Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

52 вопроса Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Стратегия – это …

  1. выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса
  2. совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности
  3. долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала
  4. сформулированные организацией миссия и цели развития
Вопрос 2

Стратегический менеджмент – это …

  1. процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
  2. наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
  3. деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
  4. определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
  5. определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации
Вопрос 3

Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …

  1. планирование, организация, руководство и контроль
  2. прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация
  3. социальное планирование, координация, контроль и мотивация
Вопрос 4

К основным конкурентным стратегиям (по M. Портеру) относится …

  1. стратегия роста, обеспечивающая текущее развитие организации
  2. стратегия лидерства на основе низких издержек
  3. инновационная стратегия, обеспечивающая будущее развитие организации
  4. сфокусированная стратегия рыночной ниши
  5. стратегия роста, обеспечивающая максимизацию доли рынка
  6. стратегия дифференциации товара
  7. стратегия рестрикции, обеспечивающая минимизацию затрат
Вопрос 5

К основным принципам стратегического менеджмента относится …

  1. конкурентоспособность
  2. перспективность
  3. системность
  4. приоритетность
  5. релевантность
  6. диверсифицированность
  7. реализуемость
  8. глобальность
  9. комплексность
  10. долгосрочность
Вопрос 6

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

  1. Генри Минцбергу
  2. Майклу Портеру
  3. Игорю Ансоффу
  4. Питеру Друкеру
  5. Альфреду Чандлеру
Вопрос 7

Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …

  1. окружение не будет изменяться
  2. в окружении не будет происходить качественных изменений
  3. в окружении постоянно будут происходить изменения
  4. в окружении будут происходить изменения, принципиально не влияющие на развитие организации
Вопрос 8

Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …

  1. стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
  2. стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
  3. стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
  4. стратегический менеджмент – это разработка стратегического плана и управление стратегическими изменениями
  5. эти понятия означают на практике один и тот же процесс
Вопрос 9

К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …

  1. школа дизайна
  2. школа власти
  3. школа планирования
  4. школа позиционирования
  5. школа культуры
  6. когнитивная школа
Вопрос 10

К основным задачам стратегического менеджмента относят …

  1. разработку стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)
  2. разработку стратегии развития человеческих ресурсов
  3. общее стратегическое развитие – рост, стабильность, сокращение
  4. портфельный анализ и распределение ресурсов организации
  5. диверсификацию производства
  6. решение о слиянии, поглощении, реструктуризации
Вопрос 11

Стратегия управления финансами – это …

  1. функциональная стратегия
  2. бизнес-стратегия
  3. корпоративная стратегия
Вопрос 12

Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:

  1. Реализация стратегии
  2. Формулирование стратегии
  3. Контроль за реализацией
  4. Анализ внутренней и внешней среды
  5. Определение целей развития организации
Вопрос 13

Основной целью деловой стратегии является …

  1. достижение конкурентных преимуществ организации
  2. определение структуры организации
  3. распределение ресурсов между подразделениями
Вопрос 14

Реализовывать одновременно несколько стратегий …

  1. может любая организация
  2. не может ни одна организация
  3. может только многоотраслевая компания
Вопрос 15

Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…

  1. предприятия в целом
  2. стратегических единиц бизнеса
  3. функциональных зон предприятия
  4. отдела маркетинга предприятия
Вопрос 16

К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии, следует отнести…

  1. экономические, политические и гражданские факторы
  2. правовые нормы и экономические нормативы
  3. ориентацию потребителей продукции организации
  4. привлекательность продукции организации
  5. политические, социальные и технологические факторы
Вопрос 17

Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …

  1. стратегию поглощения
  2. диверсификацию в родственные отрасли
  3. стратегию многонациональной диверсификации
  4. стратегию экономии
Вопрос 18

Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …

  1. диверсификацию в альтернативные отрасли
  2. стратегию поглощения
  3. стратегию интеграции
  4. стратегию присоединения
  5. стратегию оптимального использования ресурсов
Вопрос 19

Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …

  1. отраслевого перелива капитала
  2. оптимального использования ресурсов
  3. поглощения
  4. развития
Вопрос 20

Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …

  1. политики управления рисками ликвидности
  2. стратегии рестрикции
  3. кадровой стратегии
  4. инновационной стратегии
Вопрос 21

Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации

  1. внешней
  2. внутренней
  3. внешней и внутренней
Вопрос 22

Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации

  1. «собаки»
  2. «дойные коровы»
  3. «трудные дети»
  4. «звезды»
Вопрос 23

Внешняя среда организации – это …

  1. совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации и могут оказать влияние на ее стратегию
  2. различные системы, с которыми организация взаимодействует, и влиять на которые в целом она не может, за исключением воздействия лишь на отдельные элементы этих систем
  3. совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации, но могут оказать на нее непосредственное воздействие
  4. совокупность контрагентов (субъектов рынка), взаимодействующих с организацией, но на поведение которых организация не может оказывать непосредственного воздействия
Вопрос 24

К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …

  1. слабые стороны организации
  2. сильные стороны организации
  3. степень зависимости от внешней среды
  4. факторы ближнего окружения внешней среды
  5. факторы дальнего окружения внешней среды
Вопрос 25

Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …

  1. необходимая при разработке миссии организации
  2. об угрозах
  3. о факторах, которые целесообразно учитывать при разработке корпоративной стратегии организации
  4. о конкурентах
Вопрос 26

Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …

  1. SWOT-анализ
  2. PEST-анализ
  3. портфельный анализ
  4. анализ стратегических альтернатив
Вопрос 27

Наличие в отрасли угрозы появления товаров-заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу

  1. обостряет
  2. ослабляет
  3. не влияет на
Вопрос 28

Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …

  1. привлекательность бизнеса
  2. темпы роста рынка и доля рынка
  3. благоприятные возможности
  4. угрозы
  5. количество компаний-конкурентов
Вопрос 29

Неверно, что … относится к методам стратегического анализа

  1. PEST-анализ
  2. SWOT-анализ
  3. анализ платежеспособности
  4. анализ пяти конкурентных сил Портера
Вопрос 30

Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …

  1. каждый месяц
  2. раз в год
  3. с частотой, которая требуется для ее стабильной работы
Вопрос 31

В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды

  1. политическая
  2. экономическая
  3. социальная
  4. технологическая
Вопрос 32

Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации

  1. угрозу высоких темпов инфляции
  2. трудности с получением долгосрочных кредитов
  3. установление высоких налоговых ставок
  4. дефицит государственного бюджета
  5. дефицит трудоспособного населения
Вопрос 33

Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации

  1. демографическая структура населения
  2. уровень развития трудовых ресурсов
  3. уровень образования населения
  4. система доминирующих в обществе ценностей
  5. качество жизни
  6. дефицит качественной рабочей силы
  7. низкий уровень развития человеческого капитала
Вопрос 34

Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации

  1. уровень развития технологий
  2. интенсивность инновационных процессов
  3. уровень развития научно-технического потенциала
  4. интенсивность технологических процессов
Вопрос 35

Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …

  1. реальна
  2. нереальна
  3. реальна, если речь идет о многоотраслевой компании
  4. реальна, если речь идет о холдинговой компании
  5. реальна, если речь идет финансовой компании
  6. реальна, если речь идет не о финансовой компании
Вопрос 36

Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …

  1. текущие или долгосрочные цели выбираются в конкретной ситуации
  2. долгосрочные цели более важны
  3. текущие цели имеют более высокий приоритет
Вопрос 37

Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …

  1. стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
  2. стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
  3. стратегический менеджмент – процесс разработки и реализации экономической стратегии организации
Вопрос 38

Ключевым компонентом стратегического планирования является …

  1. определение целей планирования
  2. разработка этапов планирования
  3. разработка методик планирования
  4. выбор оптимальных методик прогнозирования и планирования
  5. проведение стратегического анализа
Вопрос 39

Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что …

  1. тактический план шире операционного и позволяет осуществить стратегические цели
  2. тактические планы разрабатываются для реализации стратегических планов, а операционные – определяют последовательность осуществления отдельных действий
  3. это одно и то же
  4. тактический план затрагивает больший временной интервал, чем операционный
  5. операционные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические – достигать отдельных тактических целей
Вопрос 40

Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …

  1. стратегический план – это разновидность долгосрочного плана
  2. долгосрочный план – это разновидность стратегического плана
  3. это различные понятия
  4. и стратегический, и долгосрочный план – основа стратегического планирования
Вопрос 41

Программно-целевое планирование – это …

  1. основа стратегического менеджмента
  2. один из методов стратегического планирования
  3. ключевой метод стратегического планирования
Вопрос 42

Результатом стратегического планирования является …

  1. определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ
  2. определение функциональных планов (стратегий) маркетинга, производства, кадров
  3. определение финансового плана и плана закупок
  4. формирование будущего ресурсного потенциала организации
  5. формирование необходимой корпоративной культуры
Вопрос 43

Процесс стратегического планирования включает …

  1. выбор типа корпоративной стратегии
  2. изучение рынка
  3. декомпозицию стратегических целей и задач
  4. построение стратегической пирамиды
Вопрос 44

Стратегическое рыночное управление предполагает …

  1. разработку долгосрочных целей
  2. разработку стратегических целей
  3. стратегический контроль
  4. разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль
Вопрос 45

Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …

  1. функциональная, корпоративная и производственная стратегия
  2. производственная, финансовая и кадровая стратегия
  3. корпоративная стратегия, бизнес-стратегия и функциональная стратегия
Вопрос 46

При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …

  1. отсутствие необходимых экономических ресурсов
  2. неспособность коллектива осуществлять стратегические решения
  3. отсутствие желания у ключевых сотрудников осуществлять стратегические решения
  4. политическая нестабильность в стране
  5. значительное рассогласование стратегических планов и фактически получаемых результатов
  6. незнание топ-менеджерами организации особенностей товарного и финансового рынков, на которые выходит организация
  7. отсутствие необходимого объема стартового капитала
Вопрос 47

Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …

  1. стратегия роста
  2. интеграция
  3. комбинированная стратегия
Вопрос 48

К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …

  1. использование количественных методов
  2. использование финансовых и статистических методов
  3. мотивация персонала
  4. эффект различных систем оплаты по различным профессиям
Вопрос 49

Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов

  1. 3
  2. 4
  3. 5
  4. 6
Вопрос 50

Главной задачей стратегического контроля является …

  1. поддержание жизнеспособности стратегического плана
  2. выполнение плановых показателей, заложенных в стратегии
  3. координация процессов оперативного планирования
Вопрос 51

Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …

  1. частичная выборка готовой продукции
  2. планирование и создание организационных структур
  3. сопоставление фактического и планового дерева целей
  4. планирование и создание организационных структур, а также сопоставление фактического и планового дерева целей
Вопрос 52

Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии

  1. пересмотр бюджетов
  2. установление курсов и процедур
  3. проведение бенчмаркинга
  4. формулирование миссии организации