Все тесты предмета

Ответы на тесты Технологии разработки и принятия управленческих решений.ои(dor_МАГ)

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 17 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

58 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней

Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Технологии разработки и принятия управленческих решений» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Теория … – это прикладная междисциплинарная наука, основанная на методах математики, искусственного интеллекта, статистики, экономики, менеджмента, психологии; она изучает закономерности выбора людьми путей решения разного рода задач, а также исследует способы поиска наиболее выгодных из возможных решений

принятия решений✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

принятия решений

Вопрос 2

Процесс … – это процесс, в результате которого ставится проблема (проблемная ситуация), которая снимается за ряд этапов, включая практические действия по устранению проблемной ситуации (реализации найденного решения)

принятия решений

Вопрос 3

… управленческого решения – это идеальное представление желаемого состояния или результата деятельности, которое отождествляется в сознании лица, принимающего решение, с решением проблемы или задачи

Цель

Вопрос 4

В качестве … управленческого решения выступает конкретный человек, занимающий должность руководителя (менеджер, управляющий) и наделенный правом выработки и выбора одного из нескольких вариантов действий либо системы

субъекта

Вопрос 5

Краткосрочное управленческое решение имеет период реализации …

более 5 лет
от 1 года до 5 лет
до 1 года

Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

… – это совокупность элементов, представленная в виде единой структуры и имеющая заданную программу, направленная на реализацию определенных функций в конкретных условиях

Иерархия
Система✓ Правильный ответ
Процесс

✓ Правильный ответ

Система

Вопрос 7

Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода:

определение специфичности (нетипичности, особенности) ситуации
прогнозирование возможных результатов использования конкретных приемов для данной ситуации
создание «рейтинга переменных», т. е. определение факторов влияния и выстраивание их в порядке значимости (важности)
воздействие на главные переменные

Вопрос 8

Расположите в хронологической последовательности школы управленческой мысли, начиная с самой ранней:

школа научного управления
классическая (или административная) школа
школа человеческих отношений и поведенческих наук
школа науки управления (количественная школа)

Вопрос 9

… представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части

Анализ

Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

… – это метод сбора первичной информации путем выяснения субъективных мнений, предпочтений, установок людей в отношении какого-либо объекта

Опрос✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Опрос

Вопрос 11

… представляет собой поиск закономерностей функционирования разделенных в процессе анализа элементов, выделение их свойств как целого

Синтез

Вопрос 12

… – это приведение собранных данных к надлежащему виду

Преобразование

Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

… – это часть совокупности, призванная олицетворять совокупность в целом

Выборка✓ Правильный ответ
Система
Структура

✓ Правильный ответ

Выборка

Вопрос 14

… – это метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных процессов, действий, поступков людей, событий, которые могут быть выявлены органами чувств

Наблюдение
Ранжирование
Стандартизация

Вопрос 15

Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:

Процессный подход
Системный подход
Ситуационный подход
рассматривает управление как процесс, состоящий из последовательных взаимосвязанных частей, или функций
рассматривает управление как систему взаимосвязанных и взаимозависимых элементов
рассматривает управление как конкретную ситуацию, требующую адекватных действий в рамках сложившихся обстоятельств

Вопрос 16

Установите соответствие между методами сбора информации и их характеристиками:

Наблюдение
Эксперимент
Имитация
метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных процессов, действий, поступков людей, событий, которые могут быть выявлены органами чувств
метод сбора первичной информации путем активного вмешательства исследователя в определенные процессы с целью установления взаимосвязи между событиями
метод сбора информации, предполагающий замещение свойств и параметров исследуемого процесса системой значений, символов, формирующих объективное и целостное представление об объекте

Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность этапов процесса делегирования полномочий:

определение полномочий или функций, которые будут передаваться подчиненному✓ Правильный ответ
подбор исполнителя, которому будут делегироваться полномочия✓ Правильный ответ
передача полномочий✓ Правильный ответ
контроль за выполнением делегированных функций✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

определение полномочий или функций, которые будут передаваться подчиненному ; подбор исполнителя, которому будут делегироваться полномочия ; передача полномочий ; контроль за выполнением делегированных функций

Вопрос 18

Установите правильную последовательность этапов контроля:

установление стандартов и критериев деятельности организации
измерение и сопоставление фактически достигнутых результатов с нормативными, анализ отклонений
принятие необходимых корректирующих действий

Вопрос 19

… организации – это факторы внешней среды, которые оказывают на организацию самое сильное влияние

Деловая среда

Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

… материальных и природных ресурсов – это предприятия, торговые фирмы или физические лица, которые владеют материальными и природными ресурсами, необходимыми для деятельности и выживания организации

Поставщики✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Поставщики

Вопрос 21

… – это организации и частные лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью и реализуют свои товары на одних и тех же рынках

Конкуренты

Вопрос 22

… – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например, аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п.

