Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Технологии разработки и принятия управленческих решений.dor_МАГ_23-175-М

Технологии разработки и принятия управленческих решений.dor_МАГ_23-175-М — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… – это условия нехватки информации, недостоверность и невозможность точного прогнозирования результатов принимаемого решения

  1. Неопределённость;;Неопределенность
Вопрос 2

… риски предполагают возможные убытки, ущерб, невыполнение конкретного результата

  1. Чистые
Вопрос 3

В основе принципа действия … рисков лежит возможность достижения как положительного, так и отрицательного результата

  1. спекулятивных
Вопрос 4

… риска имеет место, когда вероятность риска находится в пределах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нарушений

  1. Правомерность
Вопрос 5

… риска говорит о вероятности потерь и вероятности того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж)

  1. Приемлемость
Вопрос 6

… риска – это качественная характеристика величины риска и его вероятности

  1. Степень
Вопрос 7

… риска предполагает изменение управленческого решения

  1. Уклонение от
  2. Передача
  3. Снижение
Вопрос 8

… риска – это перенос последствий и управления риском на третью сторону.

  1. Уклонение от
  2. Передача
  3. Снижение
Вопрос 9

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

  1. Планирующие решения
  2. Координирующие решения
  3. Регулирующие решения
  4. разрабатываются для осуществления плановых мероприятий
  5. в основном имеют оперативный характер (распределение текущей работы среди исполнителей)
  6. предписывают способы осуществления тех или иных действий в определенных ситуациях и проявляются в соответствующих документах, правилах распорядка, графиках работы, нормах и нормативах
Вопрос 10

Расположите в правильной последовательности этапы управления риском:

  1. определение целей (установление общих целей и параметров, где риск или группа рисков могут быть изучены и приняты решения по ним)
  2. идентификация рисков (определение перечня рисков, которым может быть подвержено предприятие; установление, какие из них более (менее) важные и др.)
  3. анализ и оценка рисков (определение возможностей наступления рисков, оценка их последствий)
  4. управление рисками (подготовка мероприятий, направленных на уменьшение вероятности возможного риска, исключение или попытку его избежать и снижение серьезности риска при его наступлении)
  5. проверка, контроль и мониторинг (исследование работы принятой стратегии и тактики риск-менеджмента для соответствующих корректив; проведение контроля и мониторинга)