Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Стратегический менеджмент в здравоохранении.ДРБ_МвЗ_дБАК

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 30 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

100 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Стратегический менеджмент в здравоохранении» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Что такое управление?

  1. это сознательная деятельность человека, направленная на достижение конкретной цели, при помощи упорядочивания, систематизации и подчинения своим интересам ресурсов внешней среды✓ Правильный ответ
  2. это функция, но также и люди, её выполняющие; термин указывает на социальное или должностное положение, но в то же время означает учебную дисциплину и область научного исследования
  3. это совокупность методов и средств в управлении организацией для повышения эффективности деятельности, повышения прибыли и достижения других организационно-значимых целей
  4. это система планирования, разработки и реализации долгосрочных целей развития организации
✓ Правильный ответ

это сознательная деятельность человека, направленная на достижение конкретной цели, при помощи упорядочивания, систематизации и подчинения своим интересам ресурсов внешней среды

Вопрос 2

В контексте какого типа управления может рассматриваться менеджмент?

  1. Техническое управление
  2. Естественное управление
  3. Социальное управление
  4. Организационно-механическое управление
Вопрос 3

Какова цель стратегического менеджмента?

  1. это выживаемость, адаптация к меняющимся условиям, стабильность функционирования организации и достижение экономических целей её существования в долгосрочном периоде
  2. это выживаемость, адаптация к меняющимся условиям, стабильность функционирования организации и достижение экономических целей её существования в перспективе неопределенно длинного промежутка времени
  3. это повышение прибыли в краткосрочном периоде и удовлетворение интересов стейкхолдеров
  4. это обеспечение реализации стратегических планов, рациональное использование ресурсов и достижение операционных и тактических целей
Вопрос 4

Какая школа менеджмента по географическому признаку не выделяется на сегодняшний день?

  1. Европейская
  2. Корейская
  3. Американская
  4. Японская
Вопрос 5

Какую школу менеджмента считают первой сформировавшейся как отдельное направление?

  1. Школа научного управления
  2. Школа человеческих отношений
  3. Классическая (административная) школа
  4. Школа стратегического управления
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Кто определял стратегию как последовательная, согласованная и интегрированная структура управленческих решений

  1. М. Портер
  2. Г. Минцберг✓ Правильный ответ
  3. П. Друкер
  4. И. Ансофф
✓ Правильный ответ

Г. Минцберг

Вопрос 7

В чем заключается идея стратегического мышления?

  1. Планирование, бюджетирование и координация
  2. Среднесрочное и долгосрочное прогнозирование показателей деятельности, распределение ресурсов
  3. Долгосрочное планирование с ориентацией на изменения внешней конъюнктуры
  4. Форсайт, проектирование будущего, выход на неконкурентные рынки (стратегия «Голубого океана»)
Вопрос 8

На каком уровне планирования закладывается вектор развития организации в целом?

  1. Стратегический
  2. Операционный
  3. Тактический
  4. Бизнес-уровень
Вопрос 9

Оперативному менеджменту присуще:

  1. Ориентация на долгосрочную перспективу
  2. Работник – основа организации, источник её благополучия
  3. Эффективное использование внутренних ресурсов
  4. Гибкость и готовность к изменениям
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Стратегическому менеджменту присуще:

  1. Производство товаров и услуг
  2. Поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окружении✓ Правильный ответ
  3. Эффективное использование внутренних ресурсов
  4. Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу
✓ Правильный ответ

Поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям в окружении

Вопрос 11

Подход «Бизнес-идеи – Цели – Стратегии» свойственен модели …

  1. Джона Л. Томпсона
  2. Фреда Р. Дэвида
  3. В. С. Ефремова
  4. Стратегического моделирования
Вопрос 12

Какая из стратегических моделей является циклической, и состоит из 4 основных этапов?

  1. Джона Л. Томпсона
  2. Фреда Р. Дэвида
  3. В. С. Ефремова
  4. Стратегического моделирования
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Какая из стратегических моделей является иерархической?

  1. Джона Л. Томпсона
  2. Фреда Р. Дэвида✓ Правильный ответ
  3. В. С. Ефремова
  4. Стратегического моделирования
✓ Правильный ответ

Фреда Р. Дэвида

Вопрос 14

С чего начинается стратегический выбор в модели Джона Л. Томпсона?