Инфраструктура

Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

… – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы)

SWOT-анализ✓ Правильный ответ
Диаграмма Парето
Синтез

✓ Правильный ответ

SWOT-анализ

Вопрос 24

… методы менеджмента – это совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства

Экономические
Административно-правовые
Социально-психологические

Вопрос 25

Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:

Предварительный контроль
Текущий контроль
Разовый контроль
осуществляется до фактического начала работ; основным средством его осуществления является регламентация определенных правил, процедур и линий поведения
осуществляется в ходе проведения работ; чаще всего объект этого вида контроля – сотрудники, а сам он является прерогативой их непосредственного руководителя
проводится специализированными функциональными органами и направлен на всестороннюю проверку какого-либо отдельного аспекта или всей производственно-хозяйственной деятельности

Вопрос 26

Установите соответствие между видами срезов и процессами, которые входят в эти срезы:

Кадровый срез
Организационный срез
Производственный срез
взаимодействие менеджеров и рабочих; наем, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т.п.
коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности; иерархия подчинения.
изготовление продукта; снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка; осуществление исследований и разработок

Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Установите правильный порядок анкетирования сотрудников в организации:

определение целей и задач опроса✓ Правильный ответ
формулировка вопросов✓ Правильный ответ
определение численности и состава респондентов (опрашиваемых)✓ Правильный ответ
формирование анкеты✓ Правильный ответ
инструктаж анкетеров✓ Правильный ответ
проведение опроса✓ Правильный ответ
редактирование заполненных анкет, кодирование ответов, обработка полученных данных✓ Правильный ответ
составление отчета, разработка рекомендаций по принятию управленческих и коммерческих решений✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

определение целей и задач опроса ; формулировка вопросов ; определение численности и состава респондентов (опрашиваемых) ; формирование анкеты ; инструктаж анкетеров ; проведение опроса ; редактирование заполненных анкет, кодирование ответов, обработка полученных данных ; составление отчета, разработка рекомендаций по принятию управленческих и коммерческих решений

Вопрос 28

Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:

размораживание
движение
замораживание

Вопрос 29

… риска – это отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения, измеряющееся по величине от нулевого значения до значения, равного единице, выше которого риск не оправдан

Уровень

Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

… риска – это степень свершения источника риска (события), измеряемая в пределах значений от 0 до 1

Вероятность✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Вероятность

Вопрос 31

… рисков – это инструмент, цель которого заключается в выявлении, регистрации и отслеживании потенциальных рисков

Реестр

Вопрос 32

… оценка рисков – процесс представления качественного анализа и трансформации «сырого» списка рисков, составленного на шаге идентификации, в основную таблицу рисков с учетом их приоритетов

Качественная

Вопрос 33

… риска – это попытка снизить вероятность наступления риска или его последствий до приемлемого уровня

Уклонение от
Передача
Снижение

Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

… риска – это изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата

Уклонение от
Передача
Усиление✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Усиление

Вопрос 35

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

Активизирующие решения
Контролирующие решения
Информирующие решения
разрабатываются с целью эффективного управления персоналом по различным аспектам активизации деятельности работников организации
служат для оценки тех или иных действий подчиненных и их дальнейшей корректировки
направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации

Вопрос 36

Установите соответствие между видами целей организации и их характеристиками:

Генеральная цель
Ключевая цель
Цель второго порядка
цель, которая может выражаться в определенных измеримых показателях и должна быть конкретизирована в объективном выражении
общеорганизационная цель, которая так или иначе должна быть направлена на реализацию миссии организации
цель, которая соответствует конкретной ключевой цели

Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Установите правильный порядок проведения наблюдения:

