установок, ценностей и мотивов, называется … анализом

  1. лингвистическим
Вопрос 61

Внутренние характеристики, способы мышления человека, на основании которых строится его поведение, называются …

  1. метапрограммы;; метапрограммами
Вопрос 62

Набор характеристик, необходимых сотруднику для успешного выполнения своих должностных обязанностей с учетом стратегических изменений, запланированных для реализации в будущем, носит название модели …

  1. компетенций;; компетенции
Вопрос 63

Интервью, в процессе которого интервьюер дает кандидату возможность самому регулировать процесс и порядок подачи информации, – это … интервью

  1. неструктурированное
Вопрос 64

Интервью, которое проводит группа из 3 и более интервьюеров с одним кандидатом, – это … интервью

  1. панельное
Вопрос 65

Привлечение к работе посредством производственной практики и стажировки перспективных молодых специалистов (студентов и выпускников вузов) – это …

  1. прелиминаринг
Вопрос 66

Интервью, основанное том, что кандидату предлагают ответить на вопрос не о не себе, а о других людях, называется … интервью

  1. проективным;; проективное
Вопрос 67

Совокупность требований к должности и формальных признаков (пол, возраст, уровень образования, опыт), которыми должен обладать специалист для работы на конкретной должности, называется … должности

  1. профилем;; профиль
Вопрос 68

Сеть контактов, выстраиваемая рекрутером в профессиональной среде в соответствии с профилями закрываемых вакансий, – это …

  1. рекрутинговая сеть
Вопрос 69

Вид экономической деятельности, представляющей собой деловые услуги по оказанию содействия организациям-работодателям в поиске, подборе и отборе персонала под заказ на возмездной основе, – это …

  1. рекрутмент;; рекрутинговые услуги
Вопрос 70

Субъектная характеристика, позволяющая оценить готовность человека к выполнению определенной работы или решению конкретных профессиональных задач, называется …

  1. компетентность;; компетентностью
Вопрос 71

Прямое переманивание сотрудников у компании конкурента или переманивание сотрудников через людей, работающих у конкурента, относится к … методам привлечения персонала

  1. неэтичным
  2. неэффективным
  3. устаревшим
Вопрос 72

Государственная организация, участвующая в регулировании рынка труда, а также собирающая и анализирующая информацию о его изменениях и тенденциях, – это …

  1. центр занятости
Вопрос 73

Интервью, в ходе которого интервьюер пытается вывести кандидата из равновесия, используя неудобные или сложные вопросы, а также демонстрируя странное или неадекватное поведение, называется … интервью

  1. стрессовым;; стрессовое
Вопрос 74

Выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня наряду с работой, определенной трудовым договором (т.е. без освобождения от основной работы), дополнительной работы по другой профессии за дополнительную оплату называется …

  1. совмещение;; совмещением
Вопрос 75

Выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время, называется …

  1. совместительство;; совместительством
Вопрос 76

Прибор, используемый для оценки достоверности предоставляемой человеком информации путем фиксации психофизиологических реакций кандидата, возникающих в ответ на задаваемые вопросы, – это …

  1. полиграф;; детектор лжи
Вопрос 77

Установите правильную последовательность действий на подготовительном этапе отбора персонала:

  1. уточнение сроков закрытия вакансии
  2. утверждение бюджета затрат на отбор персонала
  3. формирование профиля вакантной должности
  4. выбор источников привлечения кандидатов
  5. создание текста объявления о вакансии
  6. планирование мероприятий по оценке кандидатов
Вопрос 78

Установите правильную последовательность этапов собеседования:

  1. приветствие, знакомство
  2. «малая беседа»
  3. рассказ о компании-работодателе
  4. вопросы к кандидату
  5. ответы на вопросы кандидата
  6. информирование о порядке дальнейших действий, завершение встречи
Вопрос 79

Установите правильную последовательность шагов при подготовке к разработке текста объявления о вакансии:

  1. разработка профиля должности и обозначение основных задач
  2. формулирование требований (критичных, допустимых, желательных)
  3. определение «вилки» заработной платы, социального пакета, компенсаций
  4. формулирование конкурентных преимуществ компании
Вопрос 80

Установите правильную последовательность шагов при разработке модели компетенций:

  1. выбор фокусной группы: лучшие, средние и низкоэффективные
  2. проведение индивидуальных интервью о критических ситуациях из опыта работы
  3. анализ данных путем попарного сравнения
  4. выделение индикаторов поведения, структурирование их по категориям
  5. ранжирование категорий компетенций по степени значимости
  6. внесение значимых компетенций в модель
Вопрос 81

Различие терминов «рекрутинг» и «рекрутмент» заключается …

  1. в том, что они обозначают разные этапы одного процесса
  2. в том, что рекрутмент подразумевает подбор персонала как сферу бизнеса, а рекрутинг – название вида профессиональной деятельности по подбору персонала
  3. только в стоимости услуг – рекрутмент это рекрутинг высшего класса, он стоит дороже
Вопрос 82

В связи с недавней реорганизацией в компании вам поручили закрыть 5 вакансий линейных руководителей младшего звена за 1 месяц. Подготовкой кадрового резерва в компании целенаправленно не занимались, но процессы обучения и развития персонала планомерно реализуются. В коллективе достаточно благоприятный психологический климат, сотрудники показывают хорошие рабочие результаты. Примите решение об использовании внешнего или внутреннего источника привлечения персонала и обоснуйте свою позицию.

  1. Лучше воспользоваться внутренним источником привлечения персонала, так как время на поиск новых сотрудников ограничено, а среди текущих сотрудников есть немало перспективных кандидатов
  2. Лучше воспользоваться внешним источником привлечения персонала, так как это позволит привлечь большое количество перспективных кандидатов для замещения вакансий в самые короткие сроки
  3. Лучше воспользоваться внешним источником привлечения персонала, так как это позволит привлечь сотрудников, которые могут привнести новые идеи и вывести компанию на новый уровень
Вопрос 83

Вы – специалист по подбору персонала в крупной организации. Ваш отдел входит в состав HR-департамента. На следующей неделе запланировано проведение собеседований с тремя кандидатами на должность специалиста в один из отделов компании. Кто должен принять участие в собеседовании со стороны работодателя?

  1. конкурсная комиссия
  2. линейный руководитель
  3. сотрудник отдела подбора персонала
  4. генеральный директор
  5. линейный менеджер и специалист по подбору персонала