Стратегический менеджмент.МВА_2025

Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 9

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 9 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Кто НЕ является стратегическим стейкхолдером компании?

  1. Сотрудники
  2. Акционеры
  3. Клиенты
  4. Конкуренты
  5. Общество
  6. Партнеры
  7. Регулятор
Вопрос 2

Корректно ли утверждение: «Любая компания – это совокупность процессов, которые в итоге должны создавать и наращивать ценность для акционеров»?

  1. Да.
  2. Нет.
Вопрос 3

Какие процессы (волны ценности) должны получать более высокий приоритет при распределении ресурсов?

  1. Процессы, участвующие в создании пороговых ценностей
  2. Процессы, участвующие в создании преимущественных ценностей
  3. Вопрос поставлен некорректно
Вопрос 4

Какие процессы особо опасно передавать на аутсорсинг без крайней необходимости (выберите вариант, наиболее соответствующий вопросу)?

  1. Процессы, создающие преимущественные ценности
  2. Процессы, в которых задействовано множество сотрудников
  3. Процессы, касающиеся клиентов организации
  4. Самые сложные процессы
Вопрос 5

Как назывались в этом курсе процессы, которые помогают компании удовлетворить потребности клиентов, но не помогающие ей создавать или удерживать конкурентные преимущества?

  1. Обязательные процессы
  2. Вспомогательные процессы
  3. Процессы, создающие пороговые ценности
  4. Процессы поддержки клиентов и сервиса