Все тесты предмета

Ответы на тесты Talent менеджмент.dor_БАКкр Без ИМ

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 27 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

92 вопроса 5 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Talent менеджмент» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …

  1. талант
  2. одаренность✓ Правильный ответ
  3. гениальность
  4. цифровой талант
✓ Правильный ответ

одаренность

Вопрос 2

В сфере управления талантами выделяют такие аспекты как … (укажите 4 варианта ответа)

  1. подбор персонала
  2. развитие лидерства
  3. управление финансами
  4. кадровое планирование
  5. управление эффективностью
Вопрос 3

Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно влияет на … (укажите 3 варианта ответа)

  1. стратегию организации
  2. эффективность компании
  3. личные качества сотрудников
  4. результативность компании
Вопрос 4

Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата, – это …

  1. талант
  2. мотивация
  3. продуктивность
  4. цифровой талант
Вопрос 5

Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …

  1. «Как пасти котов»
  2. «Как пасти китов»
  3. «Как пасти коров»
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)

  1. врожденность✓ Правильный ответ
  2. приобретенность✓ Правильный ответ
  3. насмотренность
✓ Правильный ответ

врожденность ; приобретенность

Вопрос 7

Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся достижений, которые являются результатом многих лет напряженной работы и стремления достичь совершенства, – это …

  1. США
  2. Япония
  3. Франция
Вопрос 8

По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. знание
  2. потенциал
  3. дарование
  4. результативность
Вопрос 9

Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …

  1. одаренности
  2. континуума
  3. эффективности
  4. результативности
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Особенностью таланта является …

  1. обязательная успешность во всех видах деятельности
  2. выполнение действий на основе устойчивых стереотипов
  3. низкий уровень творчества при выполнении деятельности
  4. высокий уровень творчества при выполнении деятельности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

высокий уровень творчества при выполнении деятельности

Вопрос 11

Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида

  1. «лихач»
  2. «инженер»
  3. «архитектор»
  4. «конструктивист»
Вопрос 12

Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …

  1. мотивация
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это «…» мотивации

  1. оптиум✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

оптиум

Вопрос 14

Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …

  1. талантами
Вопрос 15

Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …

  1. талант
Вопрос 16

Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это … труда

  1. производительность
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …

  1. потенциал✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

потенциал

Вопрос 18

Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»

  1. породы
Вопрос 19

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

  1. «Оптиум мотивации»
  2. Продуктивность
  3. Одаренность
  4. уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно
  5. способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата
  6. качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:

  1. одаренность✓ Правильный ответ
  2. талант✓ Правильный ответ
  3. гениальность✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

одаренность ; талант ; гениальность

Вопрос 21

София является менеджером по работе с персоналом в небольшой компании. Одно из направлений ее работы – аналитика рабочей силы в организации. Один из руководителей финансового отдела, Михаил, утверждает, что это ненужные расходы, поскольку он считает, что сбор информации, связанной с сотрудниками, является просто административной формальностью. Какие действия следует предпринять Софии, чтобы переубедить руководителя?

  1. Следует определить подчиненных, которые показали потенциал, чтобы стать лидерами в компании на основе своей работы и составить программу их развития, по результатам выполнения которой можно просчитать улучшение бизнес-показателей компании.
  2. Следует привлечь вышестоящее руководство с целью административного воздействия на руководителя финансового отдела и разъяснения направлений деятельности менеджера по работе с персоналом.
  3. Следует провести анкетирование подчиненных, в котором они раскроют свои сильные стороны и ознакомить с результатами руководителя финансового отдела
Вопрос 22

Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …

  1. этика
  2. нормы морали
  3. корпоративная культура
  4. должностные обязанности
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

  1. лидерство✓ Правильный ответ
  2. менеджмент
  3. настойчивость
  4. наставничество
✓ Правильный ответ

лидерство

Вопрос 24

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …

  1. менеджмент
  2. наставничество
  3. планирование карьеры
  4. планирование преемственности
Вопрос 25

Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …

  1. «профиль должности»
  2. должностные обязанности
  3. должностная инструкция
Вопрос 26

… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение

  1. Наставничество
  2. Менеджмент компании
  3. Корпоративная культура
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Неверно, что характеристикой наставничества является …

  1. развитие персонала
  2. ориентированность на результат
  3. краткосрочный процесс✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

краткосрочный процесс

Вопрос 28

Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это …

  1. коучинг
  2. наставничество
  3. управление карьерой
  4. управление талантами
Вопрос 29

По времени наставничество представляет собой … процесс

  1. краткосрочный
  2. среднесрочный
  3. долгосрочный
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …

  1. изучение кандидатов
  2. адаптацию персонала✓ Правильный ответ
  3. определение ключевых позиций
  4. определение уровня мотивационного профиля
✓ Правильный ответ

адаптацию персонала

Вопрос 31

Неверно, что «профиль должности» включает …

  1. описание должности
  2. план развития карьеры
  3. корпоративные ценности
  4. биографические требования
Вопрос 32

Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и развитие деятельности организации, способствует достижению долгосрочных целей, – это … корпоративная культура

  1. позитивная;; прогрессивная;; положительная
Вопрос 33

Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании

  1. ценности
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

Консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников – это …

  1. коучинг✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

коучинг

Вопрос 35

Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…

  1. лекция;; лекции
Вопрос 36

Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …

  1. наставничество
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации – это планирование …

  1. преемственности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

преемственности

Вопрос 38

Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников

  1. потенциала
Вопрос 39

Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос проводят на этапе …

  1. увольнения;; увольнение
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

  1. Наставничество✓ Правильный ответ
  2. Планирование карьеры✓ Правильный ответ
  3. Планирование преемственности✓ Правильный ответ
  4. отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции✓ Правильный ответ
  5. управление развитием персонала в нужном для организации направлении, характеризующееся составлением плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест✓ Правильный ответ
  6. принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Наставничество = отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции ; Планирование карьеры = управление развитием персонала в нужном для организации направлении, характеризующееся составлением плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест ; Планирование преемственности = принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации

Вопрос 41

Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:

  1. подобрать персонал
  2. оценить персонал
  3. сформировать комплексную систему развития персонала
  4. создать в организации кадровый резерв
Вопрос 42

Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?

  1. коучинг
  2. наставничество
  3. семинары и лекции
  4. планирование карьеры
Вопрос 43

Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим потенциалом или талантом», в …

  1. конце XX в.
  2. начале XX в.
  3. начале XXI в.
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

Стратегия управления талантами в организации предусматривает … (укажите 5 вариантов ответа)

  1. обучение и развитие талантов✓ Правильный ответ
  2. продвижение сотрудников по службе✓ Правильный ответ
  3. реализацию программ сохранения кадров✓ Правильный ответ
  4. управление производительностью сотрудников✓ Правильный ответ
  5. управление и определение конкурентоспособной заработной платы✓ Правильный ответ
  6. поиск, привлечение, рекрутинг и адаптацию квалифицированных кандидатов
  7. документное оформление работы талантливых сотрудников
✓ Правильный ответ

обучение и развитие талантов ; продвижение сотрудников по службе ; реализацию программ сохранения кадров ; управление производительностью сотрудников ; управление и определение конкурентоспособной заработной платы

Вопрос 45

Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …

  1. управление карьерой
  2. управление талантами
  3. управление кадровым резервом
Вопрос 46

Термин «управление талантами» был введен …

  1. Питером Друкером
  2. Дэвидом Уоткинсом
  3. Майклом Армстронгом
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …

  1. цифровой талант
  2. управление персоналом
  3. управление талантами✓ Правильный ответ
  4. компетентностный подход
✓ Правильный ответ

управление талантами

Вопрос 48

Повсеместный переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …

  1. глобализация
  2. эра прогрессивизма
  3. цифровая революция
  4. промышленная революция
Вопрос 49

Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это …

  1. управление талантами
  2. стратегический менеджмент
  3. управление производительностью
Вопрос 50

