Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.МВА_2025

Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 11

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 11 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

«Ключевые стратегические компетенции это:

  1. Компетенции руководителей в разработке стратегии
  2. Компетенции в анализе рынка и его трендов
  3. Компетенции сотрудников разных уровней, необходимые для реализации стратегии
  4. Умение быстро принимать решения и адаптировать стратегию
Вопрос 2

Стратегия организации требует компетенций, которых у ее сотрудников нет. Нанять соответствующих сотрудников с рынка труда по неким причинам невозможно. Какой вариант решения проблемы будет лучшим для ее лидера?

  1. Отложить реализацию стратегии
  2. Уменьшить стратегические амбиции, привести их в соответствие с имеющимися компетенциями
  3. Так быстро как возможно повышать компетенции сотрудников
Вопрос 3

Какое отношение ключевые стратегические компетенции имеют к ключевым стратегическим процессам?

  1. Компании нужны компетентные сотрудники на всех направлениях
  2. Чем сложнее процесс, тем выше должны быть компетенции участвующих в нем сотрудников
  3. Процессы, создающие преимущественные ценности, должны быть полностью обеспечены компетентными сотрудниками
Вопрос 4

Если некоторые процессы компании существенно меняются в ходе реализации стратегии, компетенции сотрудников каких уровней должны вырасти в первую очередь?

  1. Компетенции непосредственных исполнителей
  2. Компетенции руководителей, задействованных в процессе
  3. И компетенции непосредственных исполнителей, и компетенции задействованных в процессе руководителей
Вопрос 5

Что из перечисленного труднее всего наращивать:

  1. Рабочий капитал
  2. Парк оборудования
  3. Ключевые компетенции