Все тесты предмета

Ответы на тесты Тайм-менеджмент для СЕО.dor_МАГ_23-164-М

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 27 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

92 вопроса 5 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Тайм-менеджмент для СЕО» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности шаги алгоритма жестко-гибкого планирования:

  1. все жесткие задачи запланировать на сетке времени (в календаре)
  2. составить список гибких задач
  3. выделить приоритетные задачи
  4. забюджетировать время для больших и приоритетных задач
  5. выполненное – вычеркнуть
✓ Правильный ответ

все жесткие задачи запланировать на сетке времени (в календаре) ; составить список гибких задач ; выделить приоритетные задачи ; забюджетировать время для больших и приоритетных задач ; выполненное – вычеркнуть

Вопрос 2

Неверно, что … является шагом техники контекстного планирования

  1. составление списка типовых личных контекстов
  2. составления списка задач для каждого контекста
  3. определение расходов времени на каждую задачу из списка
  4. просмотр соответствующего списка задач при наступлении подходящего контекста
Вопрос 3

Установите соответствие между категориями дел по Матрице Эйзенхауэра и примерами дел каждой категории:

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. До конца месяца закончить разработку программы развития персонала на следующий квартал
  6. Сегодня до конца дня закончить правки бюджета по проекту
  7. Рассчитать матрицу компетенций за Федорову; ей сдавать в понедельник, а она возится
  8. Посмотреть сообщения о рождественских распродажах – вдруг что хорошее подвернется…
Вопрос 4

Неверно, что к методам приоритезации задач в плане относится

  1. метод многокритериальной оценки
  2. матрица Эйзенхауэра
  3. метод попарного сравнения
  4. SWOT-анализ
Вопрос 5

Гибко менять свои планы при внезапных изменениях ситуации позволяет определение своих типовых …

  1. личных проблем
  2. личных хронофагов
  3. личных контекстов
  4. корпоративных приоритетов
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Искусство эффективного планирования и управления задачами состоит в умении …

  1. концентрироваться на как можно большем количестве дел и задач
  2. делать одновременно несколько дел, держа под контролем остальные
  3. сконцентрироваться на одном, имея в виду несколько, отложив на время остальное✓ Правильный ответ
  4. успевать делать все намеченные дела и задачи без возможности их переноса на более долгий срок
✓ Правильный ответ

сконцентрироваться на одном, имея в виду несколько, отложив на время остальное

Вопрос 7

Закон … получил широкую известность на современном этапе как «принцип 80/20»

  1. Парето
Вопрос 8

Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами

  1. гибкими
Вопрос 9

Согласно методу … сравнения расставлять приоритеты в ежедневных задачах можно, сравнивая их по одному критерию

  1. попарного
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Самый простой способ расставить приоритеты в делах по критериям «важность» и «срочность», – это …

  1. матрица Эйзенхауэра✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

матрица Эйзенхауэра

Вопрос 11

Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи, – это …

  1. контекст
Вопрос 12

Передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчиненному – это …

  1. делегирование
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные дела и сохранить при этом состояние продуктивности, – это … планирование

  1. жестко-гибкое;;жёстко-гибкое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

жестко-гибкое;;жёстко-гибкое

Вопрос 14

Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого время, являющееся не всегда заранее заданным, – это …

  1. делегирование
  2. контекстное планирование
  3. результато-ориентированное планирование
  4. бюджетируемость
Вопрос 15

Совокупность таких признаков, как сложность, многогранность, многослойность, изменчивость, раздробленность, изменяемость, – это …

  1. контекст
  2. бюджетируемость
  3. кайрос
  4. неоднородность времени
Вопрос 16

У древних греков линейное, измеримое, механическое время, упорядочиваемое при помощи ежедневников и органайзеров, называлось …

  1. хронос
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

У древних греков удобный момент времени, который подходит для осуществления конкретного замысла, носил название «…»

