Бесплатные ответы на тесты по предмету «Технологии разработки и принятия управленческих решений МАГ» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 30 вопросов
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет …
1процесс разработки и реализации УР
2информация✓ Правильный ответ
3управленческая технология
✓ Правильный ответ
информация
Вопрос 2
Инициативно-целевое управление …
1не гарантирует достижения цели в заданные сроки
2гарантирует достижение цели в сроки, заранее не известные
3гарантирует достижение цели в заданные сроки
Вопрос 3
Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., – … управление
1программно-целевое
2регламентное
3инициативно-целевое
Вопрос 4
Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3–5 чел., – … управление
1инициативно-целевое
2регламентное
3программно-целевое
Вопрос 5
Регламентное управление …
1гарантирует достижение цели в заранее не известные сроки
2гарантирует достижение цели в заданные сроки
3не гарантирует достижения цели в заданные сроки
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Вид целевого управления, наиболее эффективный для организации с численностью примерно 100 чел., – … управление
1программно-целевое✓ Правильный ответ
2регламентное
3инициативно-целевое
✓ Правильный ответ
программно-целевое
Вопрос 7
Программно-целевое управление …
1гарантирует достижение цели в заданные сроки
2гарантирует достижение цели в сроки, заранее не известные
3не гарантирует достижения цели в заданные сроки
Вопрос 8
Теоретико-игровой метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
1в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности
2решения рассчитаны на широкий круг потребителей
3ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
Вопрос 9
Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
1решения рассчитаны на широкий круг потребителей
2ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
3в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Критерий – это …
1способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора✓ Правильный ответ
2один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
3вероятностный показатель оценки альтернатив
✓ Правильный ответ
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
Вопрос 11
Эксперт – это …
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
2группа людей, имеющих общие интересы и старающихся оказать влияние на процесс выбора и его результат
3человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Вопрос 12
Альтернатива – это …
1способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
2один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
3вариант действий ЛПР
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
В большинстве случаев принятие решений заключается в …
1генерации возможных альтернатив решений
2выборе лучшей альтернативы решения
3генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей
Вопрос 14
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
1предпочтения ЛПР
2предпочтения эксперта
3как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
Вопрос 15
Активная группа – это …
1группа людей, имеющих общие интересы и старающихся оказать влияние на процесс выбора и его результат
2группа людей, владеющих проблемой
3группа лиц, принимающих решение
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно
Полнота набора критериев означает, что …
1набор критериев должен охватывать все важные аспекты проблемы✓ Правильный ответ
2критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
3критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
✓ Правильный ответ
набор критериев должен охватывать все важные аспекты проблемы
Вопрос 17
Под владельцем проблемы понимается …
1субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
2человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
3человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
Вопрос 18
Множество альтернатив должно быть …
1по возможности, более широким
2обозримым, достаточно узким, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и предпочтительности альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
3как и, по возможности, более широким, так и обозримым, достаточно узким, чтобы у ЛПР было достаточно времени для оценки последствий и предпочтительности альтернатив при сложившихся ограничениях на ресурсы
Вопрос 19
При принятии решения наилучшим является …
1решение, доставляющее оптимум функции, выражающей цель системы
2выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
3оптимальное решение, приводящее к положительному эффекту
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Для более эффективной реализации управленческого решения …
1необходима система контроля
2необходима оперативная система управления
3необходимо сформулировать имеющиеся ограничения✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
Вопрос 21
Флегматики характеризуются …
1замедленными реакциями и обоснованными суждениями
2повышенной эмоциональностью
3спокойным типом мыслительной деятельности
Вопрос 22
Личности меланхолического темперамента отличаются …
1замедленными реакциями и обоснованными суждениями
2спокойным типом мыслительной деятельности
3повышенной эмоциональностью
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно
Личности сангвинического темперамента характеризуются …
1повышенной эмоциональностью
2спокойным типом мыслительной деятельности✓ Правильный ответ
3замедленными реакциями и обоснованными суждениями
✓ Правильный ответ
спокойным типом мыслительной деятельности
Вопрос 24
Авторитет подавления образуется …
1в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
2путем искусственного раздувания его
3за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
Вопрос 25
Вероятностным решениям соответствуют условия …
1определенности
2риска
3неопределенности
4риска и неопределенности
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно
Авторитет чванства вырабатывается …
1в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
2за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
3путем искусственного раздувания его✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
путем искусственного раздувания его
Вопрос 27
Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
1разработать бизнес-план
2выявить недостатки в системе управления
3провести анализ предыдущих периодов деятельности
4разработать и определить стратегию будущих действий
Вопрос 28
Задачи принятия решений можно разбить на … группы
1две
2три
3четыре
Вопрос 29
Риск при принятии управленческих решений заключается в …
1опасности принятия неудачного решения
2отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
3вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
4невозможности прогнозировать результаты решения
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно
Уровень риска характеризуется … ущерба
1вероятностью возникновения
2размером возможного
3произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного
О материалах и доступе
Что входит в набор «Технологии разработки и принятия управленческих решений МАГ»?
30 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.