  1. Поиск альтернатив
  2. Оценка
  3. Выбор
  4. Стратегическое моделирования
Вопрос 15

Что находится в промежутке между этапами «Установление и развитие миссии» и «Установление долгосрочных целей» модели Фреда Р. Дэвида?

  1. Оценка и выбор стратегии
  2. Внутренний и внешний аудит
  3. Определение политики и годовых целей
  4. Размещение (распределение) ресурсов?
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

На каком этапе модели Джона Л. Томпсона вовлекаются люди и системы?

  1. Стратегический анализ
  2. Стратегический выбор
  3. Реализация стратегии✓ Правильный ответ
  4. Мониторинг и оценка
✓ Правильный ответ

Реализация стратегии

Вопрос 17

Возможность перекрестной реализации этапов стратегического моделирования свойственна модели?

  1. Джона Л. Томпсона
  2. Фреда Р. Дэвида
  3. В. С. Ефремова
  4. Классической теории стратегического моделирования
Вопрос 18

Процесс проектирования организационного будущего, создание модели функционирования и достижения внутриорганизационных, или выходящих за её пределы целей, с учетом факторов влияния нестабильной внешней среды – это …

  1. Стратегическое моделирование
  2. Стратегическая модель
  3. Стратегический проект
  4. Стратегический процесс
Вопрос 19

Внедрение стратегии, реализация стратегии происходят на стадии …

  1. стадия стратегического планирования
  2. стадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегией
  3. стадия стратегического контроля и регулирования
  4. стадия завершения процессов
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Разработка стратегии происходит на стадии …

  1. стадия стратегического планирования✓ Правильный ответ
  2. стадия стратегической организации или настройки организационной системы в соответствии с выбранной стратегией
  3. стадия стратегического контроля и регулирования
  4. стадия завершения процессов
✓ Правильный ответ

стадия стратегического планирования

Вопрос 21

Наиболее общая цель существования организации, констатация философии бизнеса, принципов его функционирования – это …

  1. Стратегический ориентир
  2. Миссия
  3. Видение
  4. Ценности
Вопрос 22

Образ будущего компании, целей, вдохновляющих двигаться вперед – это …

  1. Стратегические ориентиры
  2. Миссия
  3. Видение
  4. Ценности
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Система внутренних принципов и традиций, актуальных для каждой отдельной организации, которые отражают индивидуальность и создают базу для эффективной реализации стратегии – это …

  1. Стратегические ориентиры
  2. Миссия
  3. Видение
  4. Ценности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Ценности

Вопрос 24

Что не оказывает прямого влияния на формулирование миссии компании по Ф. Котлеру?

  1. история фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, ее профиль, место на рынке и т. п.
  2. существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала
  3. состояние среды обитания организации
  4. недостатки организации и «слепые пятна» в корпоративной политике
Вопрос 25

Какой элемент миссии организации отвечает на вопрос: почему клиенты должны выбрать нас?

  1. Ориентация на потребности клиента
  2. Уникальность
  3. Понятность
  4. Соответствие ценностям
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Уважение коллег, удовлетворённость трудом, трудолюбие, отзывчивость, справедливость, скромность – это

  1. Стратегические ориентиры
  2. Миссия
  3. Видение
  4. Ценности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Ценности

Вопрос 27

Какой временной интервал является типичным для видения?

  1. Менее 1 года
  2. 3 – 10 лет
  3. 5 – 25 лет
  4. 20 – 50 лет
Вопрос 28

В какой сфере доминирующими ценностями служат неподкупность и верность законам?

  1. Медицина
  2. Спорт
  3. Журналистика
  4. Юриспруденция
Вопрос 29

Следующие ценности первенство, спасение, помощь, активность, настойчивость, уважение к молодежи свойственны …

  1. Западной культуре
  2. Восточной культуре
  3. Мусульманской культуре
  4. Азиатской культуре
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Следующие ценности мощь государства, мир, скромность, карма, коллективная ответственность свойственны …

  1. Западной культуре
  2. Восточной культуре✓ Правильный ответ
  3. Мусульманской культуре
  4. Азиатской культуре
✓ Правильный ответ

Восточной культуре

Вопрос 31

Совокупность взаимосвязанных действий, прямо или косвенно связанных с разработкой и реализацией стратегии компании – это …

  1. стратегический процесс
  2. модель Томсона и Стрикленда
  3. стратегическое планирование
  4. циклическая модель
Вопрос 32

С помощью какого инструмента можно провести декомпозицию стратегических целей до отдельных задач

  1. Дерево целей
  2. SMART
  3. SNW
  4. PEST
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Что не относится к правилам целеполагания?

