Стратегический менеджмент.МВА_2025

Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 10

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 10 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Если лидер организации жалуется, что «культура съела его стратегию на завтрак», что, скорее всего, это означает?

Что в компании сильная корпоративная культура
Что в компании нездоровая атмосфера
Что руководители среднего и высшего звена не доверяют лидеру
Что стратегия была разработана без вовлечение руководителей разных уровней
Что стратегия компании ошибочна

Вопрос 2

Если руководители организации редко встречаются с клиентами или никогда этого не делают, какое из перечисленных ниже последствий оказывает самый большой негативный долгосрочный эффект?

Компания неверно выстраивает стратегию ценообразования
Жалобы клиентов остаются без ответа
Руководители не понимают потребностей своих клиентов

Вопрос 3

Верно ли утверждение: «Базовые потребности сотрудников и клиентов компании почти не совпадают?»

Да, верно
Нет, не верно
Зависит от того, о какой организации речь

Вопрос 4

Что такое «преимущественные ценности» применительно к сотрудникам компании?

Ценности, которые компания создает для сотрудников и которые удерживают их и мотивируют на работу
Высокая заработная плата
Ценности, которые компания создает для сотрудников и которые им нравятся.

Вопрос 5

Руководству компании стоит почаще общаться с сотрудниками разных уровней, чтобы:

Знать в лицо большинство сотрудников организации
Принимать их жалобы на их непосредственных руководителей
Понимать их потребности
Слушать их пожелания по поводу доработки стратегии компании