Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Современные концепции менеджмента мировые практики.dor_МАГ_220906

Современные концепции менеджмента мировые практики.dor_МАГ_220906 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Характерным признаком сетевой организации является …

  1. наличие всех ресурсов, необходимых для производства определенной продукции или услуг
  2. отсутствие единого управляющего органа и множественность центров управления
  3. коллегиальное принятие решения по общим вопросам
  4. работа руководителя проекта с непосредственно не подчинёнными ему специалистами
  5. нацеленность на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений
Вопрос 2

В рамках парадигмы менеджмента XXI века работник воспринимается как …

  1. заменимая мышечная сила или энергия
  2. самостоятельный и осмысливающий свою жизнь индивидуум
  3. индивидуум, подчиненный иерархии потребностей
Вопрос 3

В рамках парадигмы менеджмента XXI века считается, что принятие управленческих решений должно происходить таким образом, чтобы …

  1. менеджеры принимали решения, работники сознательно их выполняли
  2. работники и менеджеры совместно принимали решения и выполняли их
  3. менеджеры и работники принимали решения и выполняли их независимо друг от друга
Вопрос 4

По мнению Р. Дафта, одной из тенденций современного менеджмента является то, что структура организации становится более …

  1. многоуровневой, а процессы передачи информации с высших уровней на низшие замедляются
  2. плоской, но процессы передачи информации с высших уровней на низшие замедляются
  3. плоской, а процессы передачи информации с высших уровней на низшие ускоряются
  4. многоуровневой, но процессы передачи информации с высших уровней на низшие ускоряются
Вопрос 5

Концептуальными навыками современного менеджера являются его …

  1. управленческие способности и навыки администрирования различных процессов
  2. когнитивные способности воспринимать организацию как единое целое и четко выделять взаимосвязи ее частей
  3. навыки использования методов, технологий и оборудования, необходимых при выполнении конкретных функций
  4. способности к работе с людьми и посредством людей, а также умение эффективно взаимодействовать в качестве члена команды
Вопрос 6

По мнению И. Адизеса, представление о том, что люди рождаются либо лидерами, либо ведомыми, …

  1. объективно и научно обоснованно
  2. научно не обосновано, но может стать основой отбора сотрудников на руководящие должности
  3. частично соответствует современной действительности
  4. не более чем миф
Вопрос 7

По мнению И. Адизеса, для того чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей, обладающих …

  1. одинаковыми стилями управления
  2. стилями управления, соответствующими кодам paeI или раЕi
  3. взаимодополняющими стилями управления
  4. стилями управления, соответствующими кодам Paei или рАеi
Вопрос 8

По мнению П. Друкера, характер управления работниками в XXI веке должен быть следующим: … (укажите 2 варианта ответа)

  1. разными группами работников нужно управлять по-разному
  2. разными группами работников нужно управлять одинаково, так как в этом залог рациональности управления
  3. одной и той же группой работников в разных ситуациях следует управлять однотипно
  4. одной и той же группой работников в разных ситуациях следует управлять по-разному
Вопрос 9

К числу профессий, которых считают исчезающими, относят такую профессию, как … (укажите 6 вариантов ответа)

  1. цифровой продюсер
  2. переводчик
  3. оператор колл-центра
  4. компьютерный лингвист
  5. кассир
  6. кредитный менеджер
  7. аналитик общего профиля
  8. врач-нейрохирург
  9. учитель начальной школы
  10. охранник административных зданий
Вопрос 10

Организация, не имеющая географического центра и функционирующая посредством телекоммуникационных средств, называется … организацией

  1. виртуальной;; Виртуальной
Вопрос 11

По мнению Г. Минцберга, одним из решений проблем неопределенности и неэффективности организаций является изменение их организационных …

  1. структур;; Структур
Вопрос 12

Автор концепции «… лидерства» нидерландский ученый Манфред Кетс де Врис основной задачей лидера видит «возвращение человека в организацию»

  1. эмоционального;; Эмоционального
Вопрос 13

Подход к адаптации, заключающийся в том, что компания начинает процесс изменения своей структуры или функций после того, когда становится очевидным наличие существенных рассогласований по значимым для организации переменным, называется …

  1. реактивным;; Реактивным
Вопрос 14

В соответствии с концепцией И. Адизеса, код Paei соответствует стилю менеджмента, называемому «…»

  1. производитель;; Производитель
Вопрос 15

В соответствии с теорией лидерства С. Керра и Дж. Джермиера, качества последователей и характер заданий, которые в определенных условиях позволяют добиться высоких результатов в отсутствие лидерства, называются «… лидерства»

  1. заменители;; Заменители
Вопрос 16

Спонтанные, без заранее определенных общесистемных целей организационные изменения в технологии, в товарах и услугах, в стратегии, в организационной культуре называются … изменениями

  1. незапланированными;; Незапланированными
Вопрос 17

Организационные изменения на основе прогноза развития событий называются … изменениями

  1. проактивными;; Проактивными
Вопрос 18

Лидером, по мнению И. Адизеса, можно назвать только человека, успешно выполняющего 2 или более функций, причем одна из них – обязательно «…»

  1. Интеграция;; интеграция
Вопрос 19

Установите соответствие между типами современных организаций и их характеристиками, пользуясь подходами Ф. Лалу:

  1. Красные
  2. Янтарные
  3. Оранжевые
  4. Зеленые
  5. Бирюзовые
  6. страх – основа целостности организации, направленность на краткосрочные цели и полное отсутствие долгосрочного планирования
  7. менеджмент осуществляется сверху вниз, жесткое управление и контроль
  8. основная цель – победить в конкурентной борьбе, получить прирост и прибыль
  9. внутри традиционной иерархической пирамиды внимание сосредоточено на культуре и расширении полномочий, чтобы сотрудник был чрезвычайно высоко мотивирован
  10. самоуправляющиеся команды, отсутствие должностей, иерархии, руководителей проекта, можно самостоятельно выдвигать свою кандидатуру для выполнения проекта
Вопрос 20

Установите хронологическую последовательность управленческих парадигм по их характеристикам:

  1. деятельность организаций обусловлена потребностями производства
  2. деятельность организаций обусловлена конъюнктурой рынка
  3. кастомизированные рабочие места
Вопрос 21

Один из современных принципов работы McDonald's – быстро вводить в производство новые потенциально популярные блюда и столь же быстро снимать с производства блюда, не завоевавшие популярность, учиться на своих и чужих ошибках и быстро переключаться на разработку новых идей. Это принципиально новый элемент стратегии, сменивший многолетнюю практику тщательного тестирования блюд перед включением в меню во всей сети McDonald's. Блюдо Chicken McNuggets, например, тестировалось 7 лет. Влияние какого контекстуального фактора, воздействующего на организации ХХI века, отражено в приведенном примере?

  1. Глобализация, в ходе которой мир преобразуется в единую глобальную систему
  2. Кастомизация, заключающаяся в индивидуализации продукции под заказы конкретных потребителей
  3. Гибкость и динамичность структуры организации с целью достижения соответствия структуры и стратегии
  4. Скорость, с которой организация реагирует на изменения во внешней среде
  5. Разделяемые ценности как основа корпоративной культуры организации