  1. выбор в качестве общей, базовой (исходной) или глобальной цели - главного направления деятельности
  2. формулирование цели как желаемого результата, а не процесса (например, цель – проект здания, а не разработка проекта)
  3. декомпозиция, т.е. разбиение цели на составляющие подцели
  4. выделение подцелей изолированно от общей цели✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

выделение подцелей изолированно от общей цели

Вопрос 34

На основе какой модели разработана циклическая модель процесса стратегического управления организацией?

  1. модель Томсона и Стрикленда
  2. модель Ефремова
  3. модель стратегического планирования
  4. модель SMART
Вопрос 35

Какой этап является первым при реализации стратегического плана?

  1. Прояснение стратегических целей, проверка их релевантности и текущему состоянию организационной и внешней среды
  2. Оценка ресурсов, проверка согласованности стратегических целей с операционной деятельностью организации
  3. Внесение необходимых изменений в организационную культуру, процедуры, процессы и операции
  4. Сценарное моделирование, управление изменениями
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Что является завершающим этапом оценки реализации стратегии?

  1. Проверка соответствия стратегических планов и достигнутых результатов, анализ отклонений
  2. Проверка релевантности и актуальности стратегических целей текущему состоянию среды и организации
  3. Имеются ли ресурсы, и является ли их использование эффективным
  4. Является ли текущая стратегия лучшим вариантом для реализации организационных целей✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Является ли текущая стратегия лучшим вариантом для реализации организационных целей

Вопрос 37

В каком подходе к разработке стратегии выбирается группа, напрямую подотчетная руководству, которая разрабатывает стратегию?

  1. Единоличный
  2. Делегированный
  3. Коллегиальный
  4. Конкурентный
Вопрос 38

В каком подходе к разработке стратегии руководство стимулирует сотрудников к поиску наиболее эффективных стратегий?

  1. Единоличный
  2. Делегированный
  3. Коллегиальный
  4. Конкурентный
Вопрос 39

При каком подходе над стратегией работают плановые органы совместно с будущими исполнителями стратегии?

  1. Единоличный
  2. Делегированный
  3. Коллегиальный
  4. Конкурентный
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Какой тип анализа может применяться для анализа макросреды компании?

  1. PEST анализ✓ Правильный ответ
  2. 5 сил Портера
  3. SWOT анализ
  4. SNW анализ
✓ Правильный ответ

PEST анализ

Вопрос 41

Какой тип анализа может применяться для анализа микросреды компании?

  1. PEST анализ
  2. 5 сил Портера
  3. SWOT анализ
  4. SNW анализ
Вопрос 42

К какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести:

  1. Политические
  2. Экономические
  3. Социально-культурные
  4. Технологические
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Какая сила рассматривается «центральной» при проведении анализа по 5 силам Портера?

  1. Конкуренция внутри отрасли✓ Правильный ответ
  2. Угроза появления новых игроков
  3. Власть потребителей
  4. Угроза заменителей (субститутов)
  5. Власть поставщиков
✓ Правильный ответ

Конкуренция внутри отрасли

Вопрос 44

При проведении расширенного PESTEL (PESTLE) анализа, из какой группы факторов PEST анализа выделяются правовые (юридические) факторы?

  1. Политические
  2. Экономические
  3. Социально-культурные
  4. Технологические
Вопрос 45

К какой группе факторов при проведении PEST анализа можно отнести: Тенденции к регулированию или дерегулированию отрасли, Степень защиты интеллектуальной собственности и закон об авторском праве

  1. Политические
  2. Экономические
  3. Социально-культурные
  4. Технологические
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Что такое субституты?

