Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Стратегический менеджмент

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 41 ответ доступен бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

137 вопросов 4 теста в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Стратегический менеджмент» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию …

  1. трех «П»
  2. четырех «П»
  3. пяти «П»✓ Правильный ответ
  4. семи «П»
✓ Правильный ответ

пяти «П»

Вопрос 2

А. Чандлер считает, что стратегия – это …

  1. определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей
  2. комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей
  3. общий план ведения войны
  4. комбинация целей (результатов), преследуемых фирмой, и средств (методов), с помощью которых она намерена их достичь
Вопрос 3

Стратегический менеджмент – это …

  1. процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
  2. наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
  3. деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
  4. определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
Вопрос 4

Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …

  1. сбор и обработку информации
  2. оценку стратегических альтернатив
  3. анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации
  4. превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы
Вопрос 5

Выделяют … развития стратегического менеджмента

  1. три этапа
  2. четыре этапа
  3. пять этапов
  4. шесть этапов
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

К основным принципам стратегического менеджмента относят …

  1. конкурентоспособность
  2. перспективность✓ Правильный ответ
  3. системность
  4. релевантность
✓ Правильный ответ

перспективность

Вопрос 7

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

  1. Генри Минцбергу
  2. Майклу Портеру
  3. Игорю Ансоффу
  4. Питеру Друкеру
Вопрос 8

Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят …

  1. школу дизайна
  2. школу власти
  3. школу внешней среды
  4. эмпирическую школу
Вопрос 9

Ученые выделяют … стратегического управления

  1. четыре основных этапа
  2. пять основных этапов
  3. шесть основных этапов
  4. семь основных этапов
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Чем выше уровень нестабильности, тем …

  1. сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления✓ Правильный ответ
  2. сложнее процесс планирования и постановки целей
  3. оперативнее процесс управление
  4. нестабильнее процесс управления
✓ Правильный ответ

сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления

Вопрос 11

Миссия организации – это ее …

  1. цели
  2. задачи
  3. философия
  4. стратегия
Вопрос 12

Неверно, что миссия организации …

  1. заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений
  2. способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое, мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях
  3. способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации
  4. способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Стратегические цели – это цели, которые …

  1. считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса✓ Правильный ответ
  2. затрагивают проблемы изменения внешней среды
  3. будут рассматриваться через пять лет и более
  4. влияют на внешнюю среду бизнеса в краткосрочном периоде
✓ Правильный ответ

считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса

Вопрос 14

После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, …

  1. определяются пути их достижения
  2. разрабатывается инвестиционный план
  3. определяют статьи финансового плана
  4. составляется дерево целей на краткосрочный период
Вопрос 15

И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …

  1. конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
  2. набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности
  3. определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART
  4. определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это …

  1. конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
  2. набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
  3. план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей✓ Правильный ответ
  4. совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
✓ Правильный ответ

план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей

Вопрос 17

Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …

  1. конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
  2. набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
  3. план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
  4. совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
Вопрос 18

Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии

  1. три понятия
  2. четыре понятия
  3. пять понятий
  4. шесть понятий
Вопрос 19

К элементам успешной миссии относят …

  1. заботу о покупателе
  2. созвучность с названием
  3. заботу о поставщиках
  4. дизайн
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Миссия компании Harley-Davidson: «…»

  1. Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
  2. Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров
  3. Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов✓ Правильный ответ
  4. Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты
✓ Правильный ответ

Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов

Вопрос 21

Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия

  1. внутренние возможности
  2. персонал
  3. инвесторы
  4. использование внешней среды
Вопрос 22

Цель стратегического анализа – это …

  1. построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий
  2. определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития
  3. движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы
  4. определение целей фирмы
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Факторный анализ включает в себя анализ факторов …

  1. внутренней и внешней среды✓ Правильный ответ
  2. сильных сторон предприятия
  3. слабых сторон предприятия
  4. сильных и слабых сторон предприятия
✓ Правильный ответ

внутренней и внешней среды

Вопрос 24

… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды

  1. SWOT-анализ
  2. PEST-анализ
  3. Портфельный анализ
  4. Анализ стратегических альтернатив
Вопрос 25

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования

  1. стратегического
  2. тактического
  3. операционного
  4. стратегического и операционного
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

