Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 16

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 16 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Бюджет доходов организации, составленный на срок стратегического планирования
Гибкая модель, позволяющая оценивать различные сценарии развития компании с точки зрения их влияния на финансовый результат
Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и прогнозный баланс организации, составленные на срок стратегического планирования.

Вопрос 2

Точка, в которой организация становится убыточной
Точка, в которой организация страдает от кассового разрыва
Фактор (например, цена на основное сырье), изменение которого на 1% повлечет за собой существенное изменение финансовых результатов бизнеса

Вопрос 3

Финмодель может показать убыток или кассовый разрыв при незначительном отклонении критических уязвимостей
Финмодель может показать убыток или кассовый разрыв при планировании на срок более трех лет.
Финмодель может показать убыток или кассовый разрыв при существенном повышении учетной ставки центрального банка.

Вопрос 4

Финансовое моделирование дает более точный результат прогнозирования
Бюджетирование делается на короткий срок (обычно на год), тогда как финансовое моделирование – на три и более.
Бюджетирование делается обычно в Excel, тогда как финансовое моделирование часто требует наличия специального ПО
Финансовое моделирование – это гибкий инструмент, позволяющий быстро просчитывать различные сценарии

Вопрос 5

Сформулировать другую стратегию
Все равно реализовывать эту стратегию – прогнозы ведь не точны
Создать денежную «подушку безопасности» на случай если риски сработают
Принимать решения исходя из всех имеющихся фактов и факторов, отдавая себе отчет что безрисковых стратегий не бывает.