Выделяют такие уровни работы с талантами, как … (укажите 3 варианта ответа)

  1. талант-менеджмент
  2. планирование замен
  3. управление талантами
  4. работа с цифровыми талантами
  5. планирование преемственности
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …

  1. создается профессиональная команда
  2. работа строится максимально эффективно
  3. стоимость талантливых специалистов всегда высокая✓ Правильный ответ
  4. рядовые сотрудники, топ-менеджеры директора полностью раскрывают свой потенциал
✓ Правильный ответ

стоимость талантливых специалистов всегда высокая

Вопрос 52

К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. организацию профессиональной команды
  2. высокую стоимость талантливых специалистов
  3. максимально эффективное построение команды
  4. сложность переманивания талантливых специалистов
Вопрос 53

В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании

  1. талантливый
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические, моральные, социальные, нравственные и другие способности всех сотрудников приносить доход организации – это … капитал организации

  1. человеческий✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

человеческий

Вопрос 55

Талант, полученный в результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), – это … талант

  1. цифровой
Вопрос 56

Теория, разработанная Уильямом Штраусом и Нилом Хоу в 1990-х гг. и описывающая повторяющиеся поколенческие циклы в истории, это «…»

  1. теория поколений
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Современные технологии, приводящие к изменению принципов и методов управления – это … и коммуникационные технологии

  1. информационные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

информационные

Вопрос 58

Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления

  1. бирюзовая
Вопрос 59

Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов взаимодействия, – это поколение …

  1. z
Вопрос 60

Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом – это … политика

  1. кадровая
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их содержанием:

  1. Когнитивные навыки✓ Правильный ответ
  2. Цифровые навыки✓ Правильный ответ
  3. Социально-поведенческие навыки и коммуникация✓ Правильный ответ
  4. саморазвитие, организованность, управленческие навыки, достижение результатов, решение нестандартных задач, адаптивность✓ Правильный ответ
  5. управление информацией и создание систем✓ Правильный ответ
  6. межличностные навыки, межкультурные взаимодействия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Когнитивные навыки = саморазвитие, организованность, управленческие навыки, достижение результатов, решение нестандартных задач, адаптивность ; Цифровые навыки = управление информацией и создание систем ; Социально-поведенческие навыки и коммуникация = межличностные навыки, межкультурные взаимодействия

Вопрос 62

Установите последовательность этапов управления талантами:

  1. анализ стратегии компании
  2. определение потребности в талантах
  3. оценка текущего состояния
  4. выработка стратегии управления талантами
Вопрос 63

Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)

  1. координация деятельности по найму
  2. игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками
  3. создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников
  4. выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

  1. развитие
  2. планирование
  3. компетенция✓ Правильный ответ
  4. индивидуальные особенности
✓ Правильный ответ

компетенция

Вопрос 65

Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это …

  1. развитие талантов
  2. сохранение талантов
  3. приобретение талантов
  4. планирование талантов
Вопрос 66

Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это …

  1. развитие талантов
  2. сохранение талантов
  3. приобретение талантов
  4. планирование талантов
Вопрос 67

Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это …

  1. развитие карьеры
  2. развитие талантов
  3. удержание талантов
  4. управление талантами
Вопрос 68Ответ открыт бесплатно

Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие фиксированности в работе, – это …

  1. планирование карьеры
  2. гибкие условия труда✓ Правильный ответ
  3. культура талантов
  4. управление эффективностью
✓ Правильный ответ

гибкие условия труда

Вопрос 69

К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. оценку
  2. коучинг
  3. наставничество
  4. трудоустройство
Вопрос 70

Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …

  1. коучинг
  2. развитие
  3. наставничество
  4. планирование карьеры
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

Неверно, что к уровням управления кадровым резервом относят … (укажите 3 варианта ответа)

  1. планирование замен✓ Правильный ответ
  2. планирование карьеры
  3. управление талантами✓ Правильный ответ
  4. планирование преемственности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

