Тайм-менеджмент руководителя в системе государственного и муниципального управления.dor_БАК_220722

Тайм-менеджмент руководителя в системе государственного и муниципального управления.dor_БАК_220722 — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Первое правило планирования дня – «…»

  1. письменная фиксация только звонков и встреч, остальное – в голове
  2. письменный вид
  3. планы лучше держать в голове
  4. письменный вид только для крупных приоритетных задач в плане дня
Вопрос 2

В основе техники «горизонты планирования» лежит …

  1. метод Саймона Моттрама
  2. алгоритм жестко-гибкого планирования
  3. метод многокритериальной оценки
  4. стратегия «веер возможностей»
  5. метод структурированного внимания
  6. метод структурированного целеполагания
  7. метод структурированного планирования
Вопрос 3

Пример жесткой задачи – «…»

  1. обязательно сегодня сдать отчет по исследованию до 18.00
  2. предоставить информацию о Самарском филиале
  3. представить проект презентации сегодня на совещании в 15.30
  4. встретить в аэропорту представителя заказчика, рейс 324
Вопрос 4

Главные задачи метода структурированного внимания – помогать держать в зоне контроля дела и задачи, а также …

  1. выполнять задачу в наиболее подходящее время, которое не всегда заранее известно
  2. жестко привязывать задачи к конкретному времени исполнения
  3. расставлять приоритеты в текущих задачах
  4. вовремя принимать решения, связанные с выполнением дел и решением задач, внесенных в планы
  5. держать под контролем свои стратегические цели
Вопрос 5

Просмотр и перемещение задач между категориями «день» и «неделя» осуществляется …

  1. один раз неделю
  2. один раз в 2 недели
  3. два раза в день
  4. один раз в день
  5. каждый раз, когда мы обращаемся к списку задач или календарю
Вопрос 6

Неверно, что в числе достоинств техники «горизонты планирования» – …

  1. возможность планирования без жестких рамок
  2. возможность определения своих промежуточных целей
  3. возможность оперативной корректировки планов
  4. лучшая готовность к задачам с отдаленным сроком исполнения
  5. удержание под контролем задачи с отдаленным сроком исполнения
Вопрос 7

Распределение ресурса времени в плане на день должно соответствовать следующим требованиям: «…»

  1. 100 % времени должно быть жестко расписано под конкретные задачи, никаких свободных минут быть не должно
  2. 30 % времени нужно отвести для выполнения жестких и забюджетированных приоритетных задач, 70 % – резерв для гибких задач и форс-мажоров
  3. 60 % времени нужно отвести для выполнения жестких и забюджетированных задач, 40 % – резерв для гибких задач и форс-мажоров
  4. все задачи должны быть гибкими, ничего нельзя привязывать жестко к конкретному времени, так как все равно все изменится
Вопрос 8

Неверно, что в числе примеров формулировок результато-ориентированных задач – «…» (укажите 3 варианта ответа)

  1. тренинг, суббота
  2. забрать смартфон из ремонта
  3. дописать второй параграф курсовой к субботе
  4. семинар, конспект, четверг
  5. договор, срочно
  6. внести правки в текст договора гражданско-правового характера (ГПХ)
Вопрос 9

Способность решить задачу без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого время, не всегда заранее заданное, – это … в тайм-менеджменте

  1. планирование
Вопрос 10

Задачи, привязанные к определенному времени, – это … задачи

  1. жесткие
Вопрос 11

Задачи, привязанные к контекстам (условиям, обстоятельствам) и не привязанные к конкретному дню, – это … задачи

  1. контекстные;; кайросовые
Вопрос 12

Задачи, которые необходимо сделать сегодня, но не принципиально, в какой момент времени, – это … задачи

  1. гибкие
Вопрос 13

Совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи, – это …

  1. контекст;; кайрос;; контексты;; кайросы
Вопрос 14

Техника, позволяющая обеспечить контролируемость задач в планах и основанная на методе структурированного внимания, – это техника «… планирования»

  1. горизонты
Вопрос 15

Установите соответствие между типами контекстов и примерами контекстных задач:

  1. Тип контекста «человек, группа людей»
  2. Тип контекста «внешние обстоятельства»
  3. Тип контекста «места»
  4. Тип контекста «внутренние обстоятельства»
  5. когда программист будет пробегать мимо, надо напомнить ему изменить цены на сайте
  6. если будут приняты изменения в налоговом законодательстве, придется переделать наш внутренний регламент
  7. на совещании в Твери надо не забыть уточнить вопросы по проекту «Томск 8»
  8. если сегодня будут силы и настроение, надо сходить в спортзал после работы
Вопрос 16

Установите соответствие между типами и формулировками задач:

  1. сегодня обязательно нужно проверить, прошел ли платеж от «Маверикса»
  2. представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00
  3. провести совещание по вопросу автоматизации задач по развитию персонала 16.04.08 в 15.00
  4. хорошо бы до вечера закончить отчет о результатах проведенного обучения сотрудников за неделю
  5. Жесткие задачи
  6. Гибкие задачи
Вопрос 17

Установите соответствие между типами задач и примерами задач каждого типа:

  1. в среду обязательно позвонить в налоговую
  2. до конца сегодняшнего дня сдать отчет о реализации проекта
  3. когда снимут карантин по Covid, сходить на концерт любимой группы
  4. если получу бонусы за проект – записаться на курсы английского
  5. Контекстные задачи
  6. Гибкие задачи
Вопрос 18

Установите логическую последовательность шагов техники контекстного планирования:

  1. при приближении контекста просмотреть соответствующий список задач
  2. составить список своих типовых контекстов
  3. составить список задач под каждый контекст
Вопрос 19

Установите последовательность шагов алгоритма жестко-гибкого планирования:

  1. забюджетировать время для приоритетных задач
  2. записать все жесткие задачи на сетку времени
  3. расставить приоритеты в списке гибких задач
  4. составить список гибких задач
  5. удалять выполненные задачи
Вопрос 20

Установите последовательность шагов составления результато-ориентированного плана задач на день:

  1. выделить приоритетные задачи цветным маркером
  2. в течение дня отмечать выполненные задачи
  3. составить список ежедневных задач, не привязанных к строго определенному времени
  4. создать шаблон таблицы результато-ориентированного планирования из трех столбцов
  5. проверить формулировки задач на соответствие формуле результато-ориентированного планирования
  6. записать задачи в столбец «Что сделать?»