Стратегический менеджмент.МВА_2025

Стратегический менеджмент.МВА_2025 — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

5 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Стратегия это:

План по росту прибыли
Перечень мероприятий по созданию и ценности для шести групп стейкхолдеров.
Финансовый план развития предприятия.

Вопрос 2

Какие организации НЕ относятся к стейкхолдерам, для которых компания создает ценность

Конкуренты
Поставщики
Акционеры
Сотрудники
Общество

Вопрос 3

Почему стратегия не может быть просто планом по достижению цели:

Цель невозможно поставить точно
Не существует способов оценить достижимость цели
Спланировать все шаги по достижению цели невозможно
Все варианты выше верны

Вопрос 4

Как компания взаимодействует с клиентами?

Компания создает ценность для клиентов
Компания создает ценность для клиентов и получает ценность от них в форме оплаты
Компания продает товары за деньги

Вопрос 5

Какой показатель чаще всего используется для постановки стратегических целей, но при этом является худшим для этой задачи?

Доля рынка
Темпы прироста выручки
Чистая прибыль
Рыночная капитализация