планирование замен ; управление талантами ; планирование преемственности

Вопрос 72

Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …

  1. В. Г. Коновалова
  2. М. О. Латуха
  3. Ю. Г. Одегов
  4. К. А. Носкова
Вопрос 73

По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход

  1. компетентностный
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …

  1. персоналом✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

персоналом

Вопрос 75

Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

  1. человеческий капитал;; человеческие ресурсы
Вопрос 76

Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …

  1. кадровый резерв
Вопрос 77

Набор инструментов по управлению талантами – это … управления талантами

  1. методология
Вопрос 78Ответ открыт бесплатно

Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов

  1. планирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

планирование

Вопрос 79

Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов

  1. удержание
Вопрос 80

Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами

  1. управление
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно

Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это …

  1. трудоустройство✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

трудоустройство

Вопрос 82

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

  1. Компетенция
  2. Методология управления талантами
  3. Кадровый резерв
  4. знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач
  5. набор инструментов по управлению талантами
  6. группа специалистов, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку
Вопрос 83

Установите последовательность этапов планирования талантов в организации:

  1. сосредоточение на талантах
  2. определение компетенции
  3. установление критериев оценки
  4. аудит талантов
Вопрос 84

Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?

  1. Управление талантами = компетентностный подход.
  2. Управление талантами = кадровый резерв.
  3. Управление талантами = функция управления персоналом.
  4. Управление талантами = функция линейных менеджеров.
Вопрос 85Ответ открыт бесплатно

В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)

  1. создание центра развития научных и управленческих компетенций отрасли✓ Правильный ответ
  2. одновременное повышение зарплаты всем специалистам отрасли, несмотря на упадок
  3. создание молодежного отраслевого инновационного центра✓ Правильный ответ
  4. формирование положительного имиджа работодателя✓ Правильный ответ
  5. оформление долгосрочных договорных отношений с вузами и ежегодный прием определенного числа выпускников в организации✓ Правильный ответ
  6. увольнение всех неэффективных сотрудников и набор талантливого персонала
✓ Правильный ответ

создание центра развития научных и управленческих компетенций отрасли ; создание молодежного отраслевого инновационного центра ; формирование положительного имиджа работодателя ; оформление долгосрочных договорных отношений с вузами и ежегодный прием определенного числа выпускников в организации

Вопрос 86

Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)

  1. Нежелание компаний применять новые методы и внедрять новые технологии
  2. Большой пробел, незнание и некомпетентность по теме инноваций руководителей и сотрудников компании
  3. Развитие и внедрение новых технологий никак не влияет на организации
  4. Проверенные модели управления гарантируют успех бизнеса, необходимость в их трансформации отсутствует
Вопрос 87

Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)

  1. привлечение талантов
  2. сохранение талантов
  3. мотивация талантов
  4. планирование талантов
Вопрос 88Ответ открыт бесплатно

Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:  – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;  –  проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;  – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;  – создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;  – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;  – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;  – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;  – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;  – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;  – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;  – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;  – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;  – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)

  1. Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды
  2. Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы✓ Правильный ответ
  3. Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и мотивировать его на генерацию новых идей и повышение производительности
  4. Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы ; Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений

Вопрос 89

Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?

  1. функция обучения и развития
  2. функция коучинга и наставничества
  3. функция управления эффективностью
Вопрос 90

В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?

  1. стратегия культуры талантов
  2. стратегия планирования карьеры
  3. стратегия гибких условий работы
  4. стратегия долгосрочных стимулов
Вопрос 91

Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?

  1. коучинг
  2. наставничество
  3. обучение на рабочем месте
  4. обучение с отрывом от производства
Вопрос 92Ответ открыт бесплатно

Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?

  1. план развития карьеры
  2. «профиль должности»✓ Правильный ответ
  3. должностная инструкция
  4. трудовой договор
✓ Правильный ответ

«профиль должности»

О материалах и доступе

Что входит в набор «Talent менеджмент.dor_БАКкр Без ИМ»?

92 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (5). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности