Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.фб_БАК

Стратегический менеджмент.фб_БАК — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что является основой стратегического планирования?

  1. Тенденции развития рынка и внешней среды
  2. Предвидение возможностей
  3. Контроль отклонений
  4. Анализ конкурентов
Вопрос 2

Под организационной парадигмой понимается:

  1. Представление об организации в будущем
  2. Психологический образ организации
  3. Набор вариантов развития организации
  4. Теоретическая концепция изучения организации
Вопрос 3

Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть:

  1. Игнорирование слабых соперников
  2. Создание новых конкурентных преимуществ
  3. Укрепление позиций на существующих рынках
  4. Препятствование соперникам
Вопрос 4

Главные причины стратегических преобразований включают:

  1. Приход нового высшего руководства
  2. Наступление технологических разрывов
  3. Кардинальное изменение рыночной ситуации
  4. Отсутствие единой позиции у акционеров компании
Вопрос 5

Расположите этапы жизненного цикла продукта в порядке их прохождения:

  1. Введение на рынок.
  2. Рост.
  3. Зрелость.
  4. Спад.
Вопрос 6

Что из перечисленного не является элементом стратегического менеджмента?

  1. Стратегия
  2. Тактика
  3. Миссия
  4. Цели
Вопрос 7

Какой из этапов процесса стратегического управления следует после формулирования стратегии?

  1. Анализ внешней среды
  2. Анализ внутренней среды
  3. Реализация стратегии
  4. Контроль и корректировка
Вопрос 8

Что из перечисленного не является этапом процесса стратегического управления?

  1. Анализ внешней среды
  2. Анализ внутренней среды
  3. Реализация стратегии
  4. Контроль и корректировка
  5. SWOT-анализ
Вопрос 9

Какой из этапов процесса стратегического управления следует после анализа внешней среды?

  1. Анализ внутренней среды
  2. Реализация стратегии
  3. Контроль и корректировка
  4. Формулирование стратегии
Вопрос 10

Что является ключевым элементом стратегического управления?

  1. Планирование
  2. Организация
  3. Стратегия
  4. Мотивация
Вопрос 11

Какие факторы внешней среды влияют на стратегическое управление?

  1. Только политические
  2. Только экономические
  3. Только социальные
  4. Политические, экономические, социальные
Вопрос 12

Какие внутренние факторы организации учитываются при стратегическом управлении?

  1. Только ресурсы
  2. Только структура
  3. Только культура
  4. Ресурсы, структура, культура
Вопрос 13

Какие этапы включает процесс стратегического управления?

  1. Анализ, планирование, реализация, контроль
  2. Планирование, организация, мотивация, контроль
  3. Анализ, организация, мотивация, контроль
  4. Анализ, планирование, мотивация, контроль
Вопрос 14

Какие виды стратегий существуют в стратегическом управлении?

  1. Только корпоративные, деловые, функциональные
  2. Только стратегии роста, стабильности, сокращения
  3. Только стратегии лидерства по издержкам, дифференциации, фокусирования
  4. Корпоративные, деловые, функциональные, стратегии роста, стабильности, сокращения, стратегии лидерства по издержкам, дифференциации, фокусирования
Вопрос 15

Какие уровни стратегии существуют в стратегическом управлении?

  1. Корпоративные, деловые, функциональные
  2. Стратегии роста, стабильности, сокращения
  3. Стратегии лидерства по издержкам, дифференциации, фокусирования
  4. Стратегии роста, стабильности, сокращения, Стратегии лидерства по издержкам
Вопрос 16

Какие факторы учитываются при анализе внешней среды?

  1. Только политические, экономические, социальные, технологические
  2. Только конкуренты, поставщики, потребители, товары-заменители
  3. Только сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы
  4. Политические, экономические, социальные, технологические, конкуренты, поставщики, потребители, товары-заменители, сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы
Вопрос 17

Какие факторы учитываются при анализе внутренней среды?

  1. Ресурсы, структура, культура
  2. Сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы
  3. Политические, экономические, социальные, технологические
  4. Политические, возможности, угрозы
Вопрос 18

Что является основной задачей стратегического планирования?

  1. Разработка миссии и целей организации
  2. Анализ внешней и внутренней среды
  3. Выбор стратегии развития
  4. Реализация стратегии
Вопрос 19

Для проведения сравнительного анализа структуры издержек фирм выделяются три категории видов деятельности: … (выберите один вариант)

  1. производство, финансы, персонал
  2. снабжение, финансы, производство
  3. маркетинг, технологии, снабжение
  4. снабжение, производство, распределение
Вопрос 20

Компетентностное задание. Молодой предприниматель Иван решил создать мобильное приложение для доставки еды на заказ. Он провёл исследование рынка и выявил трёх основных конкурентов: Appetite, Foodie и Delivery. Варианты стратегий:

  1. Специализация на эксклюзивных продуктах и услугах.
  2. Разработка уникального пользовательского опыта.
  3. Активное продвижение в социальных сетях и сотрудничество с блогерами.
  4. Предложение скидок и акций для привлечения новых пользователей.
Вопрос 21

Соотнесите элементы стратегического менеджмента с их определениями:

  1. Стратегия
  2. Стратегическое управление
  3. Миссия
  4. Цели
  5. генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и способы их решения
  6. процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор.
  7. основная цель существования организации
  8. конкретные результаты, которых стремится достичь организация.