  1. хронос
  2. кайрос✓ Правильный ответ
  3. личное время
  4. рабочее время
✓ Правильный ответ

кайрос

Вопрос 18

Задачи, которые привязаны к определенному времени, в тайм-менеджменте называют … задачами

  1. гибкими
  2. жесткими
  3. жестко-гибкими
  4. контекстными
Вопрос 19

Просмотр … является одним из шагов техники контекстного планирования

  1. списка задач при приближении контекста
  2. списка хронофагов при приближении контекста
  3. своих ключевых областей жизни
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на … категории

  1. 4;;четыре✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

4;;четыре

Вопрос 21

       Руководитель транспортной компании в своей управленческой практике стремится использовать результато-ориентированное формулирование задач, что приводит к повышению эффективности деятельности подразделений.       Приведите пример формулировки такой задачи.

  1. Позвонить, отдел кадров.
  2. Уточнить у Ивановского сроки поставок по договору 17/315.
  3. Совещание, 15.11.12, 415 офис, 17.00, Кокшенкин, Кирьяков, «Елецкий комбинат».
Вопрос 22

Персональный тайм-менеджмент используется для повышения …

  1. контроля над использованием времени сотрудниками
  2. личной эффективности руководителей
  3. корпоративной эффективности
  4. степени рационального управления временем компании
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

К принципам, на которых основывается тайм-менеджмент относится …

  1. порядок через формализацию
  2. создание «центра кристаллизации»✓ Правильный ответ
  3. посев
  4. мотивация через количественные показатели
✓ Правильный ответ

создание «центра кристаллизации»

Вопрос 24

При делегировании задачи руководитель должен …

  1. передать полномочия по мониторингу исполнения своему секретарю или помощнику
  2. определить срок выполнения задачи и не напоминать исполнителям о нем
  3. оставить напоминание о задаче у себя
  4. назначить ответственного за контроль задач из числа сотрудников секретариата
Вопрос 25

… – это постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение

  1. Декларация
  2. Мониторинг
  3. Делегирование
  4. Контроллинг
Вопрос 26

Соотнесите разделы стандарта тайм-менеджмента и приведенные правила, договоренности, регламенты:

  1. Личный (персональный) тайм-менеджмент
  2. Командный тайм-менеджмент
  3. Корпоративный тайм-менеджмент
  4. Коммуникативный тайм-менеджмент
  5. для планирования своей рабочей недели использовать алгоритм жестко-гибкого планирования
  6. все неоперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте
  7. все задачи назначаются только с помощью Outlook; задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению
  8. все нерабочие разговоры – в коридор!
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Расставьте в правильной последовательности шаги внедрения тайм-менеджмента в компании:

  1. ТМ-диагностика
  2.   формирование договоренностей на уровне топ-менеджмента
  3. индивидуальный топ-коучинг, настройка секретариата, разработка ТМ-стандарта
  4. обучение сотрудников, принятие версии ТМ-стандарта
  5. внедрение ТМ-стандарта
  6.   регулярный аудит работы ТМ-стандарта; актуализация
✓ Правильный ответ

ТМ-диагностика ;   формирование договоренностей на уровне топ-менеджмента ; индивидуальный топ-коучинг, настройка секретариата, разработка ТМ-стандарта ; обучение сотрудников, принятие версии ТМ-стандарта ; внедрение ТМ-стандарта ;   регулярный аудит работы ТМ-стандарта; актуализация

Вопрос 28

Первым этапом внедрения корпоративного тайм-менеджмента является проведение … в компании

  1. диагностики
Вопрос 29

…. ТМ-стандарт состоит из нескольких логических уровней: общий язык, договоренности, регламенты, вещи и инструменты

  1. Корпоративный
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Диагностика и внедрение корпоративного тайм-менеджмента ведется по трем уровням: персональный, …, корпоративный

  1. командный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

командный

Вопрос 31

При делегировании не передаются задачи … уровня – эти задачи руководитель всегда оставляет за собой

