Бесплатные ответы на тесты по предмету «Технологии работы над ошибками и решения организационных проблем» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 10 вопросов
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
В культуре Российского менеджмента считается, что
1ошибки недопустимы и заслуживают наказания✓ Правильный ответ
2ошибки неизбежны, бороться с ними бесполезно
3ошибки ценны, т.к. правильная работа с ними позволяет вывести Компанию на новый уровень развития
✓ Правильный ответ
ошибки недопустимы и заслуживают наказания
Вопрос 2
Более правы те, кто реагирует на ошибки
1вовнутрь (интрапунитивно)
2наружу (экстрапунитивно)
3конструктивно, быстро устраняя и анализируя причины ее возникновения
Вопрос 3
Для успешного применения любого метода работы над ошибками критически важны
1регулярность и самодисциплина
2сверхразвитый интеллект
3тонкая интуиция
Вопрос 4
Метод рефлексии Форда заключается в том, чтобы
1периодически успокаивать свою совесть, т.к. ошибки совершал даже Форд
2регулярно исследовать причины неоптимальных ситуаций и проживать их в оптимальном для себя формате
3время от времени искать возможности Лучшего Действия, мысленно переживая события дня в оптимальном для себя формате
Вопрос 5
Метод 5 Почему называется так, потому что применении необходимо
1задать вопрос об ошибке 5 знакомым, которые имеют к ней отношение или могут о ней знать
2последовательно задать вопрос об ошибке порядка 5 раз самому себе
3выделить 5 системных причин одного уровня, одновременно влияющих на возникновение ошибок
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Метод диаграммы Исикавы получил известность благодаря его успеху
1в Японии, при его применении в компании Тойота✓ Правильный ответ
2в Китае, т.к. его применение способствовало подъему экономики страны в 20 веке
3в США, в связи с исследованиями Эдварда Деминга
✓ Правильный ответ
в Японии, при его применении в компании Тойота
Вопрос 7
Метод Ошибника эффективен для работы
1с профессиональными ошибками в условиях многозадачности
2с ошибками, допускаемыми в учебном процессе
3с ошибками, оцениваемыми как сверхзначимые, с высокой эмоциональной окраской
Вопрос 8
Допустив ошибку, руководитель должен:
1немедленно доложить о ней своему руководителю для принятия им решения
2быстро исправить ошибку, если это в его компетенции
3постараться скрыть ошибку, т.к. она влечет репутационные риски
Вопрос 9
Если допущена серьезная ошибка, и ее исправление за рамками компетенции руководителя, ему необходимо
1немедленно доложить своему руководителю для принятия им решения
2постараться скрыть ошибку, т.к. она влечет существенные репутационные риски
3быстро разобраться в причинах ошибки, понять масштаб ее последствий, разработать план ее устранения и как можно быстрее представить их своему руководителю для одобрения
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
Что правильнее:
1предупреждать ошибки✓ Правильный ответ
2допускать ошибки, но не переживать из-за них
3быстро исправлять ошибки
✓ Правильный ответ
предупреждать ошибки
О материалах и доступе
Что входит в набор «Технологии работы над ошибками и решения организационных проблем.ДБР_УПО РЛиЛЭР»?
10 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.