SWOT-анализ – это анализ …

  1. только сильных и слабых сторон организации
  2. только возможностей и угроз со стороны внешней среды
  3. сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды

Вопрос 27

Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие …

  1. базовой конкурентной стратегии
  2. тактического анализа
  3. стратегического планирования
  4. оперативного планирования
Вопрос 28

Неверно, что пять сил Портера включают анализ …

  1. угрозы появления продуктов-заменителей
  2. угрозы из внешней среды
  3. рыночной власти поставщиков
  4. рыночной власти потребителей
Вопрос 29

Матрица Мак-Кинси является развитием …

  1. SWOT-анализа
  2. матрицы Бостонской консалтинговой группы (БKГ)
  3. PEST-анализа
  4. факторного анализа
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Существует … этапов PEST-анализа

  1. пять✓ Правильный ответ
  2. шесть
  3. восемь
  4. десять
✓ Правильный ответ

пять

Вопрос 31

Главной целью компании является …

  1. выявление внутренних возможностей предприятия
  2. обучение персонала предприятия
  3. получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал
  4. эффективное использование внешней среды предприятия
Вопрос 32

Выделяют … стратегии

  1. четыре основных типа
  2. пять основных типов
  3. шесть основных типов
  4. восемь основных типов
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Корпоративная стратегия – это …

  1. то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
  2. определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях✓ Правильный ответ
  3. маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
  4. создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
✓ Правильный ответ

определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях

Вопрос 34

Функциональная стратегия – это …

  1. то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
  2. определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
  3. маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
  4. создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
Вопрос 35

Конкурентная стратегия – это …

  1. то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
  2. определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
  3. маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
  4. создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Выделяют … этапов развития стратегии

  1. пять
  2. шесть
  3. семь✓ Правильный ответ
  4. восемь
✓ Правильный ответ

семь

Вопрос 37

Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …

  1. влияние покупателей
  2. конкуренцию
  3. возможность обращения потребителей к заменителям
  4. величину доходности
Вопрос 38

Главное в стратегическом анализе – …

  1. прогноз тенденций
  2. оценка тенденций
  3. прогноз и оценка тенденций
  4. перспективность
Вопрос 39

Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …

  1. почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли
  2. каковы перспективы развития отрасли
  3. каких изменений ожидать в будущем
  4. какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев будущего
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …

  1. анализа позиционирования✓ Правильный ответ
  2. факторного анализа
  3. анализа отраслевой прибыльности
  4. анализа ценового лидерства
✓ Правильный ответ

анализа позиционирования

Вопрос 41

Тактическое планирование включает в себя …

  1. определение того, что хочет добиться фирма
  2. конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
  3. выбор производственных и функциональных возможностей
  4. принятие определенных обязательств
Вопрос 42

Тактическое планирование включает в себя …

  1. определение того, что хочет добиться фирма
  2. конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
  3. выбор производственных и функциональных возможностей
  4. принятие определенных обязательств
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

К типам инвестирования относят …

  1. инвестирование в растущий рынок✓ Правильный ответ
  2. инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций✓ Правильный ответ
  3. дезинвестирование в сокращающийся рынок✓ Правильный ответ
  4. диверсификацию инвестиций
✓ Правильный ответ

инвестирование в растущий рынок ; инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций ; дезинвестирование в сокращающийся рынок

Вопрос 44

Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям

  1. маркетинговую стратегию
  2. производственную стратегию
  3. стратегию управления человеческими ресурсами
  4. стратегию построения и развития инвестиционного потенциала
Вопрос 45

Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …

  1. два раздела
  2. четыре раздела
  3. шесть разделов
  4. восемь разделов
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Стратегические активы компании – это совокупность …

  1. ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов✓ Правильный ответ
  2. ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем
  3. результатов полного внешнего анализа фирмы
  4. процедур и операций, необходимых для планирования
✓ Правильный ответ

ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов

Вопрос 47

Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов

  1. оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных
  2. оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных
  3. перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных
  4. перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных
Вопрос 48

Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …

  1. оперативной и тактической
  2. долговременной и оперативной
  3. стратегической и долговременной
  4. тактической и оперативной
Вопрос 49

Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …

  1. расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий
  2. анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении
  3. разработкой идеи стратегических мероприятий
  4. структуризацией и согласованием разработанных мероприятий
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

При распределении ресурсов важное значение имеет …

  1. выбор проекта
  2. выбор стратегических мероприятий
  3. расстановка приоритетов✓ Правильный ответ
  4. структуризация разработанных предложений
✓ Правильный ответ

расстановка приоритетов

Вопрос 51

Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…»

  1. проект
  2. ресурс
  3. план действий
  4. стратегическая программа
Вопрос 52

Стратегический контроль направлен на …

  1. выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии
  2. понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей
  3. понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана
  4. выбор направления и способ движения к целям
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Субординация временных предпочтений отражает общее …

  1. стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному взглядам на эффективность✓ Правильный ответ
  2. стратегическое отношение организации к долгосрочному взгляду на эффективность
  3. стратегическое отношение организации к краткосрочному взгляду на эффективность
  4. планирование организации, направленное на тактические цели
✓ Правильный ответ

стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному взглядам на эффективность

Вопрос 54

Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как …

  1. система контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы
  2. измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации
  3. бюрократический подход к контролю
  4. стратегический подход к контролю
Вопрос 55

К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят …

  1. подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым их контролируют
  2. чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников
  3. перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля
  4. перегрузку функциональных сотрудников организации и нарушение нормативно-правовых актов
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

Стратегия – это …

  1. выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса
  2. совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности✓ Правильный ответ
  3. долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала
  4. сформулированные организацией миссия и цели развития
✓ Правильный ответ

совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности

Вопрос 57

Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как …

  1. сбор и обработка информации
  2. оценка стратегических альтернатив
  3. анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации
  4. превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы
  5. планирование стратегии
  6. реализация стратегии
  7. контроль за выполнением принятой стратегии
Вопрос 58

К основным принципам стратегического менеджмента относят …

  1. конкурентоспособность
  2. перспективность
  3. системность
  4. приоритетность
  5. релевантность
  6. диверсифицированность
  7. реализуемость
  8. глобальность
  9. комплексность
  10. долгосрочность
Вопрос 59

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

  1. Генри Минцбергу
  2. Майклу Портеру
  3. Игорю Ансоффу
  4. Питеру Друкеру
  5. Альфреду Чандлеру
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

К топ-менеджменту относят …

  1. руководителя организации✓ Правильный ответ
  2. заместителей руководителя организации✓ Правильный ответ
  3. функциональных руководителей высшего звена✓ Правильный ответ
  4. руководителей первичных подразделений функциональных сфер организации
✓ Правильный ответ

руководителя организации ; заместителей руководителя организации ; функциональных руководителей высшего звена

Вопрос 61

Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят …

  1. рыночную силу поставщиков
  2. рыночную силу потребителей
  3. угрозу появления новых конкурентов
  4. угрозу появления заменителей
  5. угрозу инфляции
  6. соперничество среди существующих конкурентов
Вопрос 62

К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые …

  1. технологии
  2. товары и услуги
  3. запросы потребителей
  4. правила игры на рынке
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Анализ внутренней среды организации – это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят …

  1. ресурсы и организацию корпорации✓ Правильный ответ
  2. рынки и сбыт✓ Правильный ответ
  3. финансирование✓ Правильный ответ
  4. производство, операции и технические аспекты✓ Правильный ответ
  5. персонал✓ Правильный ответ
  6. потребителей
✓ Правильный ответ

ресурсы и организацию корпорации ; рынки и сбыт ; финансирование ; производство, операции и технические аспекты ; персонал

Вопрос 64

Установите соответствие между видами ресурсов предприятия и их характеристиками:

  1. Физические ресурсы
  2. Человеческие ресурсы
  3. Финансовые ресурсы
  4. Нематериальные активы
  5. количество, степень изношенности, мощность, возраст и т.п.
  6. квалификация, половозрастная структура, скорость продвижения по служебной лестнице и т.д.
  7. валюта, степень ликвидности и т.п.
  8. управленческая культура, организационные возможности, репутация в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, «ноу-хау»
Вопрос 65

Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится …

  1. входная логистика
  2. инфраструктура фирмы
  3. технологическое развитие
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится …

  1. инфраструктура фирмы✓ Правильный ответ
  2. входная логистика
  3. выходная логистика
✓ Правильный ответ

инфраструктура фирмы

Вопрос 67

… ценностей М. Портера – это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей

  1. Цепочка
Вопрос 68

К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …

  1. школа дизайна
  2. школа власти
  3. школа планирования
  4. школа позиционирования
  5. школа культуры
  6. когнитивная школа
Вопрос 69

Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что …

  1. факторный анализ является важнейшим элементом стратегического анализа
  2. стратегический анализ является важнейшим элементом факторного анализа
  3. эти виды анализа не связаны между собой
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят …

  1. политические аспекты
  2. навыки персонала✓ Правильный ответ
  3. личные амбиции руководства✓ Правильный ответ
  4. стиль управления✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

навыки персонала ; личные амбиции руководства ; стиль управления

Вопрос 71

Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, – это …

  1. корпоративная (портфельная) стратегия
  2. деловая стратегия (бизнес-стратегия)
  3. функциональная стратегия
Вопрос 72

Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, – это …

  1. корпоративная (портфельная) стратегия
  2. деловая стратегия (бизнес-стратегия)
  3. функциональная стратегия
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального направления внутри отдельной сферы бизнеса – это …

  1. корпоративная (портфельная) стратегия
  2. деловая стратегия (бизнес-стратегия)
  3. функциональная стратегия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

функциональная стратегия

Вопрос 74

Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести …

  1. научность в сочетании с элементами искусства
  2. целенаправленность и перспективность
  3. стабильность и неизменность основных направлений
  4. гибкость и приоритетность
  5. комплексность и единство стратегических планов и программ
  6. реализуемость
Вопрос 75

… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды

  1. SWOT-анализ
  2. PEST-анализ
  3. Портфельный анализ
  4. Анализ стратегических альтернатив
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Наличие в отрасли угрозы появления товаров-заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу

  1. обостряет✓ Правильный ответ
  2. ослабляет
  3. не влияет на
✓ Правильный ответ

обостряет

Вопрос 77

Типовые рекомендациям Бостонской консультативной группы (БКГ) включают …

  1. поддержку перспективных направлений деятельности
  2. ликвидацию безнадежных направлений деятельности
  3. поддержку всех направлений деятельности, даже тех, которые на данном этапе признаны безнадежными
Вопрос 78

SWOT анализ – это анализ …

  1. только сильных и слабых сторон организации
  2. только возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
  3. сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
Вопрос 79

В специфическую (ближнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …

  1. политика
  2. экономика
  3. общество
  4. потребители
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

В общую (дальнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …

  1. потребители
  2. поставщики
  3. конкуренты
  4. технологии✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

технологии

Вопрос 81

Программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов и последовательность шагов по достижению стратегических целей с учетом состояния внутренней и внешней среды организации, – это …

  1. стратегия
Вопрос 82

К основным группам стратегий организации в Пирамиде стратегий относятся …

  1. производственная, финансовая и кадровая
  2. функциональная, корпоративная и производственная
  3. корпоративная, бизнес-стратегия и функциональная
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

Стратегические мероприятия …

  1. являются разовыми проектами отдельными проектами, связанными с достижением какой-либо стратегической цели организации✓ Правильный ответ
  2. обычно носят циклический характер
  3. обычно являются регулярными
✓ Правильный ответ

являются разовыми проектами отдельными проектами, связанными с достижением какой-либо стратегической цели организации

Вопрос 84

Установите правильную последовательность основных элементов системы стратегического контроля:

  1. сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием
  2. оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке
  3. установление тех показателей, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии
  4. создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля
Вопрос 85

Наименование методики «SWOT-анализ» образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как «сила», «слабость», «возможности» и «…»

  1. угрозы
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования

  1. стратегического✓ Правильный ответ
  2. тактического
  3. операционного 
  4. стратегического и операционного
✓ Правильный ответ