  1. стратегического
Вопрос 32

… менеджмент предполагает путь «сверху вниз», от построения системы к эффективности входящих в нее элементов, в частности, эффективному использованию времени сотрудника

  1. Корпоративный
Вопрос 33

… эффективность – это эффективность, с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей

  1. Личная
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

Понятие «…» характеризует то, что люди отдают, приносят в этот мир, а также их уникальность

  1. миссия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

миссия

Вопрос 35

Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это …

  1. интеллект-карта
  2. обзор
  3. матрица Эйзенхауэра
  4. хронометраж
Вопрос 36

… эффективность – это личная эффективность человека как сотрудника конкретной организации, обусловленная его собственными усилиями и навыками самоорганизации

  1. Персональная
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Вид труда, который классики научного менеджмента рассматривали при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда, – это … труд

  1. умственный
  2. продуктивный
  3. творческий
  4. физический✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

физический

Вопрос 38

Неверно, что … относят к логическим уровням ТМ-стандарта

  1. приказы
  2. регламенты
  3. вещи, инструменты
  4. договоренности
Вопрос 39

Идея «организационно-трудовой бациллы» принадлежит …

  1. А.А. Богданову
  2. Г.А. Архангельскому
  3. А.К. Гастеву
  4. А.В. Суворову
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

А.В. Суворову Начальным этапом распространения «бациллы тайм-менеджмента» является …

  1. обучение сотрудников
  2. разработка корпоративных стандартов
  3. освоение тайм-менеджмента первым лицом компании✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

освоение тайм-менеджмента первым лицом компании

Вопрос 41

Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это ТМ-…

  1. семинар
Вопрос 42

    Руководитель компании, посетив тренинг по тайм-менеджменту и проведя диагностику состояния организации времени в собственной компании, принял решение о внедрении тайм-менеджмента. Но собрании он сообщил о своем решении подчиненным: «С завтрашнего дня начинаем внедрение тайм-менеджмента с отдела продаж. В течение трех дней всем вести хронометраж. Кто не будет это делать – всех уволю!».     Как можно оценить действия руководителя по внедрению тайм-менеджмента? 

  1. Руководитель допустил ошибки, поскольку начинать необходимо с мотивации сотрудников. Также ошибкой было то, что хронометраж не подходит в качестве первого инструмента для внедрения тайм-менеджмента.
  2. Руководителем были верно обозначены задачи по внедрению тайм-менеджмента в компании. Хрономентраж является идеальным первым инструментом для внедрения тайм-менеджмента. Однако он избрал слишком резкую форму для начала его внедрения.
  3. Угроза увольнением может способствовать мотивации и пониманию ценности организации времени в компании, а значит, мотивирует на внедрение тайм-менеджмента. Ошибкой же руководителя было то, что хронометраж не подходит в качестве первого инструмента для внедрения тайм-менеджмента.
Вопрос 43

В качестве инструмента для определения ценностей используется …

  1. стратегическая картонка
  2. двухмерный график
  3. таблица регулярных дел
  4. мемуарник
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

Ключевые области жизни – это основные направления …

  1. развития техники хронометража
  2. развития жизни человека✓ Правильный ответ
  3. совершенствования системы контроля и учета личного времени
  4. планирования контекстных задач
✓ Правильный ответ

развития жизни человека

Вопрос 45

… – это технология, позволяющая визуализировать ключевые области жизни

  1. Value stream mapping
  2. Mind Maps
  3. Visual mapping
  4. TPS
Вопрос 46

Одним из SMART-критериев является привязка …

  1. к контексту
  2. к пространству
  3. к действию
  4. ко времени
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

SMART-критерию «конкретная формулировка» соответствует высказывание: «…»

  1. Увеличить число активных клиентов, совершающих сделки не реже трех раз в месяц✓ Правильный ответ
  2. Увеличить на 15 % число клиентов компании
  3. Увеличить число активных клиентов компании, часто совершающих сделки
  4. Расширить клиентские базы
✓ Правильный ответ

