Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.dor_МАГ

Стратегический менеджмент.dor_МАГ — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Анализ … среды позволяет определить те внутренние возможности и потенциал, на которые может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей.

  1. внутренней
Вопрос 2

Анализ … среды предполагает исследование двух ее компонентов – макросреды и непосредственного окружения

  1. внешней
Вопрос 3

Анализ … включает изучение влияния на фирму таких компонентов среды, как: состояние экономики; правовое регулирование; политические процессы; природная среда и ресурсы; социальная и культурная составляющие общества; научно-технологический уровень

  1. макроокружения
Вопрос 4

… окружение анализируется по таким основным компонентам, как покупатель, поставщик, конкуренты и рынок рабочей силы

  1. Непосредственное
Вопрос 5

… документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии

  1. Стратегический план
Вопрос 6

… прогнозы разрабатываются в «обратном времени», из будущего в настоящее, определяют цели, пути и сроки их достижения

  1. Нормативные
Вопрос 7

… прогнозы разрабатываются на срок до одного месяца, которые содержат только количественные показатели

  1. Оперативные
Вопрос 8

… прогнозы, разрабатываемые на срок до одного года и содержащие общие количественные показатели.

  1. Краткосрочные
Вопрос 9

… прогнозы, разрабатываемые на срок 1–5 лет и содержащие как количественные, так и общие качественные оценки

  1. Среднесрочные
Вопрос 10

Термин «стратегическое планирование» появился на стыке …

  1. 1960-70-х гг.
  2. 1970-80-х гг.
  3. 1980-90-х гг.
Вопрос 11

Требование к целям, заключающееся в том, что они не должны противоречить друг другу, – это …

  1. достижимость
  2. конкретность
  3. взаимоподдерживаемость
  4. ориентация во времени
Вопрос 12

Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …

  1. фиксацией
  2. пролонгацией
  3. презентацией
  4. прогнозированием
Вопрос 13

Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в … планах

  1. стратегических
  2. тактических
  3. перспективных
  4. оперативных
Вопрос 14

Требование к цели, заключающееся в том, что и у менеджера, и у сотрудника, которому ставится цель, должно быть одинаковое и четкое понимание того, как выглядит желаемый результат, – это …

  1. достижимость
  2. конкретность
  3. взаимоподдерживаемость
  4. ориентация во времени
Вопрос 15

Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …

  1. участия
  2. непрерывности
  3. гибкости
  4. единства
Вопрос 16

К задачам планирования относят … (укажите 3 варианта ответа)

  1. обоснование деятельности организации
  2. сравнение желаемых и фактических результатов
  3. создание критериев для контроля результатов
  4. информационное обеспечение процессов управления
Вопрос 17

Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …

  1. системы стандартов квалификации
  2. новых технологий производства и реализации продукции
  3. организационной структуры компании
  4. организационной системы управления документооборотом
Вопрос 18

Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры управления (ОСУ)

  1. линейной
  2. функциональной
  3. линейно-функциональной
  4. дивизиональной
Вопрос 19

Установите соответствие между видами планирования и их описаниями:

  1. Миссия
  2. Стратегическое планирование
  3. Тактическое планирование
  4. Оперативное планирование
  5. основная цель организации, смысл ее существования
  6. процесс разработки планов, обеспечивающих достижение жизненно важных целей организации в условиях меняющейся внешней среды
  7. процесс разработки планов, расшифровывающих цели крупных подразделений организации
  8. процесс разработки планов, определяющих цели низовых подразделений и отдельных сотрудников организации
Вопрос 20

Установите правильный порядок процесса стратегического планирования:

  1. определение миссии предприятия, организации
  2. формулирование целей и задач функционирования предприятия, организации;
  3. оценка и анализ внешней среды
  4. оценка и анализ внутренней среды
  5. разработка и анализ стратегических альтернатив
  6. выбор стратегии
Вопрос 21

Александр является руководителем проекта по строительству молочного завода в одной из стран Европы. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании. Александр имеет огромный опыт в руководстве подомными проектами в России. Для данного проекта Александр идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Александр должен помнить в первую очередь?

  1. Конфликт интересов должен быть идентифицирован.
  2. Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей.
  3. Должен быть один спонсор от каждой страны.
  4. Коммуникационные каналы будут узкие.