Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б

Стратегический менеджмент.dor_БАК_25-039-Б — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …

  1. стратегической зоной хозяйствования
  2. программой стратегического развития
  3. объектом стратегического управления
  4. стратегическим портфелем
Вопрос 2

Для стратегического управления характерна ориентация на …

  1. долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения
  2. долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений
  3. краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения
  4. краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения.
Вопрос 3

При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе …

  1. прошлых результатов
  2. слабых сигналов
  3. экстраполяции тенденций
  4. предвидения изменений
Вопрос 4

К признакам стратегического управления относят …

  1. производство товаров и услуг с целью получения прибыли
  2. сохранение существующей и завоевание новой рыночной позиции в перспективе
  3. эффективное использование внутренних ресурсов
  4. прибыльность и рациональность
Вопрос 5

К критериям, отличающих менеджеров, которые отвечают за стратегическое управление, относят … (укажите 3 варианта ответа)

  1. влияние на деятельность организации
  2. высокий уровень коммуникативных навыков
  3. непосредственную подчиненность высшему должностному лицу
  4. самостоятельность в принятии решений
Вопрос 6

К приоритетам стратегического управления относятся: … (укажите 3 варианта ответа)

  1. ориентация на долгосрочную перспективу
  2. адаптация к изменениям
  3. прибыльность и рациональность
  4. отношение к персоналу как фактору конкурентного преимущества организации
  5. эффективное использование внутренних ресурсов
Вопрос 7

Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, – это …

  1. экстраполяция
Вопрос 8

Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …

  1. стейкхолдеры
  2. стейкхолдер
Вопрос 9

Установите соответствие между формулировками трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержанием:

  1. В каком положении предприятие находится в настоящее время?
  2. В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет?
  3. Каким способом достигнуть желаемого положения?
  4. результаты стратегического анализа
  5. стратегические цели предприятия
  6. стратегия предприятия
Вопрос 10

Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа:

  1. стабильность
  2. реакция на перемены
  3. предвидение
  4. исследование
  5. творчество