Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.dor_МАГ

Стратегический менеджмент.dor_МАГ — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Отношение ценности полученного организацией результата к затратам на его достижение – это …

  1. эффективность;;экономическая эффективность
Вопрос 2

… виды менеджмента присутствуют практически во всех организациях независимо от того, чем они занимаются: проектный менеджмент, информационный менеджмент, управление персоналом и т.п.

  1. Функциональные
Вопрос 3

… методы менеджмента оказывают воздействие на сознание работников, социальные, эстетические и другие мотивы их поведения

  1. Социально-психологические
Вопрос 4

Школа наук о поведении относится к … направлению менеджмента

  1. гуманитарному
Вопрос 5

Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, – это … менеджмент

  1. стратегический
Вопрос 6

…  это макроэкономическая модель исследования внешнего окружения предприятия

  1. PEST-анализ;;ПЕСТ-анализ;;STEP-анализ;;СТЕП-анализ
Вопрос 7

… анализ – это средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды, в базу данных для принятия стратегических решений

  1. Стратегический
Вопрос 8

Оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор  это … стратегического анализа

  1. цель
Вопрос 9

… стратегического анализа – это постоянно действующая система взаимосвязей специалистов, оборудования и концептуальных моделей, предназначенных для сбора, классификации, анализа и оценки информации, необходимой для стратегического управления

  1. Информационная база
Вопрос 10

Стратегический анализ зародился в конце …

  1. 1960-х гг.
  2. 1970-х гг.
  3. 1980-х гг.
  4. 1990-х гг.
Вопрос 11

Оперативное обеспечение согласованности действий всех звеньев управления и поддержание устойчивого режима работы компании осуществляется в рамках функции …

  1. планирования
  2. координации
  3. организации
  4. контроля
Вопрос 12

… – это целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности

  1. Планирование
  2. Координация
  3. Управление
  4. Анализ
Вопрос 13

Основоположником административной школы управления считается …

  1. Элтон Мэйо
  2. Фредерик Тейлор
  3. Абрахам Маслоу
  4. Анри Файоль
Вопрос 14

Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих выдвинутую программу исследований, называют … менеджмента

  1. академией
  2. университетом
  3. научно-исследовательским институтом
  4. научной школой
Вопрос 15

В числе возможных объектов управления в менеджменте – … (укажите 3 варианта ответа)

  1. организация
  2. генеральный директор
  3. сотрудники
  4. структурные подразделения организации
Вопрос 16

Выделяют … методы менеджмента (укажите 3 варианта ответа)

  1. социально-психологические
  2. организационно-распорядительные
  3. принудительно-управляемые
  4. стратегические
  5. органические
  6. экономические
Вопрос 17

В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

  1. годовом плане работы компании
  2. кодексе корпоративной этики
  3. должностной инструкции генерального директора
  4. индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
Вопрос 18

Бинарным называют управленческое решение, предполагающее выбор одного из … вариантов

  1. любых двух
  2. двух взаимоисключающих
  3. двух сходных
Вопрос 19

Установите соответствие между научными школами менеджмента и их характеристиками:

  1. Школа научного менеджмента
  2. Бюрократическая школа
  3. Административная школа
  4. основоположники данной школы полагали, что, проводя наблюдения, замеры и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться повышения его эффективности
  5. в рамках данной школы считается, что организации надо строить по линейному принципу и точно регламентировать количество и обязанности сотрудников, придерживаясь жесткого порядка
  6. основоположники данной школы занимались выработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом, определением функций и созданием универсальных принципов управления
Вопрос 20

Установите правильный порядок PEST-анализа:

  1. определите внешние факторы, которые влияют на деятельность и доход компании
  2. соберите данные о состоянии каждого фактора
  3. оцените уровень влияния каждого фактора
  4. оцените вероятность изменения факторов по шкале от 1 до 5
  5. определите оценку вероятного изменения по каждому фактору
  6. приведите вычисления в матричный вид, расположив факторы по убыванию
  7. сделайте выводы
Вопрос 21

Компания АВС поставила цель удвоить объем выручки. Данная цель была достигнута в течение трех лет, в то время как конкурентам удалось добиться этого же за полгода. Кроме того, произошли массовые увольнения квалифицированных сотрудников, не согласных с новыми условиями труда. Как можно охарактеризовать данную деятельность компании АВС с точки зрения эффективности и результативности?

  1. Данная деятельность компании может быть признана эффективной, но нерезультативной.
  2. Данная деятельность компании может быть признана результативной, но неэффективной.
  3. Данная деятельность компании может быть признана неэффективной и нерезультативной.