Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б

Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации

  1. стратегическим видением
  2. стратегическим планом
  3. долгосрочным планом
  4. миссией организации
Вопрос 2

Миссия организации – это …

  1. детальное описание долгосрочных целей организации
  2. утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
  3. принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
  4. утверждение, определяющее образ организации в будущем
Вопрос 3

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать … (укажите 3 варианта ответа) 

  1. круг удовлетворяемых потребностей
  2. характеристику продукции фирмы и ее конкурентных преимуществ
  3. характеристику персонала организации
  4. перспективы роста бизнеса
Вопрос 4

К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: … (укажите 3 варианта ответа)

  1. концептуальность
  2. неизменность
  3. ситуативность
  4. долгосрочность
Вопрос 5

Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. детальное описание будущего идеального состояния организации
  2. утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
  3. принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
  4. утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации
Вопрос 6

Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, – это … (укажите 2 варианта ответа)

  1. принцип
  2. образ
  3. девиз
  4. культура
Вопрос 7

Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, – это …

  1. ценности организации
Вопрос 8

Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, – это … организации

  1. стратегия
Вопрос 9

Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации:

  1. Акционеры
  2. Менеджмент
  3. Потребители
  4. Сотрудники
  5. Поставщики
  6. Органы государственной власти
  7. рост суммы дивидендов
  8. расширение организационных полномочий
  9. снижение цен
  10. гарантия занятости
  11. объемы поставок
  12. соблюдение законодательства
Вопрос 10

Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа:

  1. правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе
  2. правила, по которым организация взаимодействует с внешней средой
  3. правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации
  4. правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность
Вопрос 11

      Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать.      В чем разница понятий «видение» и «миссия»?

  1. Если миссия организации очерчивает ее фундаментальные принципы, то видение – желаемое будущее, к которому стремится организация.
  2. Если миссия свидетельствует о предназначении и системе ценностей организации, то видение – о необходимых планах, мероприятиях, ресурсах.
  3. Если формулировка миссии раскрывает цели и задачи организации, то видение – идеальный образ, которому организация собирается соответствовать.