Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Стратегический менеджмент.ои(dor_БАК)

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 17 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

57 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Стратегический менеджмент» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе …

  1. прошлых результатов
  2. слабых сигналов✓ Правильный ответ
  3. экстраполяции тенденций
  4. предвидения изменений
✓ Правильный ответ

слабых сигналов

Вопрос 2

Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве …

  1. одного из ресурсов организации
  2. основного фактора сопротивления организационным изменениям
  3. одного из факторов конкурентного преимущества организации
Вопрос 3

К характерными особенностям стратегических решений следует отнести … (укажите 3 варианта ответа)

  1. долгосрочность реализации
  2. строгую определенность (принимается в условиях дефицита времени)
  3. направленность на перспективу
  4. необратимость
Вопрос 4

К предписывающим школам стратегического менеджмента относят … (укажите 3 варианта ответа)

  1. школу дизайна
  2. школу конфигурации
  3. школу обучения
  4. школу позиционирования
  5. школу планирования
  6. школу внешней среды
Вопрос 5

Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …

  1. стратегический менеджмент
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона …

  1. хозяйствования✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

хозяйствования

Вопрос 7

Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента с их содержанием:

  1. В каком положении предприятие находится в настоящее время?
  2. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет?
  3. Каким способом достигнуть желаемого положения?
  4. результаты стратегического анализа
  5. стратегические цели предприятия
  6. стратегия предприятия
Вопрос 8

Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:

  1. Школа предпринимательства
  2. Когнитивная школа
  3. Школа обучения
  4. Школа власти
  5. Школа культуры
  6. Школа внешней среды
  7. сущность стратегического управления понимается как процесс предвидения
  8. сущность стратегического управления понимается как ментальный процесс
  9. сущность стратегического управления понимается как развивающийся процесс
  10. сущность стратегического управления понимается как процесс ведения переговоров
  11. сущность стратегического управления понимается как коллективный процесс
  12. сущность стратегического управления понимается как реактивный процесс
Вопрос 9

Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:

  1. бюджетирование
  2. долгосрочное планирование
  3. стратегическое планирование
  4. стратегический менеджмент
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:

  1. анализ✓ Правильный ответ
  2. планирование✓ Правильный ответ
  3. реализация✓ Правильный ответ
  4. контроль✓ Правильный ответ
  5. корректировка✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

анализ ; планирование ; реализация ; контроль ; корректировка

Вопрос 11

Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …

  1. стейкхолдерами
  2. стратегическими целями
  3. ценностями организации
  4. стратегическими решениями
Вопрос 12

Словесное описание того, какой организация хочет видеть себя в будущем (через 5, 10 или 15 лет), – это …

  1. видение
  2. миссия
  3. стратегия
  4. ценности
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

По мнению А. В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяет организационную культуру, … (укажите 3 варианта ответа)

  1. корпоративные ценности✓ Правильный ответ
  2. принципы, идеологию бизнеса✓ Правильный ответ
  3. философию команды✓ Правильный ответ
  4. девиз
✓ Правильный ответ

корпоративные ценности ; принципы, идеологию бизнеса ; философию команды

Вопрос 14

… организации – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов

  1. Стратегия
Вопрос 15

… организации – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе

  1. Миссия
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели

  1. стратегические✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

стратегические

Вопрос 17

Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируются эти цели:

  1. Увеличение рентабельности продукции
  2. Построение системы эффективных коммуникаций
  3. Применение новых методов организации производства
  4. Улучшение качества продукции
  5. Выбор рыночной ниши
  6. Снижение трудоемкости продукции
  7. прибыльность
  8. организация (процесс)
  9. инновации
  10. продукция
  11. положение на рынке
  12. производительность труда
Вопрос 18

Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления:

  1. рост доходов
  2. снижение текучести персонала
  3. превосходство над конкурентами по качеству товаров
  4. лидерство в технологиях
  5. повышение цены акций
  6. увеличение процента сотрудников с высшим образованием
  7. Стратегическое направление деятельности организации
  8. Финансовое направление деятельности организации
  9. Кадровое направление деятельности организации
Вопрос 19

Расположите в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента, используя подход А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда:

  1. формулировка видения и миссии
  2. постановка стратегических целей
  3. разработка стратегии
  4. реализация стратегии
  5. оценка результатов и корректировка
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):