стратегического

Вопрос 87

Стратегией конкуренции называют … стратегию

  1. корпоративную
  2. деловую
  3. функциональную
Вопрос 88

Структура стратегических заявлений организации обычно представляется в виде стратегической пирамиды, верхний уровень которой занимают … организации

  1. руководство и персонал
  2. финансирование и продвижение
  3. миссия и видение
  4. видение и финансирование
Вопрос 89

Расположите уровни стратегической пирамиды от нижнего к верхнему:

  1. Миссия
  2. Ключевые факторы успеха
  3. Организационные цели
  4. Действия по организационному совершенствованию
  5. Видение
  6. рганизационные показатели результативности и целевые значения
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

Стратегический менеджмент – это …

  1. процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
  2. наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
  3. деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях✓ Правильный ответ
  4. определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
  5. определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях ; определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации

Вопрос 91

Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …

  1. планирование, организация, руководство и контроль
  2. прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация
  3. социальное планирование, координация, контроль и мотивация
Вопрос 92

К основным конкурентным стратегиям (по M. Портеру) относится …

  1. стратегия роста, обеспечивающая текущее развитие организации
  2. стратегия лидерства на основе низких издержек
  3. инновационная стратегия, обеспечивающая будущее развитие организации
  4. сфокусированная стратегия рыночной ниши
  5. стратегия роста, обеспечивающая максимизацию доли рынка
  6. стратегия дифференциации товара
  7. стратегия рестрикции, обеспечивающая минимизацию затрат
Вопрос 93Ответ открыт бесплатно

К основным принципам стратегического менеджмента относится …

  1. конкурентоспособность
  2. перспективность✓ Правильный ответ
  3. системность
  4. приоритетность✓ Правильный ответ
  5. релевантность
  6. диверсифицированность
  7. реализуемость✓ Правильный ответ
  8. глобальность
  9. комплексность✓ Правильный ответ
  10. долгосрочность
✓ Правильный ответ

перспективность ; приоритетность ; реализуемость ; комплексность

Вопрос 94

Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …

  1. окружение не будет изменяться
  2. в окружении не будет происходить качественных изменений
  3. в окружении постоянно будут происходить изменения
  4. в окружении будут происходить изменения, принципиально не влияющие на развитие организации
Вопрос 95

Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …

  1. стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
  2. стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
  3. стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
  4. стратегический менеджмент – это разработка стратегического плана и управление стратегическими изменениями
  5. эти понятия означают на практике один и тот же процесс
Вопрос 96Ответ открыт бесплатно

К основным задачам стратегического менеджмента относят …

  1. разработку стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)
  2. разработку стратегии развития человеческих ресурсов
  3. общее стратегическое развитие – рост, стабильность, сокращение✓ Правильный ответ
  4. портфельный анализ и распределение ресурсов организации
  5. диверсификацию производства
  6. решение о слиянии, поглощении, реструктуризации
✓ Правильный ответ

общее стратегическое развитие – рост, стабильность, сокращение

Вопрос 97

Стратегия управления финансами – это …

  1. функциональная стратегия
  2. бизнес-стратегия
  3. корпоративная стратегия
Вопрос 98

Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:

  1. Реализация стратегии
  2. Формулирование стратегии
  3. Контроль за реализацией
  4. Анализ внутренней и внешней среды
  5. Определение целей развития организации
Вопрос 99

Основной целью деловой стратегии является …

  1. достижение конкурентных преимуществ организации
  2. определение структуры организации
  3. распределение ресурсов между подразделениями
Вопрос 100Ответ открыт бесплатно

Реализовывать одновременно несколько стратегий …

  1. может любая организация
  2. не может ни одна организация
  3. может только многоотраслевая компания✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

может только многоотраслевая компания

Вопрос 101

Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…

  1. предприятия в целом
  2. стратегических единиц бизнеса
  3. функциональных зон предприятия
  4. отдела маркетинга предприятия
Вопрос 102

К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии, следует отнести…

  1. экономические, политические и гражданские факторы
  2. правовые нормы и экономические нормативы
  3. ориентацию потребителей продукции организации
  4. привлекательность продукции организации
  5. политические, социальные и технологические факторы
Вопрос 103Ответ открыт бесплатно

Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …

  1. стратегию поглощения
  2. диверсификацию в родственные отрасли
  3. стратегию многонациональной диверсификации
  4. стратегию экономии✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