  1. Конкуренты
  2. Товары-заменители✓ Правильный ответ
  3. Контролирующие органы
  4. Методики анализа
✓ Правильный ответ

Товары-заменители

Вопрос 47

Если для рассматриваемой по 5 силам Портера компании говорится, что в отрасли существует центральный поставщик, который, пользуясь правом монополиста, завышает цены и мешает развитию компаний в отрасли, то какая сила имеет доминирующее влияние в рассматриваемом примере?

  1. Конкуренция в отрасли
  2. Социально-экономические факторы
  3. Власть поставщиков
  4. Власть потребителей
Вопрос 48

Для какой главной цели для организации проводится анализ внешней среды?

  1. Систематизировать данные и получить информацию о внешней среде
  2. Использовать данные для достижения стратегических целей предприятия
  3. Определить ответственных для работы по мониторингу среды
  4. Оценить влияние внутренней среды организации на внешние факторы
Вопрос 49

Если в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний, то согласно анализу по 5 силам Портера, угроза появления конкурентов

  1. Отсутствует
  2. Низкая
  3. Средняя
  4. Высокая
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Инструмент стратегического менеджмента, позволяющий оценить внутреннюю среду компании, и сравнить ее потенциал с факторами внешней среды – это …

  1. PEST анализ
  2. 5 сил Портера
  3. SWOT анализ✓ Правильный ответ
  4. SNW анализ
✓ Правильный ответ

SWOT анализ

Вопрос 51

Функциональный тип анализа по исследованию секторов конкурентоспособности предприятия по критериям: силы, нейтральности и слабости – это

  1. PEST анализ
  2. 5 сил Портера
  3. SWOT анализ
  4. SNW анализ
Вопрос 52

В каком виде анализа внутренней среды происходит выделение нейтрального состояния факторов?

  1. PEST анализ
  2. 5 сил Портера
  3. SWOT анализ
  4. SNW анализ
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Факторы внешней среды организации, которые могут негативно сказаться на организационном и функционировании и препятствовать достижению целей и использованию возможностей – это

  1. Возможности
  2. Угрозы✓ Правильный ответ
  3. Сильные стороны
  4. Слабые стороны
✓ Правильный ответ

Угрозы

Вопрос 54

Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации – это …

  1. цели организации
  2. внутренняя среда организации
  3. структура организации
  4. задачи по должностям
Вопрос 55

Что не рассматривается в SNW анализе?

  1. Персонал
  2. Бизнес-процессы
  3. Конкуренты
  4. Маркетинг
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

«Стратегические инициативы: как можно минимизировать слабые стороны организации, чтобы избежать угроз её внешней среды» - это квадрат матрицы SWOT

  1. SO – сильные стороны + возможности
  2. ST – сильные стороны + угрозы
  3. WO – слабые стороны + возможности
  4. WT – слабые стороны + угрозы✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

WT – слабые стороны + угрозы

Вопрос 57

Скорость протекания процесса продажи товара от момента поиска клиента до послепродажного обслуживания, относится к такому сектору, как …

  1. Финансы
  2. Бизнес-процессы и операционная деятельность
  3. Персонал
  4. Культура и ценности
Вопрос 58

Угроза расширения зоны влияния прямого конкурента и возможное падение рыночной доли организации – это

  1. Возможности
  2. Угрозы
  3. Сильные стороны
  4. Слабые стороны
Вопрос 59

Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов утверждена

  1. постановлением N 2299 от 28 декабря 2020 г.
  2. постановлением N 1610 от 7 декабря 2019 г.
  3. Федеральным законом N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г.
  4. постановлением N 1492 от 8 декабря 2017 г.
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

«Медицинская помощь организуется и оказывается в соответствии с порядками оказания медицинской помощи, обязательными для исполнения на территории Российской Федерации всеми медицинскими организациями, а также на основе стандартов медицинской помощи» согласно

  1. постановлению N 2299 от 28 декабря 2020 г.
  2. постановлению N 1610 от 7 декабря 2019 г.
  3. Федеральному закону N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г.✓ Правильный ответ
  4. постановлению N 1492 от 8 декабря 2017 г.
✓ Правильный ответ

Федеральному закону N 323-ФЗ от 21 ноября 2011 г.