Увеличить число активных клиентов, совершающих сделки не реже трех раз в месяц

Вопрос 48

Речевая формулировка «…» характеризует реактивный тип отношения человека к жизни

  1. Несмотря на все провалы, я добьюсь успеха!
  2. От меня ничего не зависит, такова жизнь
  3. Я ничего не могу поделать со сложившейся ситуацией
Вопрос 49

Расположите критерии техники СМАРТ в правильной последовательности:

  1. конкретность
  2. измеримость
  3. достижимость
  4. привязка ко времени
  5. релевантность
Вопрос 50

Один из способов определения проактивности – посмотреть на количество задач в «Круге …» и «Круге забот» конкретного человека

  1. влияния
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

Реактивный человек сосредотачивается на задачах из «Круга …»

  1. забот✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

забот

Вопрос 52

Если «Круг влияния» конкретного человека больше его «Круга забот», это говорит о том, что он относится к … стилю поведения и жизни

  1. реактивному
Вопрос 53

… – это метод структуризации и визуализации концепций с использованием графической записи в виде диаграмм

  1. Интеллект-карта
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Положение вещей, когда ясно, что нужно сделать, и ясно, как это нужно делать, называют … ситуацией

  1. заданной✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

заданной

Вопрос 55

Подход к постановке целей, который помогает выбрать формулировку желаемого результата, дает чувство направления и помогает организовать и достичь целей, – это метод …

  1. SMART;;СМАРТ
Вопрос 56

Совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей – это … функция

  1. ролевая
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Осмысленные цели, когда человек реально понимает, зачем это нужно людям и зачем это нужно ему, – это … цели

  1. родные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

родные

Вопрос 58

Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего – это …

  1. целеполагание
Вопрос 59

Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы, – это …

  1. ролевая функция
  2. центр жизненных интересов
  3. ключевая область жизни
  4. контекст
Вопрос 60

Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в …

  1. 1979 г
  2. 1990 г.
  3. 2003 г.
  4. 2021 г.
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно

Проактивный человек фокусируется на задачах из …, направляя все свои силы, энергию, время на их решение

  1. «Круга влияния»✓ Правильный ответ
  2. «Круга забот»
  3. «Круга влияния» и «Круга забот»
✓ Правильный ответ

«Круга влияния»

Вопрос 62

Соотнесите ролевые функции с жизненными целями:

  1. «Я – личность»
  2. «Я – студент»
  3. «Я – менеджер»
  4. продумать и написать первоначальный вариант собственной миссии
  5. написать статью в сборник
  6. увеличить в 2 раза персональный показатель объема продаж за год
Вопрос 63

     Вы – руководитель торговой компании, которая готовится к участию в конкурсе «Товар года». Вам необходимо организовать работу по поиску новых идей, которые помогут достичь цели – выиграть конкурс. Наиболее полно собрать все предлагаемые варианты вам поможет инструмент обзора.     Какую технологию необходимо использовать для анализа идей? Аргументируйте свой ответ.

  1. Мемуарник, так как эта техника позволяет фиксировать главные события и важные ценности, способствуя сосредоточению на самых значимых областях.
  2. Интеллект-карту, так как эта техника лучше всего позволяет не только фиксировать ход и результаты мозгового штурма, но и способствует творческому поиску нестандартных идей и решений.
  3. Технику SMART, которая позволяет правильно формулировать конкретные цели при помощи подходящего измерителя и привязывать их достижение к четкому сроку.
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

Тайм-менеджмент помогает руководителю …

  1. правильно выполнять все дела вне зависимости от поставленных целей
  2. правильно выполнять те дела, которые важны для достижения целей✓ Правильный ответ
  3. правильно выполнять все дела, направленные на достижение целей, без учета изменения обстоятельств
  4. организовать эффективную работу подчиненных
✓ Правильный ответ

правильно выполнять те дела, которые важны для достижения целей

Вопрос 65

В числе основных задач хронометража – … (укажите 2 варианта ответа)

  1. определить, на что тратится время руководителя
  2. определить основные параметры системы планирования
  3. стандартизировать расходы времени на выполнение работ
  4. выработать «чувство эффективности», «чувство времени»
Вопрос 66

Сопоставьте уровни системы тайм-менеджмента и соответствующие этим уровням вопросы:

  1. Технологии повышения эффективности
  2. Стратегии развития
  3. Уровень философии
  4. Техники тайм-менеджмента
  5. Как укладываться в сроки?
  6. Какими путями будет развиваться наша компания в ближайшие лет десять?
  7. Для чего двигаться именно к этой цели?
  8. Какие инструменты важны для обзора задач?
Вопрос 67

Расположите шаги техники хронометража в правильной последовательности:

  1. фиксация всех дел и задач длительностью от 10–15 мин. в течение дня
  2. выбор ключевых показателей
  3. отслеживание изменений ключевых показателей с помощью графика динамики
Вопрос 68Ответ открыт бесплатно

Неверно, что в списке правил ведения хронометража есть правило «…»

  1. В течение дня только фиксируем данные расходов времени
  2. Не пытаемся изменить ситуацию кардинальными методами
  3. Используем матрицу многокритериальной оценки расходов времени✓ Правильный ответ
  4. Подкрепляем достигнутые положительные результаты «наградой по пути»
✓ Правильный ответ

Используем матрицу многокритериальной оценки расходов времени

Вопрос 69

Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются …

  1. хронофобами
  2. кайросами
  3. хронофагами
  4. хронотопами
Вопрос 70

Неверно, что существует такой уровень системы тайм-менеджмента, как …

  1. технологии повышения эффективности и успешности
  2. технологии повышения продуктивности производства
  3. стратегии развития
  4. уровень философии
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

К хронофагам относят …

  1. любые дела, задачи, действия, на выполнение которых требуется более 5 минут
  2. любые задачи, дела, действия, ведущие к потерям времени✓ Правильный ответ
  3. все дела и действия, не относящиеся к сфере работы или учебы
  4. все, что связано с отдыхом
✓ Правильный ответ

любые задачи, дела, действия, ведущие к потерям времени

Вопрос 72

Техника … позволяет выявить потери времени и представляет собой измерение затрат рабочего времени, затрачиваемых работником на выполнение отдельных трудовых операций с целью определения трудоемкости этих операций, работ

  1. хронометража;;хронометраж
Вопрос 73

В тайм-менеджменте … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений

  1. хронометраж
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

Фотография рабочего дня, которая получается в результате применения техники хронометража, называется …

  1. хронокарта✓ Правильный ответ
  2. хронокартой✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

хронокарта ; хронокартой

Вопрос 75

Чтобы выявить … времени, необходимо задать два вопроса: «Нужно ли было выполнять это действие?» и «Соответствуют ли затраты времени полученному результату?»

  1. поглотители
Вопрос 76

… – это технология, которая позволяет управлять временем, используя его в соответствии с собственными целями и ценностями

  1. Тайм-менеджмент
Вопрос 77

Уровень тайм-менеджмента, отвечающий на вопрос: «Зачем?», а также помогающий с определением ценности выбранных целей, – это … уровень

  1. философский
Вопрос 78Ответ открыт бесплатно

Такие поглотители времени, как бесполезная болтовня с коллегами, беседы с родственниками ни о чем, пустые совещания и встречи, затянувшиеся разговоры по телефону, называют … хроно фагами

  1. одушевленными;;одушевлёнными✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

одушевленными;;одушевлёнными

Вопрос 79

Процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, а также управление человеком собственной деятельностью – это …

  1. управление временем
  2. хронометраж
  3. выработка стратегии развития
  4. контроль времени
Вопрос 80

Важное условие успешного использования метода хронометража, для соблюдения которого необходимо применять его на протяжении некоторого отрезка времени, а именно от 2–3 недель, – это …

  1. систематичность
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно

Хронофаги, связанные с характером и темпераментом человека (например, трудности с началом рабочего дня рано утром), называют … хронофагами

  1. личными✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

личными

Вопрос 82

… – это уровень тайм-менеджмента, технологии которого должны отвечать на следующие вопросы: «Как успевать делать больше в единицу времени?», «Как укладываться в сроки?», «Как не забывать о делах и задачах и выполнять их вовремя?»

