Стратегический менеджмент.МВА_2025

Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 17

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 17 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое «стратегическая лестница»?

  1. Точный план стратегического развития, со сроками, датами, ответственными
  2. Дерево целей организации
  3. Документ, отражающий очередность реализации стратегических проектов без указания точных сроков
Вопрос 2

Каковы основные недостатки диаграммы Ганта в качестве инструмента стратегического планирования (возможно несколько правильных ответов)?

  1. Диаграмма Ганта хорошо работает только когда все точно рассчитано и спланировано, что невозможно в стратегии
  2. Диаграмма Ганта сложна в составлении, и ее сложно постоянно актуализировать
  3. Если диаграмма Ганта слишком детализирована, с ней неудобно работать. Если недостаточно детализирована – от нее мало пользы.
  4. Все ответы верны
Вопрос 3

При каком варианте планирования руководитель может реже контролировать работу подчиненных?

  1. «Жесткое» планирование
  2. «Мягкое» планирование
  3. Частота контроля не зависит от этого выбора.
Вопрос 4

В чем ОСНОВНОЕ отличие «мягкого» планирование от «жесткого»?

  1. При жестком планировании отклонения от плана караются невыплатой бонуса
  2. «Мягкое» планирование подразумевает менее полную ответственность руководителей за результаты
  3. При «мягком» планировании отклонения от результата служат, скорее, информацией для анализа, чем поводом для наказаний.
Вопрос 5

При каком варианте планирования руководителю приходится чаще пересматривать свои решения?

  1. При мягком
  2. При жестком
  3. Частота принятия решений не зависит от этого выбора