Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегическое управление и стратегическая бизнес-аналитика.фп_МАГ

Стратегическое управление и стратегическая бизнес-аналитика.фп_МАГ — вариант 7

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 7 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Управление, при котором планирование стратегии фирмы осуществляется одновременно с планированием возможностей (ресурсо фирмы – это …

  1. управление в условиях стратегических неожиданностей (путем принятия экстренных решений).
  2. управление по слабым сигналам.
  3. управление выбором стратегических позиций.
  4. управление ранжированными задачами.
Вопрос 2

Управление, которое предполагает быструю реакцию в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предугадать – это …

  1. управление в условиях стратегических неожиданностей (путем принятия экстренных решений).
  2. управление по слабым сигналам.
  3. управление выбором стратегических позиций.
  4. управление ранжированными задачами.
Вопрос 3

Управление, когда руководство фирмы принимает ответственные решения на основе неточной, имеющей вероятностный характер информации о рынке – это …

  1. управление в условиях стратегических неожиданностей (путем принятия экстренных решений).
  2. управление по слабым сигналам.
  3. управление выбором стратегических позиций.
  4. управление ранжированными задачами.
Вопрос 4

Управление, когда при чрезвычайных ситуациях используются заранее разработанные специальные антикризисные программы – это …

  1. управление в условиях стратегических неожиданностей (путем принятия экстренных решений).
  2. управление по слабым сигналам.
  3. управление выбором стратегических позиций.
  4. управление ранжированными задачами.
Вопрос 5

Снижение производительности или вовлеченности сотрудников в работу, обусловленное негативными ожиданиями – это …

  1. провалы в системе менеджмента.
  2. недостатки в системы поощрений.
  3. сопротивление изменениям.
  4. недружественная атмосфера в коллективе.
Вопрос 6

Подход преодоления сопротивления изменениям, использующийся в ситуации, когда отдельный служащий или группа явно теряют что-либо при осуществлении изменений – это …

  1. помощь и поддержка.
  2. переговоры и соглашения.
  3. явное и неявное принуждение.
Вопрос 7

Подход преодоления сопротивления изменениям, использующийся в ситуации, когда люди сопротивляются изменениям из-за боязни проблем адаптации к новым условиям – это …

  1. помощь и поддержка.
  2. переговоры и соглашения.
  3. явное и неявное принуждение.
Вопрос 8

Подход преодоления сопротивления изменениям, использующийся в ситуации, когда необходимо быстрое осуществление изменений и когда инициаторы изменений обладают значительной силой – это …

  1. помощь и поддержка.
  2. переговоры и соглашения.
  3. явное и неявное принуждение.
Вопрос 9

Какова минимальная цель управления изменениями?

  1. осуществить изменения с минимальными отклонениями от намеченных сроков.
  2. сделать изменения привычными для персонала.
  3. провести изменения любым путём.
  4. смягчить их воздействие на организацию и ее служащих.
Вопрос 10

Какие виды стратегического управления, используются при высоком уровне нестабильности внешней среды …

  1. управление по слабым сигналам.
  2. стратегическое планирование.
  3. стратегические управление.
  4. долгосрочное планирование.