  1. Технологии повышения эффективности и успешности
  2. Стратегии развития
  3. Уровень философии
Вопрос 83

Решение проблемы управления временем начинается, в первую очередь, с …

  1. определения личной и персональной эффективности
  2. создания персональной системы контроля над расходами времени
  3. анализа технологий повышения продуктивности производства
Вопрос 84

    Руководитель отдела продаж небольшой торговой компании анализирует результаты проведенного хронометража.     Задачи Комментарии, пояснения к задачам 12.30–13.30  Проверял отчетность менеджеров, сделал рейтинг по отделу продаж Необходимая информация для составления квартального отчета перед руководством компании 14.00–15.20  Совещание (обсуждение предстоящей выставки) Слишком затянулось, почти час обсуждали вопросы дизайна стенда, никак не могли решить вопрос с цветовой гаммой 15.30–16.00  Подготовил и отправил ответ на рекламацию клиента Уложился. Успели. Клиента, кажется, не потеряем        Проанализируйте задачи и дела руководителя в приведенной выдержке из хронокарты и определите, что является хронофагом.  

  1. задача 1
  2. задача 2
  3. задача 3
Вопрос 85Ответ открыт бесплатно

       Вам поручено запустить новый проект. Но ваши подчиненные жалуются, что им не хватает времени на выполнение всех задач по предыдущему проекту, они и так задерживаются после рабочего дня на 2, а то и на 3 часа. Вы подозреваете, что сотрудники используют свое рабочее время неэффективно.        Какой техникой тайм-менеджмента необходимо воспользоваться в первую очередь, чтобы подтвердить или опровергнуть ваше предположение? 

  1. Техника хронометража, поскольку полученная в ходе наблюдений по этой технике информация поможет получить объективные данные и оценить, насколько эффективно сотрудники используют свое время.✓ Правильный ответ
  2. Метод интеллект-карт, поскольку он помогает организовывать мыслительную деятельность, сотрудники станут лучше запоминать информацию, а, следовательно, использовать рабочее время более эффективно.
  3. Матрица Эйзенхауэра, поскольку верная расстановка приоритетов крайне важно для эффективного использования рабочего времени сотрудниками.
✓ Правильный ответ

Техника хронометража, поскольку полученная в ходе наблюдений по этой технике информация поможет получить объективные данные и оценить, насколько эффективно сотрудники используют свое время.

Вопрос 86

       В торговой компании была поставлена задача по повышению эффективности работы менеджеров по продажам через оптимизацию их рабочего времени с помощью техник тайм-менеджмента.       Что необходимо предпринять в первую очередь?

  1. Выбрать и внедрить техники тайм-менеджмента.
  2. Проанализировать текущее состояние рабочего процесса.
  3. Провести аттестацию менеджеров на соответствие занимаемой должности.
Вопрос 87

     Руководитель логистической компании часто делегирует часть своих задач личному помощнику.      Приведите пример того, какие ежедневные дела руководителя можно делегировать помощнику.

