Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Технологии разработки и принятия управленческих решений.dor_МАГ_23-175-М

Технологии разработки и принятия управленческих решений.dor_МАГ_23-175-М — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… – это опосредованно влияющие на организацию факторы: экономические условия; политика; право; социокультурные факторы; технологические условия; природно-географические факторы

  1. Макроокружение
Вопрос 2

… – это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций

  1. Политика
Вопрос 3

… – это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций

  1. Право
Вопрос 4

… факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это социальные явления и процессы, происходящие в обществе и влияющие на деятельность организаций

  1. Социально-культурные;;Социокультурные
Вопрос 5

… факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это климатические условия, запасы природных ресурсов, экологическая обстановка, катастрофические явления природы

  1. Природно-географические
Вопрос 6

… методы менеджмента – это комплекс способов и приемов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов

  1. Экономические
  2. Административно-правовые
  3. Социально-психологические
Вопрос 7

… методы управления являются способами осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях

  1. Социальные
  2. Административные
  3. Экономические
Вопрос 8

… – это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения

  1. Планирование
  2. Прогнозирование
  3. Контроль
Вопрос 9

Установите соответствие между видами планов и их сроками:

  1. План-прогноз
  2. План-модель
  3. План-программа
  4. на 15–20 и более лет (долгосрочное прогнозирование)
  5. на 5–7 лет (среднесрочное прогнозирование)
  6. на год, квартал (краткосрочное планирование)
Вопрос 10

Расположите в правильной последовательности этапы SWOT-анализа:

  1. оценка внутреннего потенциала организации
  2. анализ конкурентоспособности и косвенных факторов внешней среды: политических, экономических, социально-демографических, технологических, экологических, правовых
  3. построение матрицы SWOT-анализа, или матрицы SWOT