  1. стратегия✓ Правильный ответ
  2. стратегические цели✓ Правильный ответ
  3. миссия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

стратегия ; стратегические цели ; миссия

Вопрос 21

Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …

  1. анализа внешней среды
  2. портфельного анализа
  3. анализа внутренней среды
  4. анализа конкурентов
Вопрос 22

Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться …

  1. определение направлений внутриорганизационных изменений в соответствии со стратегией организации
  2. сохранение текущего организационного уклада
  3. изменение характера экономических отношений с основными партнерами организации
  4. сокращение количества уровней иерархии организации и расширение сферы контроля менеджеров
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: …

  1. opportunities и strengths
  2. threats и opportunities
  3. strengths и weakness✓ Правильный ответ
  4. weakness и threats
✓ Правильный ответ

strengths и weakness

Вопрос 24

Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ … (укажите 3 варианта ответа)

  1. государственного правового регулирования
  2. политических процессов
  3. природной среды и ресурсов
  4. конкурентов
Вопрос 25

В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …

  1. стратегической группой
  2. стратегическая группа
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Модель «граней алмаза» Г. Ливитта, модель «Шесть ячеек» М. Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа … организации

  1. внутренней среды✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

внутренней среды

Вопрос 27

Установите соответствие между видами среды организации и входящими в них факторами:

  1. стратегия
  2. организационная структура
  3. конкуренты
  4. политические изменения
  5. акционеры
  6. социокультурные факторы
  7. Внешняя среда прямого воздействия
  8. Внешняя среда косвенного воздействия
  9. Внутренняя среда
Вопрос 28

Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха:

  1. Автомобилестроение
  2. Розничные торговые сети
  3. Авиаперевозки
  4. качество продукции; учет тенденций моды на дизайн, эргономику, экологичность; разветвленная дилерская сеть; низкие издержки и контроль цен
  5. контроль цен; ассортимент товаров; объемы продаж; эффективность управления товарными запасами
  6. имеющийся парк техники; репутация; квалификация персонала
Вопрос 29

Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:

  1. выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик
  2. определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли
  3. анализ конкурентных сил, действующих на фирму
  4. анализ стратегических групп в отрасли
  5. определение критических факторов конкурентного успеха фирмы в данной отрасли
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:

  1. описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации✓ Правильный ответ
  2. получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации✓ Правильный ответ
  3. получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок✓ Правильный ответ
  4. формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации ; получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации ; получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок ; формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации

Вопрос 31

Деловые стратегии разрабатываются …

  1. топ-менеджментом на уровне организации
  2. топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
  3. функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
  4. топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
Вопрос 32

Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …

  1. конкретной отрасли
  2. конкретной стране
  3. любой отрасли
  4. любом виде экономической деятельности
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …

  1. базовой стратегией✓ Правильный ответ
  2. стратегией достижения конкурентных преимуществ
  3. портфельной стратегией
  4. отраслевой стратегией
✓ Правильный ответ

базовой стратегией

Вопрос 34

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания … (укажите 3 варианта ответа)

  1. снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами
  2. устанавливает высокие начальные (ажиотажные) цены на новую продукцию
  3. использует отсутствие многочисленных конкурентов, а также спрос среди клиентов, ассоциирующих высокую цену с качеством продукции
  4. по мере насыщения рынка снижает цены
Вопрос 35

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией

  1. обратной
  2. обратная
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций

  1. роста✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

роста

Вопрос 37

Установите соответствие стадий жизненного цикла отрасли и стратегий, применяемых на каждой стадии:

  1. наступательная стратегия
  2. стратегия низких издержек
  3. стратегия стабилизации прибыли
  4. стратегия «сбора урожая»
  5. стратегия распродажи части активов
  6. стратегия расширения глобального спроса
  7. Стадия зарождения
  8. Стадия зрелости
  9. Стадия спада
Вопрос 38

Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):

  1. стратегия «обороны», поскольку компания должна постоянно укреплять свою позицию, выпуская новые товары и услуги
  2. стратегия «наступления на лидера», поскольку необходимо выявлять слабые стороны лидера и организовывать атаки именно на них
  3. стратегия «фланговой атаки», поскольку необходимо создавать новую товарную категорию, новые подходы к ценообразованию и т.п.
  4. «партизанская стратегия», поскольку главное – найти, захватить и защищать свой сегмент рынка
Вопрос 39

Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:

  1. ускоренный рост
  2. ограниченный рост
  3. сохранение позиции
  4. сокращение деятельности
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …

  1. анализом
  2. решением
  3. проектом
  4. планом✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

планом

Вопрос 41

Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: … (укажите 2 варианта ответа)

  1. указывает сроки
  2. имеет меньшую точность
  3. охватывает не только внутренние, но и внешние цели
  4. указывает необходимые ресурсы
Вопрос 42

К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: … (укажите 3 варианта ответа)

  1. уникальность
  2. неизменность
  3. высокая вероятность воплощения
  4. приемлемость для стейкхолдеров
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Этапы стратегического планирования включают: … (укажите 3 варианта ответа)

  1. выбор стратегии✓ Правильный ответ
  2. определение стратегических альтернатив✓ Правильный ответ
  3. реализация планов
  4. подготовка окончательного результата стратегического анализа✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

выбор стратегии ; определение стратегических альтернатив ; подготовка окончательного результата стратегического анализа

Вопрос 44

Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению – это…

  1. стратегическое планирование
Вопрос 45

Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития – это…

  1. стратегическая программа
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли:

  1. В 2024 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб.
  2. В 2028 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 900 млн. руб.
  3. Закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2026–2030 гг. составит 26 546 руб.
  4. фактические показатели
  5. плановые показатели
  6. прогнозные показатели
✓ Правильный ответ

В 2024 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составляют: изделие № 1 – 250 млн руб.; изделие № 2 – 530 млн руб. = фактические показатели ; В 2028 г. годовые объемы производства продукции ПАО «Вымпел» в стоимостном выражении составят: изделие № 1 – 370 млн руб.; изделие № 2 – 900 млн. руб. = плановые показатели ; Закупочная стоимость листовой стали марки Ст1211д в 2026–2030 гг. составит 26 546 руб. = прогнозные показатели

Вопрос 47

Установите соответствие между принципами группировки показателей стратегического планирования и их показателями:

  1. По способу изменения
  2. По способу построения
  3. По времени и роли в процессе планирования
  4. натуральные, стоимостные, трудовые
  5. абсолютные, качественные, относительные
  6. прогнозные, плановые, фактические
Вопрос 48

Расположите этапы стратегического планирования в хронологической последовательности:

  1. постановка стратегических целей и стратегический анализ
  2. выбор стратегии
  3. разработка стратегического плана
Вопрос 49

Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:

  1. общефирменный стратегический план
  2. планы по видам бизнеса
  3. стратегические планы развития функциональных сфер деятельности предприятия
  4. план совершенствования организационной структуры и организационно-правовой формы предприятия
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, – это …

  1. пожелание собственников организации
  2. объективная необходимость✓ Правильный ответ
  3. один из трендов современного управления
✓ Правильный ответ

объективная необходимость

Вопрос 51

Чтобы вовлечь персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: … (укажите 2 варианта ответа)

  1. тщательное скрытие от сотрудников наиболее неблагоприятных для них аспектов
  2. полное и скрупулезное доведения до сотрудников всех аспектов
  3. административное давление на сотрудников, не желающих участвовать в реализации
  4. стимулирование вовлеченности сотрудников в перемены
Вопрос 52

К числу основных областей стратегических изменений относят: … (укажите 3 варианта ответа)

  1. месторасположение компании
  2. организационная структура управления
  3. сотрудники
  4. организационная культура
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации

  1. Развитие✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Развитие

Вопрос 54

… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

  1. Реализация
Вопрос 55

Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является …

  1. контроллинг
  2. стратегический контроллинг
Вопрос 56

Расставьте стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:

  1. ускоренный рост
  2. ограниченный рост
  3. сохранение позиции
  4. сокращение деятельности
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Расположите вопросы, которые задает себе организация в процессе контроля своей деятельности, в правильной хронологической последовательности:

  1. достигнуты ли желаемые результаты?✓ Правильный ответ
  2. если есть отклонения, то существенны ли они?✓ Правильный ответ
  3. если отклонения существенны, то какие корректирующие мероприятия необходимы?✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

достигнуты ли желаемые результаты? ; если есть отклонения, то существенны ли они? ; если отклонения существенны, то какие корректирующие мероприятия необходимы?

О материалах и доступе

Что входит в набор «Стратегический менеджмент.ои(dor_БАК)»?

57 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности