Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б

Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это – …

  1. отраслевой анализ
  2. PEST-анализ
  3. системный анализ
  4. SWOT-анализ
Вопрос 2

Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …

  1. конкретной отрасли
  2. конкретной стране
  3. любой отрасли
  4. любом виде экономической деятельности
Вопрос 3

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют …

  1. стратегической группой
  2. отраслевой стратегией
  3. отраслевым конгломератом
  4. стратегической коалицией
Вопрос 4

Результатом проведенного стратегического анализа является …

  1. сбор информации об объекте исследования
  2. формирование стратегии
  3. реализация стратегии
  4. управление прибыльностью организации
Вопрос 5

К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М. Портера, относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. технологическое развитие
  2. материально-техническое обеспечение
  3. производство
  4. маркетинг
Вопрос 6

В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как … (укажите 3 варианта ответа)

  1. возможности, которые рынок предоставляет организации
  2. цели ближайших конкурентов организации
  3. цели, которые ставит перед собой организация
  4. ресурсы, которыми обладает организация
Вопрос 7

Объектом PEST-анализа является … (внешняя среда косвенного воздействия) исследуемой организации

  1. макроокружение
Вопрос 8

Анализ … (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка

  1. микроокружения
  2. микроокружение
Вопрос 9

Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:

  1. Поле SWOT-матрицы SТ
  2. Поле SWOT-матрицы SO
  3. Поле SWOT-матрицы WO
  4. Поле SWOT-матрицы WТ
  5. стратегия, которая должна использовать силу организации для преодоления угроз
  6. стратегия по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде
  7. стратегия, которая должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости
  8. стратегия, позволяющая организации избавится от слабостей и предотвратить нависшую угрозу
Вопрос 10

Расставьте в правильном порядке этапы общего алгоритма стратегического анализа:

  1. постановка цели анализа
  2. выбор объекта анализа
  3. обоснование предмета анализа
  4. уточнение задач и выбор метода анализа
  5. применение инструментов анализа
Вопрос 11

        Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа.         Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?

  1. Анализ макроокружения в части информации о ситуации в отрасли и анализ микроокружения в части информации об основных конкурентах организации.
  2. PEST-анализ в части информации о ситуации в отрасли и анализ микроокружения в части информации о потребителях продукции.
  3. Анализ микроокружения в части информации об основных конкурентах организации и анализ внутренней среды в части информации о сильных сторонах организации.