Стратегический менеджмент.МВА_2025

Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 15

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 15 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Почему организации не стоит устанавливать главную стратегическую цель только лишь в виде чистой прибыли?

Прибыль – это «бумажная» величина, она не отражает деньги на счетах
Прибыль отражает интересы только одной группы стейкхолдеров – акционеров
Многие организации в начале деятельности убыточны

Вопрос 2

Прибыль – это запаздывающий или опережающий показатель?

Опережающий
Запаздывающий
Зависит от отрасли

Вопрос 3

Удовлетворенность сотрудников – это опережающий или запаздывающий показатель?

Опережающий
Запаздывающий
Зависит от отрасли

Вопрос 4

Почему стратегически важно чтобы показатель удовлетворенности клиентов рос? Выберите ОДИН самый полный ответ:

Лояльные клиенты больше покупают
Удовлетворенность клиентов – это хорошо, компания не будет терять таких клиентов
Удовлетворенные клиенты могут рекомендовать нас другим
Удовлетворенные клиенты продолжат покупать нашу продукцию и в будущем, и создавая их, мы создаем стратегическую основу для будущего нашего бизнеса.

Вопрос 5

Для чего нужно включать в стратегическую цель коэффициент, касающийся удовлетворенности сотрудников?

Удовлетворенные сотруднике реже увольняются
Довольные сотрудники лучше работают
Удовлетворенные сотрудники приносят идеи для стратегического развития
Все ответы выше верны