стратегию экономии

Вопрос 104

Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …

  1. диверсификацию в альтернативные отрасли
  2. стратегию поглощения
  3. стратегию интеграции
  4. стратегию присоединения
  5. стратегию оптимального использования ресурсов
Вопрос 105

Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …

  1. отраслевого перелива капитала
  2. оптимального использования ресурсов
  3. поглощения
  4. развития
Вопрос 106Ответ открыт бесплатно

Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …

  1. политики управления рисками ликвидности✓ Правильный ответ
  2. стратегии рестрикции
  3. кадровой стратегии
  4. инновационной стратегии
✓ Правильный ответ

политики управления рисками ликвидности

Вопрос 107

Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации

  1. внешней
  2. внутренней
  3. внешней и внутренней
Вопрос 108

Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации

  1. «собаки»
  2. «дойные коровы»
  3. «трудные дети»
  4. «звезды»
Вопрос 109

Внешняя среда организации – это …

  1. совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации и могут оказать влияние на ее стратегию
  2. различные системы, с которыми организация взаимодействует, и влиять на которые в целом она не может, за исключением воздействия лишь на отдельные элементы этих систем
  3. совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации, но могут оказать на нее непосредственное воздействие
  4. совокупность контрагентов (субъектов рынка), взаимодействующих с организацией, но на поведение которых организация не может оказывать непосредственного воздействия
Вопрос 110Ответ открыт бесплатно

К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …

  1. слабые стороны организации
  2. сильные стороны организации
  3. степень зависимости от внешней среды
  4. факторы ближнего окружения внешней среды✓ Правильный ответ
  5. факторы дальнего окружения внешней среды
✓ Правильный ответ

факторы ближнего окружения внешней среды

Вопрос 111

Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …

  1. необходимая при разработке миссии организации
  2. об угрозах
  3. о факторах, которые целесообразно учитывать при разработке корпоративной стратегии организации
  4. о конкурентах
Вопрос 112

Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …

  1. SWOT-анализ
  2. PEST-анализ
  3. портфельный анализ
  4. анализ стратегических альтернатив
Вопрос 113Ответ открыт бесплатно

Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …

  1. привлекательность бизнеса
  2. темпы роста рынка и доля рынка✓ Правильный ответ
  3. благоприятные возможности
  4. угрозы
  5. количество компаний-конкурентов
✓ Правильный ответ

темпы роста рынка и доля рынка

Вопрос 114

Неверно, что … относится к методам стратегического анализа

  1. PEST-анализ
  2. SWOT-анализ
  3. анализ платежеспособности
  4. анализ пяти конкурентных сил Портера
Вопрос 115

Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …

  1. каждый месяц
  2. раз в год
  3. с частотой, которая требуется для ее стабильной работы
Вопрос 116Ответ открыт бесплатно

В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды

  1. политическая
  2. экономическая✓ Правильный ответ
  3. социальная
  4. технологическая
✓ Правильный ответ

экономическая

Вопрос 117

Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации

  1. угрозу высоких темпов инфляции
  2. трудности с получением долгосрочных кредитов
  3. установление высоких налоговых ставок
  4. дефицит государственного бюджета
  5. дефицит трудоспособного населения
Вопрос 118

Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации

  1. демографическая структура населения
  2. уровень развития трудовых ресурсов
  3. уровень образования населения
  4. система доминирующих в обществе ценностей
  5. качество жизни
  6. дефицит качественной рабочей силы
  7. низкий уровень развития человеческого капитала
Вопрос 119

Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации

  1. уровень развития технологий
  2. интенсивность инновационных процессов
  3. уровень развития научно-технического потенциала
  4. интенсивность технологических процессов
Вопрос 120Ответ открыт бесплатно

Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …

  1. реальна
  2. нереальна✓ Правильный ответ
  3. реальна, если речь идет о многоотраслевой компании
  4. реальна, если речь идет о холдинговой компании
  5. реальна, если речь идет финансовой компании
  6. реальна, если речь идет не о финансовой компании
✓ Правильный ответ

нереальна

Вопрос 121

Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …

  1. текущие или долгосрочные цели выбираются в конкретной ситуации
  2. долгосрочные цели более важны
  3. текущие цели имеют более высокий приоритет
Вопрос 122

Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …

  1. стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
  2. стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
  3. стратегический менеджмент – процесс разработки и реализации экономической стратегии организации
Вопрос 123Ответ открыт бесплатно

Ключевым компонентом стратегического планирования является …

  1. определение целей планирования
  2. разработка этапов планирования✓ Правильный ответ
  3. разработка методик планирования
  4. выбор оптимальных методик прогнозирования и планирования
  5. проведение стратегического анализа
✓ Правильный ответ

разработка этапов планирования

Вопрос 124

Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что …

  1. тактический план шире операционного и позволяет осуществить стратегические цели
  2. тактические планы разрабатываются для реализации стратегических планов, а операционные – определяют последовательность осуществления отдельных действий
  3. это одно и то же
  4. тактический план затрагивает больший временной интервал, чем операционный
  5. операционные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические – достигать отдельных тактических целей
Вопрос 125

Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …

  1. стратегический план – это разновидность долгосрочного плана
  2. долгосрочный план – это разновидность стратегического плана
  3. это различные понятия
  4. и стратегический, и долгосрочный план – основа стратегического планирования
Вопрос 126Ответ открыт бесплатно

Программно-целевое планирование – это …

  1. основа стратегического менеджмента
  2. один из методов стратегического планирования✓ Правильный ответ
  3. ключевой метод стратегического планирования
✓ Правильный ответ

один из методов стратегического планирования

Вопрос 127

Результатом стратегического планирования является …

  1. определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ
  2. определение функциональных планов (стратегий) маркетинга, производства, кадров
  3. определение финансового плана и плана закупок
  4. формирование будущего ресурсного потенциала организации
  5. формирование необходимой корпоративной культуры
Вопрос 128

Процесс стратегического планирования включает …

  1. выбор типа корпоративной стратегии
  2. изучение рынка
  3. декомпозицию стратегических целей и задач
  4. построение стратегической пирамиды
Вопрос 129

Стратегическое рыночное управление предполагает …

  1. разработку долгосрочных целей
  2. разработку стратегических целей
  3. стратегический контроль
  4. разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль
Вопрос 130Ответ открыт бесплатно

Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …

  1. функциональная, корпоративная и производственная стратегия
  2. производственная, финансовая и кадровая стратегия
  3. корпоративная стратегия, бизнес-стратегия и функциональная стратегия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

корпоративная стратегия, бизнес-стратегия и функциональная стратегия

Вопрос 131

При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …

  1. отсутствие необходимых экономических ресурсов
  2. неспособность коллектива осуществлять стратегические решения
  3. отсутствие желания у ключевых сотрудников осуществлять стратегические решения
  4. политическая нестабильность в стране
  5. значительное рассогласование стратегических планов и фактически получаемых результатов
  6. незнание топ-менеджерами организации особенностей товарного и финансового рынков, на которые выходит организация
  7. отсутствие необходимого объема стартового капитала
Вопрос 132

Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …

  1. стратегия роста
  2. интеграция
  3. комбинированная стратегия
Вопрос 133Ответ открыт бесплатно

К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …

  1. использование количественных методов
  2. использование финансовых и статистических методов
  3. мотивация персонала✓ Правильный ответ
  4. эффект различных систем оплаты по различным профессиям
✓ Правильный ответ

мотивация персонала

Вопрос 134

Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов

  1. 3
  2. 4
  3. 5
  4. 6
Вопрос 135

Главной задачей стратегического контроля является …

  1. поддержание жизнеспособности стратегического плана
  2. выполнение плановых показателей, заложенных в стратегии
  3. координация процессов оперативного планирования
Вопрос 136

Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …

  1. частичная выборка готовой продукции
  2. планирование и создание организационных структур
  3. сопоставление фактического и планового дерева целей
  4. планирование и создание организационных структур, а также сопоставление фактического и планового дерева целей
Вопрос 137Ответ открыт бесплатно

Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии

  1. пересмотр бюджетов
  2. установление курсов и процедур
  3. проведение бенчмаркинга
  4. формулирование миссии организации✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

формулирование миссии организации

О материалах и доступе

Что входит в набор «Стратегический менеджмент»?

137 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (4). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности