Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Современные концепции менеджмента мировые практики.dor_МАГ_220906

Современные концепции менеджмента мировые практики.dor_МАГ_220906 — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В XXI веке, считает П. Друкер, сотрудников все чаще приходится воспринимать как …

  1. конкурентов
  2. партнеров
  3. рабочую силу
  4. подчиненных
Вопрос 2

По мнению С. Чоудхари, менеджер, получивший хорошее образование, способен …

  1. обеспечить стабильность в работе организации, не допуская изменений
  2. относиться к переменам, как к чему-то постоянному
  3. воспринимать перемены как негативный фактор в работе организации
  4. понимать причины и сущность перемен во внутренней и внешней среде и принимать меры по их недопущению или своевременному прекращению
Вопрос 3

Акцент на изучении вопросов конкуренции фирм в экономике знаний характерен для …

  1. стратегии общих ценностей
  2. стратегии голубого океана
  3. стратегии динамических способностей
  4. стратегии как революции
Вопрос 4

Совокупность взаимосвязанных элементов, образующих устойчивое единство с учетом связей между ними, называется …

  1. проектом
  2. инновацией
  3. системой
  4. предприятием
Вопрос 5

Целенаправленное влияние, осуществляемое при помощи современных информационно-коммуникационных технологий, на объект управления с целью сохранения им заданной траектории в динамической среде называется …

  1. управлением проектами
  2. цифровым управлением
  3. управлением знаниями
  4. управлением инновациям
Вопрос 6

Г. Хэмел и К. Прахалад ввели термин «ключевые компетенции», подразумевая под ним …

  1. профессиональные компетенции ее ключевых сотрудников
  2. умение компании или ее подразделений выпускать конкурентоспособный продукт
  3. все то, что компания или ее подразделение делает лучше других
  4. ключевые знания и навыки ее персонала
Вопрос 7

В первую систему представлений о реалиях менеджмента, возникшую еще в 30-е годы XX века, по мнению П. Друкера, входят представления, согласно которым … (укажите 3 варианта ответа)

  1. менеджмент – это менеджмент бизнеса
  2. существует одна правильная организационная структура
  3. организация должна быть открытой системой
  4. существует один правильный способ управления персоналом
Вопрос 8

По мнению Г. Хэмел и К. Прахалад, компетенцию можно считать ключевой, если она … (укажите 2 варианта ответа)

  1. обеспечивает предприятию потенциальный доступ к различным рынкам
  2. воспроизводима конкурентами
  3. позволяет придать конечному продукту предприятия достоинства
  4. прошла оформление как интеллектуальная собственность
Вопрос 9

При работе с талантливыми сотрудниками следует обращать внимание на обязательное наличие у них … (укажите 3 варианта ответа)

  1. амбиций, показывающих готовность работника занимать руководящие должности и брать на себя ключевые роли
  2. возможностей, которые можно трактовать как комплекс умений, знаний, навыков, опыта в организации показателей
  3. привлечения, показывающего желание и возможность работника участвовать в жизни компании
  4. индивидуализма, выражающегося в полном отрицании какой-либо командной работы
Вопрос 10

Американский ученый Клейтон Маглби Кристенсен выработал концепцию, согласно которой все технологии, внедряемые и используемые в бизнесе, необходимо делить на две противоположные категории: … и «подрывные»

  1. поддерживающие;; Поддерживающие
Вопрос 11

Выделяют два основных подхода к управлению талантами: инклюзивный и …

  1. эксклюзивный;; Эксклюзивный
Вопрос 12

Комплекс мероприятий, ограниченных по времени, с целью создания нового продукта или услуги, достижения определенных результатов, называется …

  1. проектом;; Проектом
Вопрос 13

Совокупность инструментов управления персоналом, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации, называется управлением …

  1. талантами;; Талантами
Вопрос 14

С точки зрения системного подхода любую хозяйственную организацию можно считать … системой, так как она непрерывно взаимодействует с поставщиками, клиентами, конкурентами, государственными органами

  1. открытой;; Открытой
Вопрос 15

Главная цель управления знаниями – создание … знания

  1. организационного;; Организационного
Вопрос 16

Концепция … способностей утверждает, что высокая конкурентоспособность современного предприятия основывается на интегрировании, создании и актуализации внутренних и внешних компетенций с целью адаптации к постоянно меняющейся внешней среде

  1. динамических;; Динамических
Вопрос 17

Согласно стратегии голубого океана под термином «… океан» подразумеваются множество конкурентов на малоприбыльных ранках

  1. алый;; Алый
Вопрос 18

Концепция общих … исходит из того, что состояние рынка определяют не только обычные экономические запросы, но и общественные потребности

  1. ценностей;; Ценностей
Вопрос 19

Установите последовательность этапов менеджмента в цифровых условиях по их характеристикам:

  1. ориентация на продукт
  2. массовая информатизация компаний
  3. развитие информационных технологий
  4. интеграция информационных систем и видов деятельност
Вопрос 20

Установите соответствие между современными подходами к практике менеджмента и их описанием:

  1. Возрастание роли инновационного менеджмента
  2. Гибкость и адаптивность организаций
  3. Практика построения команд
  4. Развитие организаций сетевого типа
  5. разработка и освоение новой продукции, технологий, форм и методов управления и обслуживания потребителей, ведение собственных исследований и опытно-конструкторских разработок
  6. применение форм целенаправленного переобучения персонала, методов диверсификации производства, изменение форм и способов управления
  7. применение методов самоуправления команд и творческих групп, поощрение предпринимательского стиля управления, создание партисипативных ячеек
  8. смещение с классических позиций поэтапной оценки величины и риска текущих отклонений на сценарии анализа непредвиденных обстоятельств в ходе реализации пионерских проектов
Вопрос 21

Один из принципов современной организации, сформулированных П. Друкером, звучит так: «Каждый отдельный работник должен иметь возможность работать одновременно в различных структурах организации». Каким образом данное требование должно осуществляться?

  1. Одно задание работник выполняет в составе функционального подразделения, другое – в составе проектной группы
  2. Одно задание работник выполняет в подразделении головного офиса, другое – в составе регионального дивизиона
  3. Одно задание работник выполняет в составе коллектива, другое – в составе руководящего или контролирующего органа
  4. Одно задание работник выполняет как обязательное, другое – как желательное