  1. Внести правки в шаблон договора (форматирование, даты, шрифт).
  2. Внести правки в программу по развитию инновационной деятельности.
  3. Подготовить предложения по новой концепции развития нашего направления деятельности.
Вопрос 88Ответ открыт бесплатно

Менеджер компании, руководителем которой вы являетесь, составляя план на день по алгоритму жестко-гибкого планирования, допустил ошибки.   Жесткие задачи Гибкие задачи 9.00 – 10.30 Совещание по проекту Провести инструктаж команды к сегодняшней презентации Сделать запрос в отдел маркетинга Обязательно созвониться с поставщиками Дочитать книгу по проектному мышлению 10.30 – 11.30 Переговоры с подрядчиком в нашем офисе   11.00     12.00     13.00     14.00 – 15.00 Провести запланированный мозговой штурм для поиска новой идеи     Найдите ошибки в выдержке из плана на день менеджера.  

  1. В разделе «Жесткие задачи» запланировано мало дел. В разделе «Гибкие задачи» выделено слишком много приоритетных задач.
  2. В разделе «Жесткие задачи» совещание и переговоры запланированы очень плотно. В разделе «Гибкие задачи» не выделены приоритетные задачи и бюджет времени.✓ Правильный ответ
  3. Задача «провести инструктаж» должна быть выделена как приоритетная и перенесена в раздел «Жесткие задачи».
✓ Правильный ответ

В разделе «Жесткие задачи» совещание и переговоры запланированы очень плотно. В разделе «Гибкие задачи» не выделены приоритетные задачи и бюджет времени.

Вопрос 89

      На совещании отдела продаж было принято решение повысить объем продаж. Руководитель отдела сформулировал решение в виде цели с использованием критериев СМАРТ: «Повысить объем продаж за счет привлечения новых клиентов в самые короткие сроки».      Определите, соответствует ли формулировка цели СМАРТ-критериям.

  1. Формулировка соответствует критериям СМАРТ. Присутствует указание на привязку ко времени (срок: в самые короткие сроки), измеримость указывать не обязательно.
  2. Формулировка не соответствует критериям СМАРТ. Отсутствует указание на достижение долгосрочных целей (срок: ближайшие 5–10 лет). Также отсутствует делегирование (кому будут передаваться полномочия руководителя при реализации цели).
  3. Формулировка не соответствует критериям СМАРТ. Отсутствует указание на привязку ко времени (срок: точная дата; в течение двух месяцев; к концу года и т.п.). Также отсутствует измеримость (в процентах, рублях, иной валюте).
Вопрос 90

        Руководителем департамента торговой компании был сформулирован и поставлен перед подчиненными ряд задач. Часть из этих задач являются менее эффективными, чем другие, так как не соответствуют принципам результато-ориентированного формулирования задач.        Определите задачу, не соответствующую принципам результато-ориентированного формулирования задач.

  1. Уточнить в юридическом отделе реквизиты по договору 156/12.01.11.
  2. Архипов, «ПИКС», договор 25–19, конец следующей недели.
  3. Поручить секретарю проверить явку сотрудников на тренинг развития коммуникативных навыков в понедельник.
Вопрос 91

При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности: Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании. Сформировать ТМ-договоренности на уровне топ-менеджмента. Внедрить ТМ-договоренности в деятельность руководства компании. Провести диагностику первых результатов. Оцените данный план внедрения тайм-менеджмента?

  1. План верный, последовательность этапов внедрения тайм-менеджмента соответствует рекомендациям.
  2. План неверный, поскольку внедрение тайм-менеджмента в компании рекомендуется начинать с уровня руководства.
  3. План неверный, поскольку внедрение тайм-менеджмента в компании рекомендуется начинать с опроса сотрудников.
Вопрос 92Ответ открыт бесплатно

      Евгений часто работает сверхурочно. Несколько последних лет он не брал отпуск и постоянно чувствует себя уставшим. Евгению кажется, что его коллеги медлительны и безответственны, поэтому он все время раздражен.      Как можно охарактеризовать состояние Евгения?

  1. Эмоциональное истощение.✓ Правильный ответ
  2. Эмоциональное выгорание.
  3. Хроническая усталость.
✓ Правильный ответ

Эмоциональное истощение.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Тайм-менеджмент для СЕО.dor_МАГ_23-164-М»?

92 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (5). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности