Теория и практика рекрутинга.dor_БАК_240306

Теория и практика рекрутинга.dor_БАК_240306 — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Интервью, направленное на выявление значимых профессиональных и личностных характеристик, необходимых для эффективной деятельности на конкретной должности, называется …

биографическим интервью
интервью по компетенциям
ситуационным интервью
поведенческим интервью

Вопрос 2

Интервью, в котором содержатся вопросы с описанием каких-либо жизненных примеров, и соискателю нужно предложить решение, объяснить причины или дать оценку, называется …

биографическим интервью
интервью по компетенциям
ситуационным интервью
поведенческим интервью

Вопрос 3

Интервью, в процессе которого рекрутер задает вопросы по резюме (анкете) о фактах из жизни кандидата, о его прошлом опыте, называется …

биографическим интервью
интервью по компетенциям
ситуационным интервью
поведенческим интервью

Вопрос 4

Технология ассессмента включает в себя …

выделение ключевых личностных компетенций соискателей и проведение собеседования
комплексную оценку соискателей с помощью нескольких процедур (бизнес-симуляции, кейсов, тестирования, интервью и т.п.) на основе значимых личностных и профессиональных компетенций
только оценку профессиональных компетенций соискателей с помощью стандартных оценочных процедур

Вопрос 5

Результатом проведения ассессмента должны стать …

должны стать только выводы, сделанные экспертами
должен стать только отчет для руководства
должны стать выводы экспертов, обратная связь участниками и отчет для руководства

Вопрос 6

При проведении оценки центром оценки (ЦО) экспертами могут быть …

только линейные руководители
только внешние приглашенные консультанты
внутренние и внешние специалисты, обладающие экспертными знаниями в области оцениваемых компетенций, в т.ч. линейные руководители

Вопрос 7

Окончательное решение о кандидате выносится …

после проведения любого этапа ассессмента
только по окончании всех оценочных процедур на основании совокупности испытаний
как только станет ясно, каковы его потенциальные возможности

Вопрос 8

Модель составления вопросов интервью PARLA отличается от модели вопросов STAR тем, что…

в модели STAR акцент ставится на конкретном опыте кандидата, его навыках решения проблем и рабочих результатах, а модель PARLA позволяет выявить аналитические способности и обучаемость кандидата
модель STAR применяется только для кандидатов на вакансии специалистов, а модель PARLA – для руководителей
модель STAR короче и позволяет сэкономить время на собеседовании, а модель PARLA требует более длительного интервью

Вопрос 9

Установите соответствие между типами различных ассессмент-центров и стоящими перед ними целями:

Традиционный
Развивающий
Стратегический
Командообразующий
Самопознания
Индивидуальный (персональный)
направлен на диагностику, выявление стандартных компетенций
направлен на выявление ключевых компетенций и на дальнейшее развитие персонала
направлен на использование проективных ситуаций для работы с ведущими компетенциями
направлен на создание, закрепление и внедрение механизмов командообразования в среде руководителей и сотрудников различного уровня
направлен на выявление сильных сторон участников и их потребностей в развитии, самооценку человеком собственной эффективности
направлен на комплексную оценку личности сотрудника путем проведения глубинного интервью

Вопрос 10

На собеседовании во время выполнения кандидатом профессионального теста рекрутер и линейный руководитель постоянно отвлекали кандидата посторонними вопросами, разговаривали на отвлеченные темы, стоя рядом с ним и т.п. По окончании испытания кандидат был возмущен неэтичным поведением интервьюеров. Могут ли вести себя интервьюеры подобным образом? Дайте оценку их поведения.

Интервьюеры не могут вести себя подобным образом, данный пример – явное нарушение этики делового поведения
Интервьюеры могут вести себя подобным образом, если их поведение обусловлено необходимостью оценить возможность соискателя сосредотачиваться на работе в сложных условиях
Интервьюеры могут вести себя подобным образом, заранее предупредив об этом соискателя