Вопрос 61

Порядки – это

  1. организационные процедуры, входящие в обязательный для следования ему процесс оказания медицинской помощи
  2. документы, служащие основой для оценки стоимости оказания услуг по лечению отдельных нозологий
  3. формальные документы, основанные на существующей информации и мнениях врачебного сообщества, в целом, о профилактике, диагностике и лечении конкретных отдельных заболеваний
  4. организационные аспекты и механизмы оказания медицинской помощи
Вопрос 62

Клинические рекомендации и протоколы лечения – это

  1. организационные процедуры, входящие в обязательный для следования ему процесс оказания медицинской помощи
  2. документы, служащие основой для оценки стоимости оказания услуг по лечению отдельных нозологий
  3. формальные документы, основанные на существующей информации и мнениях врачебного сообщества, в целом, о профилактике, диагностике и лечении конкретных отдельных заболеваний
  4. данные об обследованных, истории болезни пациентов, сгруппированные по нозологиями и отдельным клиническим проявлениям заболеваний
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Возвращение конкретного больного к труду и активной жизни в обществе, удовлетворенность медицинской помощью – это пример …

  1. Медицинской эффективности
  2. Социальной эффективности✓ Правильный ответ
  3. Экономической эффективности
  4. Эффективности по нормативным показателям
✓ Правильный ответ

Социальной эффективности

Вопрос 64

Лидерство руководство в вопросе изменений и организационная ответственность за качество оказываемых услуг; вовлечение персонала в процесс улучшения качества свойственны …

  1. Системе менеджмента качества (СМК)
  2. Социальной эффективности
  3. Оценке качества медицинской помощи (ОКМП)
  4. Эффективности по нормативным показателям
Вопрос 65

К показателям медицинской эффективности относится

  1. увеличение продолжительности предстоящей жизни населения
  2. снижение уровня заболеваемости населения
  3. снижение уровня показателей смертности и инвалидности
  4. удовлетворенность медицинской помощью
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

В процессе ОКМП (Оценки качества медицинской помощи) для пациента как стороны выгодо-получателя актуально:

  1. получение полной и релевантной информации о состоянии здоровья, облегчение состояния, полное или частичное выздоровление, восстановление функций жизнедеятельности органов и систем и т.д.✓ Правильный ответ
  2. качество оказания услуг, обеспеченность ресурсами и технологиями, показатели излечения пациентов, динамика заболеваемостей, демографических показателей и т.д.
  3. динамика общественного здоровья, снижение и предотвращение заболеваемости, снижения трудоспособности, смерти
  4. эффективность использования капитала и ресурсов, снижение нетрудоспособности и рост уровня и продолжительности жизни населения в целом
✓ Правильный ответ

получение полной и релевантной информации о состоянии здоровья, облегчение состояния, полное или частичное выздоровление, восстановление функций жизнедеятельности органов и систем и т.д.

Вопрос 67

Что является ключевым в развитии СМК в медицинской организации?

  1. Ведомственный контроль качества
  2. Развитие системы самоконтроля сотрудников
  3. Соответствие стандарту ИСО 9001
  4. Лидерство руководства
Вопрос 68

Постоянный круг регулирования усовершенствования продукта и производственных процессов, оптимизации отдельных единиц и объектов – это

  1. Цикл PDCA (Цикл Шухарта-Деминга)
  2. ИСО 9001
  3. Система менеджмента качества (СМК)
  4. Медицинская эффективности
Вопрос 69

JCI (Joint Commission International) стандарт в здравоохранении был разработан в …

  1. 1960
  2. 1995
  3. 1998
  4. 2011
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

Какой стандарт является предшественником JCI

  1. ИСО 9001
  2. премия EFQM
  3. премия правительства РФ
  4. Hospital Standardizations✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Hospital Standardizations

Вопрос 71

Является базовым стандартом системы менеджмента качества (СМК)

  1. ИСО 9001
  2. премия EFQM
  3. JCI
  4. Hospital Standardizations
Вопрос 72

Базируется на методиках самооценки – т.е. к стандартам процессного управления качеством добавляется самостоятельный анализ деятельности сотрудников

  1. ИСО 9001
  2. премия EFQM
  3. JCI
  4. Hospital Standardizations
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Через сколько проходит повторная аккредитация JCI?