определение цели наблюдения✓ Правильный ответ
выбор объекта наблюдения✓ Правильный ответ
выбор способов достижения цели наблюдения✓ Правильный ответ
выбор способа регистрации полученной информации✓ Правильный ответ
обработка и интерпретация полученной информации✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

определение цели наблюдения ; выбор объекта наблюдения ; выбор способов достижения цели наблюдения ; выбор способа регистрации полученной информации ; обработка и интерпретация полученной информации

Вопрос 38

Расположите в правильной последовательности этапов качественной оценки рисков:

выбор ответственного риска; анализ допущений; выбор шкал для экспертной оценки
экспертная оценка вероятности возникновения и степени влияния риска
построение матрицы «Вероятность × Влияние» и приоритезация рисков
документирование незначимых рисков

Вопрос 39

Главное назначение … реализации управленческих решений – в своевременном обнаружении возможных отклонений от заданной программы реализации решения, а также в своевременном принятии мер по их ликвидации

контроля

Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

… – это лаконичные графические формы планирования и учета, дающие хорошие возможности для контроля за выполнением работ на любую дату, а также позволяющие предвидеть будущие трудности и своевременно предотвращать их

Линейные графики✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Линейные графики

Вопрос 41

… управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.)

Внешние

Вопрос 42

… управленческие решения принимаются непосредственно в организации и направлены на совершенствование работы по организации и оплате труда, внедрению новой техники и технологии

Внутренние

Вопрос 43

… управленческие решения принимают по узким проблемам, которые относятся только к одному подразделению или группе работающих в нем

Специальные
Внешние
Регулирующие

Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

… управленческие решения принимают в повторяющихся ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры (например, решение о приемке партии сырья)

Стандартные✓ Правильный ответ
Творческие
Общие

✓ Правильный ответ

Стандартные

Вопрос 45

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

Директивные решения
Рекомендательные решения
Разрешающие (запрещающие) решения
разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления
вырабатываются совещательными органами – различного рода комитетами или комиссиями; исполнение этих решений желательно, но не обязательно
управленческие решения типа «да» или «нет», которые просто дают добро или накладывают запрет на те или иные предложения по решению проблемы

Вопрос 46

Установите соответствие между моделями управления персоналом и их характеристиками:

Управление по целям
Управление посредством мотивации
Модель рамочного управления
система управления с заданием результатов при децентрализованной организации руководства (корпоративные центры прибыли)
опирается на изучение потребностей, интересов, настроений, личных целей сотрудников, а также на возможность интеграции мотивации с производственными требованиями и целями организации
исходит из того, что сотрудники могут самостоятельно принимать решения в пределах заранее установленных границ

Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы инновационного менеджмента:

сбор и анализ информации✓ Правильный ответ
постановка целей инновационного процесса✓ Правильный ответ
разработка общих инновационных стратегий✓ Правильный ответ
принятие управленческих решений✓ Правильный ответ
планирование инновационного процесса по фазам✓ Правильный ответ
организация и оперативное руководство✓ Правильный ответ
учет и контроль✓ Правильный ответ
корректировка целей и планов✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

сбор и анализ информации ; постановка целей инновационного процесса ; разработка общих инновационных стратегий ; принятие управленческих решений ; планирование инновационного процесса по фазам ; организация и оперативное руководство ; учет и контроль ; корректировка целей и планов

Вопрос 48

Расположите в правильной последовательности этапы стратегического управления:

анализ среды
определение миссии и целей организации
формирование и выбор стратегии
реализация стратегии
оценка и контроль выполнения стратегии

Вопрос 49

… ответственность возникает при выполнении служебных, семейных, гражданских, общественных и личных обязанностей; она отражает склонность личности придерживаться в своем поведении общепринятых в обществе социальных норм и отвечать за результаты их исполнения

Социальная

Вопрос 50

… кризис – это критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязнением и хищническим отношением к природе

Экологический

Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

… – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности человека или общества

Качество✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

Качество

Вопрос 52

… управленческой деятельности – это степень соответствия ее общепринятым требованиям или стандартам

Качество

Вопрос 53

Для … структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и свои обязанности

функциональной
линейной
проектной

Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

… управленческие решения направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации

Информирующие✓ Правильный ответ
Контролирующие
Регулирующие

✓ Правильный ответ

Информирующие

Вопрос 55

Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками:

Линейно-функциональная структура управления
Функциональная структура управления
Линейная структура управления
в основу ее построения положены линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам (финансы, персонал, снабжение, маркетинг и др.)
для нее характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и свои обязанности
для нее характерно, что во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, который сам находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня

Вопрос 56

Установите соответствие между учеными и функциями управления, которые они выделяли:

А. Файоль
Р. Фалмер
К. Киллен
предвидение, планирование, организация, координация, контроль
планирование, организация, выполнение, контроль
планирование, организация, руководство, мотивация, контроль

Вопрос 57

Установите правильный порядок формирования организационной (корпоративной) культуры:

определение миссии организации, базовых ценностей
формулирование стандартов поведения персонала организации
формирование традиций организации
разработка символики

Вопрос 58Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы, которые проходит в своем развитии организационная культура:

возникновение организационной культуры✓ Правильный ответ
поддержание организационной культуры✓ Правильный ответ
развитие организационной культуры✓ Правильный ответ

✓ Правильный ответ

возникновение организационной культуры ; поддержание организационной культуры ; развитие организационной культуры

О материалах и доступе

Что входит в набор «Технологии разработки и принятия управленческих решений.ои(dor_МАГ)»?

58 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности

Ответы на тесты Технологии разработки и принятия управленческих решений.ои(dor_МАГ)

Полный список правильных ответов по предмету — 2 499 ₽

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Технологии разработки и принятия управленческих решений» — Синергия и МТИ

Найдите вопрос в материалах предмета

Краткосрочное управленческое решение имеет период реализации …

Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода:

Расположите в хронологической последовательности школы управленческой мысли, начиная с самой ранней:

… представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части

… – это метод сбора первичной информации путем выяснения субъективных мнений, предпочтений, установок людей в отношении какого-либо объекта

… представляет собой поиск закономерностей функционирования разделенных в процессе анализа элементов, выделение их свойств как целого

… – это приведение собранных данных к надлежащему виду

… – это часть совокупности, призванная олицетворять совокупность в целом

Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:

Установите соответствие между методами сбора информации и их характеристиками:

Установите правильную последовательность этапов процесса делегирования полномочий:

Установите правильную последовательность этапов контроля:

… организации – это факторы внешней среды, которые оказывают на организацию самое сильное влияние

… – это организации и частные лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью и реализуют свои товары на одних и тех же рынках

… методы менеджмента – это совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства

Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:

Установите соответствие между видами срезов и процессами, которые входят в эти срезы:

Установите правильный порядок анкетирования сотрудников в организации:

Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:

… риска – это степень свершения источника риска (события), измеряемая в пределах значений от 0 до 1

… рисков – это инструмент, цель которого заключается в выявлении, регистрации и отслеживании потенциальных рисков

… риска – это попытка снизить вероятность наступления риска или его последствий до приемлемого уровня

… риска – это изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

Установите соответствие между видами целей организации и их характеристиками:

Установите правильный порядок проведения наблюдения:

Расположите в правильной последовательности этапов качественной оценки рисков:

… управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.)

… управленческие решения принимают по узким проблемам, которые относятся только к одному подразделению или группе работающих в нем

… управленческие решения принимают в повторяющихся ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры (например, решение о приемке партии сырья)

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

Установите соответствие между моделями управления персоналом и их характеристиками:

Расположите в правильной последовательности этапы инновационного менеджмента:

Расположите в правильной последовательности этапы стратегического управления:

… кризис – это критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязнением и хищническим отношением к природе

… – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности человека или общества

… управленческой деятельности – это степень соответствия ее общепринятым требованиям или стандартам

Для … структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и свои обязанности

… управленческие решения направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации

Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками:

Установите соответствие между учеными и функциями управления, которые они выделяли:

Установите правильный порядок формирования организационной (корпоративной) культуры:

Расположите в правильной последовательности этапы, которые проходит в своем развитии организационная культура:

О материалах и доступе

Что входит в набор «Технологии разработки и принятия управленческих решений.ои(dor_МАГ)»?

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Как получить полный доступ?

Что делать, если обнаружена ошибка?