Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б

Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …

  1. базовой стратегией
  2. стратегией достижения конкурентных преимуществ
  3. портфельной стратегией
  4. отраслевой стратегией
Вопрос 2

Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…

  1. базовой стратегией
  2. стратегией достижения конкурентных преимуществ
  3. стратегией поведения в конкурентной среде
  4. отраслевой стратегией
Вопрос 3

Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом

  1. отраслевым
  2. интегрированным
  3. концентрированным
  4. диверсифицированным
Вопрос 4

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …

  1. снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами
  2. устанавливает высокие начальные (ажиотажные) цены на новую продукцию
  3. копирует продукцию известных брендов
  4. разрабатывает и популяризирует свою торговую марку
Вопрос 5

Деловые стратегии разрабатываются …

  1. топ-менеджментом на уровне организации
  2. топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
  3. функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
  4. топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
Вопрос 6

К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, … стратегии (укажите 2 варианта ответа)

  1. портфельную
  2. отраслевую
  3. производственную
  4. финансовую
Вопрос 7

Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию

  1. вертикальной
  2. вертикальная
Вопрос 8

Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства – это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста

  1. сокращения
Вопрос 9

Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации:

  1. уровень принимаемых управленческих решений
  2. концепция получения конкурентных преимуществ
  3. концепция поведения в конкурентной среде
  4. корпоративная стратегия, функциональная стратегия, операционная стратегия
  5. стратегия минимизации затрат, стратегия инноваций, оперативного реагирования
  6. наступательная стратегия, оборонительная стратегия
Вопрос 10

Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):

  1. функциональные стратегии
  2. деловые стратегии бизнес-единиц
  3. конкурентная, отраслевая и портфельная стратегии
  4. корпоративная стратегия
Вопрос 11

        В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было установлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте «Дойная корова».        Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?

  1. Поскольку прибыльность низкая, но рынок быстро развивается, прежде всего, необходим анализ: сможет ли эта бизнес-единица превратиться в «Звезду».
  2. Поскольку прибыльность высокая и растущая, необходимы максимальные инвестиции в эту бизнес-единицу.
  3. Поскольку прибыльность высокая, но темпы роста рынка низкие, необходимо поддержание прибыльности бизнес-единицы с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса.
  4. Поскольку и прибыльность, и темпы роста рынка низкие, необходим «сбор урожая» и ликвидация данной бизнес-единицы.