  1. Ежегодно
  2. JCI присваивается бессрочно
  3. Через 3 года✓ Правильный ответ
  4. Через 5 лет
✓ Правильный ответ

Через 3 года

Вопрос 74

С чего начинается аккредитация по стандартам JCI?

  1. Выбор и определение категории стандартов в соответствие со спектром предоставляемых услуг, планирование действий по внедрению выбранных стандартов
  2. Предварительная регистрация в Joint Commission International, покупка мануалов и руководств к внедрению стандартов JCI
  3. Ознакомление сотрудников со стандартами JCI, проведение обучения, формирование команды по внедрению стандартов JCI, которые будут курировать внедрение
  4. Первичная оценка соответствия организации требованиям стандартов JCI. Идентификация слабых зон, составление детального плана по ликвидации несоответствий
Вопрос 75

В результате аккредитация по стандартам JCI возможно

  1. Получение балльной оценки, указывающей степень соответствия
  2. Получение рейтинга
  3. Получение положительного (аккредитация) или отрицательного заключения
  4. Получение экспертного заключения по отдельным направлениям
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Какого стандарта не существует

  1. «Стандарт аккредитации JCI для поликлиник»
  2. «Стандарт аккредитации JCI для стационаров»
  3. «Стандарт аккредитации JCI для учреждений по реабилитации тяжело больных пациентов»✓ Правильный ответ
  4. «Стандарт аккредитации JCI для оказания медицинской помощи на дому»
✓ Правильный ответ

«Стандарт аккредитации JCI для учреждений по реабилитации тяжело больных пациентов»

Вопрос 77

Что не является целью аккредитации по стандартам JCI?

  1. Рост уровня узнаваемости бренда, заинтересованности клиентов за счет использования знака JCI
  2. Актуализация процессного подхода к управлению медицинской организацией
  3. Регулярный рост качества предоставления медицинской помощи, создание комфортной и безопасной для пациентов среды
  4. Создание эффективной и безопасной трудовой среды
Вопрос 78

В рамках «Стратегии развития экспорта медицинских услуг до 2025 г.»

  1. Правительство РФ внесло санкции на внедрение стандарта JCI
  2. Правительство РФ заложило финансовую поддержку на внедрение стандарта JCI
  3. Правительство РФ призвало к аннулированию стандарта JCI и замены ГОСТом
  4. Правительство РФ признало обязательным для всех организаций здравоохранения внедрение стандарта JCI
Вопрос 79

Проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений

  1. ГОСТ 54869-2011
  2. РМВОК
  3. PRINCE2
  4. Agile
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

Проектный подход помогает

  1. Работать на операционном уровне
  2. Эффективно решать уникальные задачи✓ Правильный ответ
  3. Управлять бюджетированием
  4. Решать задачи в условиях ресурсной обеспеченности
✓ Правильный ответ

Эффективно решать уникальные задачи

Вопрос 81

PMI PMBOK выделяет

  1. 47 групп процессов, каждый из которых состоит из 5 элементов
  2. 47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп процессов
  3. 5 процессов по 47 секторам менеджмента
  4. Цикл из 39 последовательных шагов по управлению проектом
Вопрос 82

NUP3 гласит:

  1. всегда будь проактивен
  2. помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
  3. не делай ничего без четкой цели
  4. используй воспроизводимые элементы
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

Какие процессы в проекте являются самыми длительными?

  1. Планирования
  2. Исполнения
  3. Мониторинга и контроля✓ Правильный ответ
  4. Завершения
✓ Правильный ответ

Мониторинга и контроля

Вопрос 84

Риск – это

  1. неблагоприятное событие, наступление которого может отрицательно сказаться на целях проекта и привести к определенным последствиям
  2. неопределенное событие или условие, наступление которого может положительно или отрицательно сказаться на целях проекта
  3. неблагоприятное условие, наступление которого может как отрицательно, так и положительно сказаться на целях проекта, однако привести к неблагоприятным последствиям
  4. возможность получения отличного от запланированного результата
Вопрос 85

В результате риск-менеджмента не происходит:

  1. Ведение реестра рисков, чтобы идентифицировать, проверять, строить стратегии реагирования и упреждения
  2. Понимание возможностей и угроз среды
  3. Приобщение сотрудников к наблюдению за средой
  4. Защита от рисков и их полное устранение
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

Семейство гибких методологий разработки, направленных на уменьшение дистанции, повышение скорости и максимизацию конечного результата – это …

  1. Agile✓ Правильный ответ
  2. SCRUM
  3. KANBAN
  4. Lean
✓ Правильный ответ

Agile

Вопрос 87

Данный подход предлагает использование доски для декомпозиции и визуализации задач

  1. Agile
  2. SCRUM
  3. KANBAN
  4. Lean
Вопрос 88

Проектный треугольник не учитывает фактора …

  1. Времени
  2. Команды
  3. Содержания
  4. Бюджета
Вопрос 89

Какая модель управления изменениями состоит из шагов: «Размораживание – Движение – Замораживание»

  1. Курта Левина
  2. Джона Коттера
  3. Классическая модель
  4. Модель ADKAR
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

Модель управления изменениями в результате синергетического объединения факторов эффективности – это …

  1. Курта Левина
  2. Джона Коттера
  3. Классическая модель
  4. Модель ADKAR✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Модель ADKAR

Вопрос 91

В данной модели первым используется шаг «создание атмосферы безотлагательности перемен»

  1. Курта Левина
  2. Джона Коттера
  3. Классическая модель
  4. Модель ADKAR
Вопрос 92

Какой подход системы стратегического управления целесообразно принять при внедрении изменений, если у сторонников изменений нет административной власти?

  1. принудительный
  2. адаптивный
  3. кризисный
  4. управление сопротивлением
Вопрос 93Ответ открыт бесплатно

Что является одной из трудностей принудительного проведения преобразований?

  1. изменения в настроении, образе мышления и расстановке сил
  2. в результате процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегии✓ Правильный ответ
  3. изменение во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтноте
  4. подгоняет ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нее
✓ Правильный ответ

в результате процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегии

Вопрос 94

Преимущество метода управления сопротивлением состоит в том, что в процессе его реализации …

  1. Происходят изменения в настроении, образе мышления и расстановке сил
  2. Процесс организационных преобразований может потерпеть крах еще до появления новой стратегии
  3. Изменения во внешней среде угрожает существованию организации и она находится в жестком цейтноте
  4. Подгоняются ответные меры организации к началу процессов во внешней среде и одновременно учитывает реальное распределение власти внутри нее
Вопрос 95

Непрерывный процесс перехода организации из действительного к целевому состоянию, адаптация к переменам и сопутствующая трансформация культур, процессов и систем – это …

  1. Управление изменениями
  2. Стратегическое управление
  3. Стратегическая адаптация
  4. Управление кризисной ситуацией
Вопрос 96Ответ открыт бесплатно

Реализация и эффективное внедрение изменений в организации в поставленные сроки, со снижением сопротивлений, несоответствий и роста адаптивности системы характеризует

  1. Тактический подход✓ Правильный ответ
  2. Стратегический подход
  3. Операционный подход
  4. Общеорганизационный подход
✓ Правильный ответ

Тактический подход

Вопрос 97

Что является побуждающей силой в модели Левина?

  1. Рост издержек, снижение качества производственной деятельности
  2. Авторитарная модель руководства, сотрудники не проявляют себя, а менеджеры препятствуют потере собственной власти
  3. Собственники и руководство не заинтересованы в развитии компании
  4. Менеджеры не обладают критичностью и не видят альтернатив
Вопрос 98

Что является сдерживающей силой в модели Левина?

  1. Снижение прибылей, падение экономических показателей
  2. Рост издержек, снижение качества производственной деятельности
  3. Менеджеры не обладают критичностью и не видят альтернатив
  4. Текучка кадров, организационные конфликты
Вопрос 99

Каким критериям в идеале должна соответствовать цель организации?

  1. SWOT
  2. SNW
  3. PEST
  4. SMART
Вопрос 100Ответ открыт бесплатно

Данные виды факторов представляют собой ресурсы, имеющиеся у организации, которые помогут в достижении целей

  1. Возможности
  2. Угрозы
  3. Сильные стороны✓ Правильный ответ
  4. Слабые стороны
✓ Правильный ответ

Сильные стороны

О материалах и доступе

Что входит в набор «Стратегический менеджмент в здравоохранении.ДРБ_МвЗ_дБАК»?

100 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности