Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.фб_БАК

Стратегический менеджмент.фб_БАК — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется… организации.

  1. стратегическим видением
  2. стратегическим планом
  3. долгосрочным планом
  4. миссией организации
Вопрос 2

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относятся к… стратегическим целям организации.

  1. финансово-экономическим
  2. производственным
  3. организационным
  4. рыночным
Вопрос 3

Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…

  1. базовой стратегией.
  2. стратегией достижения конкурентных преимуществ.
  3. стратегией поведения в конкурентной среде.
  4. отраслевой стратегией.
Вопрос 4

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией.

  1. прямой (передней)
  2. горизонтальной
  3. обратной (задней)
  4. полной
Вопрос 5

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется…

  1. базовой стратегией.
  2. стратегией достижения конкурентных преимуществ.
  3. портфельной стратегией.
  4. отраслевой стратегией.
Вопрос 6

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания…

  1. снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами.
  2. устанавливает высокие начальные (ажиотажные) цены на новую продукцию.
  3. копирует продукцию известных брендов.
  4. разрабатывает и популяризирует свою торговую марку.
Вопрос 7

Укажите соответствие между названиями стратегий и их описанием.

  1. базовые стратегии;
  2. стратегии достижения конкурентных преимуществ;
  3. отраслевые стратегии;
  4. портфельные стратегии;
  5. функциональные стратегии
  6. Стратегии, описывающие общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности.
  7. Стратегии, которые ставят задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать организацию конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации.
  8. Стратегии, которые выстраиваются в зависимости от имеющихся значений отраслевых показателей.
  9. Стратегии, описывающие общий вектор развития организации с различными направлениями деятельности и обеспечивает сбалансированный портфель товаров и услуг.
  10. Стратегии, которые разрабатываются функциональным подразделением организации.
Вопрос 8

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют… (выберите один вариант)

  1. зарождающиеся или растущие отрасли.
  2. зрелые отрасли.
  3. отрасли на стадии спада.
  4. отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла
Вопрос 9

Не верно, что к функциональным стратегиям относится … стратегия. 

  1. кадровая.
  2. финансовая
  3. маркетинговая
  4. портфельная
Вопрос 10

Расположите следующие этапы развития стратегического менеджмента в хронологическом порядке:

  1. Появление концепции стратегического управления в древнем Риме и Китае.
  2. Переход к стратегическому планированию с учётом фактора изменчивости внешней среды.
  3. Формирование концепции организационного стратегического менеджмента
  4. Широкое распространение принципов стратегического менеджмента.
Вопрос 11

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать…

  1. созданию благоприятной организационной культуры, но не влияет на эффективность управления.
  2. улучшению репутации компании, но не помогает созданию требуемой культуры.
  3. притоку новых клиентов, но, как правило, приводит к росту текучести кадров.
  4. повышению эффективности управления и созданию благоприятной организационной культуры.
Вопрос 12

Что из перечисленного не является этапом стратегического планирования развития потенциала предприятия?

  1. Анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии.
  2. Выбор бизнес-плана и тактики развития потенциала предприятия.
  3. Осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия.
  4. Планирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.
Вопрос 13

Какой из перечисленных показателей не относится к рыночной стратегии компании?

  1. Тип рынка, занимаемый продукцией предприятия.
  2. Сегмент рынка, занимаемый продукцией предприятия.
  3. Ёмкость рынка, занимаемая продукцией предприятия.
  4. Доля рынка, занимаемая продукцией предприятия.
Вопрос 14

Что из перечисленного не является этапом стратегического планирования?

  1. Распространение установленных тенденций на будущий период.
  2. Разработка процесса выработки целей, определения необходимых средств и направлений действий.
  3. Выбор одного из вариантов и определение собственной стратегии.
  4. Определение основных ориентиров развития.
Вопрос 15

Что из перечисленного не входит в конечный стратегический план?

  1. Видение (миссия) и общие цели.
  2. Финансовый результат.
  3. Общая, конкурентная и функциональные стратегии.
  4. Итоги финансово-хозяйственной деятельности.
Вопрос 16

Что из перечисленного не является функциональной стратегией?

  1. Рыночная стратегия.
  2. Финансовая стратегия.
  3. Производственная деятельность.
  4. Повышение темпов производительности труда.
Вопрос 17

Что из перечисленного не является видом конкурентной стратегии?

  1. Преимущество в размере издержек.
  2. Преимущество в объёмах выпускаемой продукции.
  3. Преимущество в качестве выпускаемой продукции.
  4. Преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли.
Вопрос 18

Что из перечисленного не является типом общей стратегии предприятия?

  1. Производственная стратегия.
  2. Финансовая стратегия.
  3. Стратегия роста.
  4. Стратегия потребления.
Вопрос 19

Что из перечисленного не является задачей процесса формирования стратегии?

  1. Формирование конкурентной стратегии.
  2. Формирование фундаментального стратегического мышления.
  3. Определение функциональных стратегий предприятия.
  4. Формирование общей стратегии.
Вопрос 20

Какая из стратегий не относится к группе стратегий диверсификации?

  1. Концентрическая
  2. Горизонтальная
  3. Вертикальная
  4. Конгломератная
Вопрос 21

Продемонстрируйте способность разрабатывать элементы экономической стратегии предприятия, используя знание уровней стратегического видения и алгоритма разработки стратегических ориентиров. Укажите правильную последовательность этапов алгоритма разработки стратегических ориентиров:

  1. Анализ текущего положения стейкхолдеров и их влияния на предприятие.
  2. Оценка интересов и ожиданий ключевых стейкхолдеров.
  3. Прогнозирование изменений в позициях стейкхолдеров.
  4. Выявление критических несоответствий между целями предприятия и интересами стейкхолдеров.
  5. Определение ведущих приоритетов предприятия.
  6. Формулирование стратегических целей для устранения несоответствий.