Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.МВА_2025

Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В PESTLE-анализе T означает:

  1. Технологические факторы
  2. Территориальные факторы
Вопрос 2

Рыночная цепочка создания ценности это:

  1. Цепочка поставок
  2. Цепочка всех участников процесса создания ценности для конечного клиента
  3. Цепочка посредников
Вопрос 3

Распределите следующих стейкхолдеров в порядке убывания значимости для успеха организации: 1) акционеров, 2) бизнес-партнеров, 3) регуляторов, 4) клиентов

  1. 1, 2, 4, 3
  2. 4, 3, 1, 2
  3. 4, 2, 1, 3
  4. 2, 1, 3, 4
Вопрос 4

Какие стейкхолдеры наиболее четко выражают свои требования в виде приказов, распоряжений, указов:

  1. Регуляторы
  2. Партнеры
  3. Акционеры
Вопрос 5

Какое из высказываний НАИБОЛЕЕ ТОЧНО?

  1. Анализ рынка дает всю необходимую информацию для принятия стратегических решений
  2. Анализ рынка и его изменений обеспечивают руководство компании точными данными, на основании которых возможно сделать расчеты для стратегических планов.
  3. Анализ действующего и будущего рынков лишены практического смысла в условиях постоянно меняющейся внешней среды.
  4. Анализ рынка – один из возможных источников информации для принятия стратегических решений, но он не может быть единственным.