Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б

Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется … стратегии

  1. разработкой
  2. корректировкой
  3. реализацией
  4. уточнением
Вопрос 2

Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия

  1. недопустимым
  2. крайне редким
  3. необходимым
  4. весьма распространенным ошибочным
Вопрос 3

Реализация стратегии требует определенных затрат, что должно …

  1. найти свое отражение в бюджете реализации стратегии (бюджете развития)
  2. опираться на сэкономленные ресурсы
  3. быть результатом возложения на сотрудников дополнительных обязанностей при существующем вознаграждении
Вопрос 4

К особенностям управления стратегическими изменениями относят: …

  1. отсутствие сопротивления со стороны сотрудников; позитивные перемены на начальных стадиях
  2. сопротивление со стороны части сотрудников; отсутствие позитивных перемен на начальных стадиях
  3. отсутствие сопротивления со стороны сотрудников; отсутствие позитивных перемен на начальных стадиях
  4. сопротивление со стороны части сотрудников; позитивные перемены на начальных стадиях
Вопрос 5

Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии … (укажите 2 варианта ответа)

  1. опережает разработку стратегии
  2. завершает цикл стратегического развития
  3. не должна поддерживаться дополнительной системой мотивации
  4. является началом следующего цикла стратегического развития
Вопрос 6

Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по … (укажите 3 варианта ответа)

  1. текущим экономическим результатам
  2. степени достижения поставленных стратегических целей
  3. эффективности реализации отдельных стратегических программ
  4. степени соответствия поставленных стратегических целей интересам стейкхолдеров
Вопрос 7

Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития организации, – это …

  1. стратегическая программа
Вопрос 8

… – получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии

  1. Стратегический контроль
Вопрос 9

Установите соответствие между причинами сопротивления изменениям со стороны сотрудников и реакцией на изменения (на основе подходов Дж. Коттера и Ф. Шлезингера):

  1. Эгоизм
  2. Непонимание целей
  3. Отличие в оценке последствий
  4. Нетерпимость к переменам
  5. «политическое» поведение
  6. слухи
  7. открытое несогласие
  8. поддержка личного престижа
Вопрос 10

Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности:

  1. проверка и возможный пересмотр параметров контроля
  2. проверка и возможный пересмотр целей
  3. проверка и возможный пересмотр стратегии
Вопрос 11

Менеджмент компании «Вега» приступил к реализации стратегического плана. Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников?

  1. Отсутствие сопротивления со стороны сотрудников плюс позитивные перемены на начальных стадиях.
  2. Отсутствие сопротивления со стороны сотрудников плюс отсутствие позитивных перемен на начальных стадиях.
  3. Сопротивление со стороны части сотрудников плюс отсутствие позитивных перемен на начальных стадиях.
  4. Сопротивление со стороны части сотрудников плюс позитивные перемены на начальных стадиях.